2023年项目经验交流发言稿.docx

工程经验交流发言稿 工程经验交流发言稿 　篇一：工程管理经验交流材料 　目录 　 TOC \o "1-5" \h \z 目录 1 　前言 2 　一、工程质量方面 2 　全方位控制 2 　工程质量过程控制 4 　二、平安文明施工方面 7 平安施工 7 　文明施工 9 　三、环境保护方面 12 　环境保护组织保障 12 　环境污染因素 13 　保护环境措施 13 　四、职业健康 14 　职业健康保障 14 　职业健康检查 14 　职业病防治管理 15 　五、工程本钱控制 16 　投标阶段的本钱控制 16 　施工准备阶段的本钱控制 16 　施工过程中的本钱控制 16 　竣工验收阶段的本钱控制 16 　六、施工进度方案控制 17 　影响施工阶段工程施工进度的因素 　17 　工程施工进度控制的主要措施 17 　七、新工艺、新技术、新材料的应用 　结束语 19 　工程工程管理经验浅谈 　、八 　前言 　施工建设工程是一个系统工程，要想有效的控制工程运行，保证工 程按照合同要求顺利完成，既要完成对业主在工程质量、工期、 hse 等各方面的承诺，又要完成公司制定的工程盈利指标。所以，在工 程实施的全过程中，我们认真总结与参建各方共同对工程进行行之 有效的管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保工程工 程工序能够合理可控。 　下面我公司主要从工程质量、平安文明施工、环境保护、职业健康、 工程本钱控制、施工进度方案及新工艺、新技术、新材料的应用七 个方面对工程工程现场管理经验做简要阐述 ,缺乏之处请指正。 　一、工程质量方面 工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水 平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和 技术标准标准，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质 量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原 那么。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量 人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。 　影响质量的五大因素即人、方法、机械 、材料、和环境因素及全过 程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、 竣工阶段的控制管理 ,到达全控制工程质量的目的。 　全方位控制 　人的因素决定质量 作为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是 影响工程质量的第一要素。尤其是企业领导不重视，一切免谈。在 工程建设中 ,把人做为控制对象 ,是为了防止产生失误 ;把人做为控制的 动力,是为了充分调动人的积极性 ,发挥 “人的因素第一 〞的主导作用。 　人员的素质 ,将直接和间接地对施工质量产生影响。例如严格执行经 营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重 要管理措施。 　广泛开展质量宣传教育。利用画册、标语、宣传单等形式，宣传质 量目标、质量与平安的关系、质量的意义等内容，使工人和管理人 员能时刻铭记百年大计、质量第一的口号，使质量意识能深入人心。 　总归，质量的制度定的再多、再完全，还是靠人的意识在完成，特 别是上层管理人员的工程领导者的素质。在施工时候一定要注意考核领导者的素质， 因为工程领导者的素质对工程的质量有着重要的影响。如果领导层 整体的素质好、经营作风正派、实践经验丰富、社会信誉高，那么 必然具有较强的决策能力，组织机构也就健全，管理制度能够完善， 技术措施得力，确保工程质量。 　施工人员的理论、技术水平。施工人员的理论、技术水平会直接 影响到工程质量，较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的 方案和技术要求，并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题， 甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。 　施工人员的劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态 存在太大的主观性，会在不同时期和不同地点发生变化。所以，在 施工过程当中，一定要注意人员状态的变化，特别是对那些需要确 保工程质量的关键、精密工序，控制其思想活动，稳定其情绪波动。 　方法决定质量 方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、 检测手段、施工组织设计等。施工方案是一切工程的源头，方案是 否正确，会直接影响到工程工程三大目标(进度、质量和投资)能 否顺利实现。因此，在制定和审核施工方案时，结合工程工程的实 际情况，进行全面系统的分析，综合考虑，这样才有利于提高质量、 加快工程进度、降低施工本钱。 　工程建设是一个复杂的生产过程 ,工艺对质量有重大的影响。如钢筋 的连接，以前有搭接，后来出现了焊接和机械连接，大大地提高了 施工质量。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、 经济等方面进行全面分析 ,大力推进采用新技术、新工艺、新方法， 不断提高工艺技术水平 ,是保证工程质量稳定提高的重要因素。 　生产技术和质量管理结合对企业来说是首要的，只有能把生产技术 与质量管理结合，企业才会重视。制度是常变化的，特别是模式， 如标准体系、 iso 等等，而技术是较长远的，如建筑材料，施工手段， 不同时期，施工环境大不相同，所以要掌握透技术，例如就算建筑 工程管理制度变了，质量管理思路不变，作业指导书不变。 　施工机械和施工机具影响工程质量 施工的机械设备会对工程的施工进度和施工质量产生直接的、重要 的影响，因为机械设备是实现工程施工机械化的重要物质根底。在 工程施工阶段，在综合考虑施工现场的条件的根底上，必须系统考 虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组织与管理、施工工艺和方 　法、建筑技术经济等因素，合理选择施工机械的类型和性能参数， 使之合理装备、配套使用、有 　机联系。 　当代工程建设工程规模大、技术新、精度高 ,必须依靠先进的施工机 械才有可能进行施工 ,有些工程工程要借助专业化的设备 ,否那么很难胜 任和开展此项工作 ,更不要说保证质量。 　机械设备的选型。应充分考虑工程实际特点和情况，按照技术先 进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用平安、操作方便和维修 方便的原那么，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用 性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和平安性。 　设备性能参数。性能参数是选择机械设备的依据，根据工程量的 大小和施工进度，选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设 备。 　使用操作要求。机械设备的操作标准对保证施工平安直观重要， 因此也影响着工程质量。所以设备操作人员必须要严格遵守各项规 章制度，认真执行操作规程，防止出现平安质量事故。 　材料的因素影响工程质量 材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件等。工程 的特点是 :上道工序将被下道工序所覆盖，其间的质量问题难以被发 现、如果质量问题有所表现、那么往往是较为严重且难于补救、或产 生费用过高。工程材料将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影 响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用平安。 　在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方 ; 其次是加 　强对材料检查验收，严把进场验收关和现场见证取样送检。 　此外，有些施工机具的质量直接对本钱控制有着直接影响，例如模 板质量的好坏不但和混凝土外观成型有关联，和周转率也息息相关。 　正确合理地使用材料，杜绝片面极端地追求经济效益，坚决防止将 不合格的材料用于工程建设中。 　环境因素影响工程质量 环境因素也是影响工程质量的一个重要因素 ,在施工中影响工程质量 的环境因素较多，概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和 劳动环境等三方面。 　环境因素并不是一成不变的，而是存在多变性的，不同的工程工程 会有着不同的工程技术环境、管理环境和劳动环境，而且同一个工 程工程，在不同时间，环境因素也是变化的，如一天之内的气象条 件，温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对工程质量 产生一定的影响。因此，应该根据工程的具体特点和条件，综合考 虑影响质量的环境因素，并应对这些因素采取有效的措施严加控制。 篇二：工程建设经验交流材料 　给力工程建设 筑牢跨越平台 奋力推动小池经济开展实现新飞跃 中共小池镇委 小池镇人民政府 （2023 年 2 月 9 日） 去年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以科学开展观为统 领，紧紧围绕中心工作，牢牢把握第一要务，深入实施大工程牵动 战略，全面实现工程建设和基层根底年的重大突破，初步形成了 “开 工一批、立项一批、储藏一批 〞的大工程梯次推进、密集投入的良好 态势。全镇共引进投资工程 10 个，其中在建工程 4 个，签约工程 3 个，续建工程 3 个，总投资额达 16.3 亿元，实际到位资金 6.4 亿元 我们的主要做法是： 一、创新理念，科学谋划工程落地。每一个重大工程，从招商、立 项、实施到竣工投产、达产达标，都是一个艰苦的系统工程，没有 精益求精的精神和超前谋划的理念是难以实施好的。为此，我们把 工程论证、立项、实施的过程当作凝聚全镇上下齐心协力谋划开展、 建设小池的过程。一是注重规划强引导。规划是建设的龙头，只有 科学的规划才能助推建设的开展。根据滨江新区总体规划，重新定 位和调整产业开展布局，积极编制工程修建性规划。同时，坚持原 那么性与灵活性相结合，对规划强制性要求在保持总量不变前提下， 尽量满足工程建设需要，最大限度支持工程建设。二是突出特色强 支撑。围绕纺织服装、新型建材、农副产品加工、生物医药等特色 产业、优势产业，积极建立完善产业工程库，着力筹划一批投资密 度强、 技术含量高、产业关联度大、经济效益好、资源消费低、环境污染 少、人力资源得到充分发挥、税收奉献大的大工程、好工程。三是 组建专班强责任。在全镇各线抽调业务骨干，集中优势兵力，组建 了物流园建设指挥部、新自来水厂建设指挥部、九江二桥连接线建 设指挥部等 10 个重点工程建设专班，专门负责工程的推介和争取工 作。同时，实行镇党委领导包重点工程责任制，每个工程由一名党 委领导具体负责，协调解决有关问题，为工程建设提供了坚强的组 织保障。 　二、借力发力，积极争取工程投资。始终坚持在发挥资源优势上做 文章，在优化经济结构上下功夫，努力实现外资与资源的优势互补， 互利双赢，共同开展。一方面突出招商引资。强化园区效劳管理， 完善招商优惠政策，抓好工业用地储藏，全面提升临港产业园、中 部商贸物流园的建设档次，招好商、招大商，逐步实现由 “招商引资 向 “招商选资 〞转变。全面启动万亩绿色无公害蔬菜生产基地、莲籽 湖农业综合开发工程，引进了投资 3.6 亿元、占地 200 亩的哈佛生 物化工工程；投资 　亿元、占地 100 亩的捷玛换热设备工程；投资 1.5 亿、占地 100 亩的循环经济工程等亿元以上工程 3 个。一方面突出争资立项。牢 牢把握投入的 “黄金期 〞， 发扬 “三千 〞精神，不辞千言万语，不顾千 山万水，不惜千方百计，只争朝夕上工程，全力以赴抓工程。根据 国家投资导向和产业政策，加快跑省进京步伐，重点做好污水垃圾 处理、水利根底设施、民政民生福利等方面工程的筹划申报工作。 　加强与上级部门的联络沟通和效劳跟进，实现污水处理厂、垃圾处 理场、 5000 吨多功能码头、 平安饮水和事关小池今后五年开展的十六大重点工程等一批有利于 打根底管长远、调结构促转型的大工程、好工程取得新突破。 　三、强化效劳，全力保障工程建设。一年来，我们积极更新效劳理 念，转变工作作风，提高工作效率，做到认识到位、措施到位、服 务到位，为全镇工程建设提供了切实有效的保障。一是完善机制促 效劳。树立 “规划管理前移、规划效劳下沉 〞的效劳理念，推行现场 走访、跟踪效劳机制，提前参与重大工程建设的可行性研究，协调 解决工程建设过程中存在的问题和困难，重点抓好工程规划建设技 术指导，努力使工程的选址既服从全镇统一开展规划，又满足业主 的要求。二是全面提速快效劳。切实加快工程规划审批的频率，全 面清理现行审批环节和制度，减少审批程序，妥善解决好严格审批 与