办公室车辆管理总结范文优秀篇全面加强办公室车辆管理工作是确保机关各项工作正常运行的重要根底，但是要如何作办公室车辆管理总结？下面是小编整理的办公室车辆管理总结参考范文。办公室车辆管理总结范文篇1银行办公室车辆管理年度工作总结2023年，我在支行领导的正确领导下，在其他部门的大力配合下，紧紧围绕支行的全年工作要求，充分发挥车辆管理的效劳、协调、保障的职能作用，与其他部门紧密配合，本着勤俭、节约、高效、全面的原那么，使车辆保障工作和效劳管理水平有了一定的提高。现将全年工作总结汇报如下：一、高标准，严要求，提高了我的处世能力从事具体工作时不仅要具备做人的根本素质，还要有胜任岗位的特殊能力，具体地讲就是忠诚可靠、公正正派、清正廉洁、甘于奉献。我在工作中，一是做到了处事豁达，不要求全责备、斤斤计较。在日常工作中不可能没有矛盾，我在协调、处理各类工“作矛盾、问题时，坚持相互理解，相互支持，换位思考，求同存异〞的原那么，抓主要矛盾，不在非原那么问题上较真，不在细微末节上纠缠。二是处事谨慎，不随心所欲、粗心大意。车辆管理、接待来访等总务管理、网点建设与各方协调问题，是我的日常工作，我始终要求说话办事要做到言之有据、行之有序、动之有规。三是待人真诚。在工作中传达真实意图，反响真实情况，把问题讲清、把原因讲透、把方法讲实，千万不要弄虚做假，反响假情况、反映假民意，干扰领导决策。二、标准管理，提高水平。年初以来，我根据支行的全年工作要求，在往年车辆管理经验的根底上，从标准管理车辆使用人入手，完善了车辆管理的相关制度，通过制度的推行进行车辆管理。具体的做法是，在原有车辆管理规定的根底上，明确了车辆管理的具体要求，强化了对驾驶员的行为约束，使支行的车辆管理、费用开支、车况车貌等到达了有章可循，有制度可依。三、尽职尽责，团结合作，确保出车及时。在驾驶员和车辆管理的实际工作中，遇到不小的问题。单位日常用车非常紧张，不仅派车有时会出现矛盾，驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。但我和驾驶员们以高度的敬业精神做到了领导、部门用车及时有保障，严格做到了出车有批准，完成任务及时归队，都表现出了较高的思想觉悟。我对支行自身驾驶员进行了严格的管理，确保日常用车的及时，对乡镇信贷网点的早上出车时间有严格的要求，及有事提前请假制度，杜绝了无故迟到早退现象的出现，严肃了工作纪律。四、做好车辆工作的同时，我又努力做好...
