2023年在全县综治工作暨“网格化管理组团式服务”推进会上的致辞修改大全.docx

在全县综治工作暨“网格化管理、组团式效劳〞推进会上的讲话修改范文大全 第一篇：在全县综治工作暨“网格化管理、组团式效劳〞推进会上的讲话-修改xx镇综治工作及“网格化管理、组团式服 务〞工作推进的情况汇报 （2023年6月28日） 尊敬的各位领导， 同志们： 根据会议安排，下面我将xx镇前阶段综治工作简要汇报如下： 一、高度重视，强化责任，不断夯实综治工作根底。我镇党委、政府始终坚持“稳定压倒一切〞和“抓稳定、促开展〞的工作方针，从维护全镇社会稳定的大局出发，加强对综治工作的指导，加大对综治工作的投入，确保综治工作取得实效。面对当前复杂多变的治安维稳形势，3月份，镇政府与各村（居）、企业和部门签订了社会治安综合治理目标责任书、信访工作目标责任书、禁毒目标责任书等责任状各150份，进一步明确了各村居、部门职责，形成了“千斤重担人人挑〞的工作局面。同时，严格按照要求完成了17个社区基层综治室标准化建设，现总体运行情况良好。 二、创新载体，注重化解，全力确保社会和谐稳定。上半年，我们以“进村入企〞和“两排查一促进〞活动为载体，由镇综治办牵头，司法、信访、公安、安监等部门协调联动，采 1取有力措施，进一步强化了矛盾纠纷化解责任体系，切实维护了社会和谐稳定。目前，全镇138个村均聘请了专职维稳信息员，对群体性事件、重点人员做好稳控工作并及时提供信息。半年来，我镇共排查矛盾纠纷52起，均得到有效化解；信访办公室转办上级信访件19件，其中重复件2023件，根本得到妥善处理。 三、深化宣传，强化防控，切实推进平安xx建设。今年，我镇继续以着重提升居民对平安建设的知晓率、参与率和满意率，通过在全镇范围内制作张贴精美的温馨提示语、提示牌，营造气氛，切实提高广阔居民群众对我镇平安建设的认知度。在治安防控工作上，我镇按照“属地管理，分级负责〞的原那么，以加强基层群众自治为主要手段，进一步建立和完善群防群治体系，着力解决影响群众平安的社会治安问题。如今年在昆阳社区新成立了治安巡逻队，安排在重要时段和治安复杂的重点地段进行巡查，加强治安防范，使人民群众的生命财产平安得到保障。 四、标准管理，加强帮教，扎实开展重点人员帮控。一是社区矫正工作有序开展。对社区矫正对象实行每周 汇报，每月书面汇报和集中培训学习及义务劳动，及时掌握思想动态，及时帮助纠正错误。二是落实刑满释放人员帮教措施，标准工作要求，加强对“重点人员〞的联系、走访、衔接、帮教等工 作，同时完善“一人一档〞资料，强化动态管理。三是加强对流动人口的管理力度，对全镇出租私房和暂口人数进行排查登记，加强对外来人员违法犯罪活动的打击、防范和控制力度。四是加强吸毒人员的管理帮教工作，及时建立新增吸毒人员个人档案，每月由镇禁毒专管员或禁毒社工对其进行谈话，引导他们尽快戒毒，回归社区。 五、搭建平台，完善网络，深化推进“网格化管理、组团式效劳〞 一是科学划分网格。按照“尊重传统、便于管理、促进开展〞的原那么，根据我镇经济开展状况、效劳资源配置和居民生活习惯等特点，在农村以自然村、村民小组或相对集中居住区域为管理单元，在社区以小区、行政村为管理单元，以家庭（户）为根本单位，划定合理的管理网格，并对应网格设置相应综治站，创新了综治建在“网格〞上的组织设置方式。目前，全镇17个社区、138个行政村已根本推行这项工作，根本构建了党政主导、各方参与、全面覆盖、上下联动的网格管理效劳体系。 二是创新搭建平台。根据社区“转并联〞组织设置方式，我镇重点将综治平台建设放在17社区上。并确定方岙口和桥南社区为我镇社区综治室建设试点单位，着力推进基层综治工作室标准化建设。同时利用综治信息平台，运用各种途径采集网格内群众根本情况，实现互动性、动态化、高效式管理和效劳。 针对我镇工业企业多、外来人口多的情况，建立了常住人口、辖区单位、特殊群体等三本账，并依托综治网格化管理信息系统这个平台，设立社区信息中心、村级信息网络，业务功能根本涵盖社区（村）常规工作。 三是统筹组建团队。本着充分发挥基层综治室和“八大员〞主体作用，积极发动社会各方力量参与的原那么，对应每一网格，整合基层行政事业单位人员、党员干部、农村工作指导员、大学生村官、志愿者等多方条块人力资源，组建以综治“八大员〞为主体，社会优秀骨干分子、专业人才为补充的管理效劳团队。结成一张密布全镇的效劳“大网〞，变“基层一根针〞为“基层一张网〞，打破了过去条块分割各自为政的局面，使“上面千条线〞会聚到“基层一张网〞，实现了基层社会管理效劳的全覆盖，使xx社会管理创新工作上了一个新的台阶。 第二篇：网格化管理组团式效劳工作体会于细微处见真情 近几年来随着经济的开展，各种社会矛盾的增加，各种利益冲突的不断加剧。我们面临这种挑战，市委提出“把维护社会和谐稳定，作为我们当前重要的工作任务，着力探索创新基层社会综合管理的长效机制。〞“网格化管理、组团式效劳〞是我省基层党的建设和社会管理的一个创新之举，把城市管理模式引向渔农村，对渔农村进行全方位、全天候、全覆盖的管理和效劳。自我街道开展“网格化管理、组团式〞效劳工作以来，基层干部严格按照上级要求，积极进行走访深入群众，嘘寒问暖，了解民情。 我所在的是沙井社区第50网格，该网格有居民143户，多以农民为主。我们网格组6位成员，根据网格化工作要求，入户走访，发放便民联系卡，听民声，访民意，排民忧，在工作中不断积累经验，以下是我对网格化管理工作的三点体会。 一、通过走访，加深了干部和群众之间的感情。在网格化工作之前也曾有过与群众交流，但接触面不像现在广泛，通过此项工作我们认识了更多的村民朋友，多数群众也认识了我们，少了一分陌生，多了一分熟悉，有啥问题，有啥困难，首先想到的是网格组成员，有时候群众遇到什么事，就直接打 找我们，我们能自己解决的自己解决，不能自己解决的提交社区、街道领导，让领导帮助解决。我们50网格将军路靠近祖堂一带的电信门子严重缺乏，当得知该地段有户老人不久前老了，对闲置出来的 门子，网格组成员张赛亚等人协同电信部门负责人一起做工作，最终该户老人的家属同意把 门 子让给附近一户急需安装 村民，做成一桩好事。由此，村民对我们多了一分信任感，我们也多了一分成就感。 二、通过与村民交流谈心，使他们能及时了解各种政和策和信息。以前常有群众不了解情况，到街道或区里上访，使我们工作处于被动。通过网格化管理，组团式效劳这种模式，变群众上门为我们工作人员主动上门，通过与村民交流谈心，及时把上级的政策及有关信息传达下来，使得村民对我们的工作多些了解。上潘孙村红砖厂附近村民反映：该厂在生产期间产生很多粉尘，影响了日常生活。为此，网格组将村民的意见带到村委去。该村村委会经过商量决定在新一轮承包开始前，延长砖瓦厂的承包期限，改正去3年为5年，通过适当延长承包期，厂里就能放心投入资金进行生产设备、场地和技术升级改造，从而能在一定程度减少粉尘排放。然后将此信息通过走访反响给村民朋友，由此村民们认识到我们的网格工作是实实在在在为群众办事。 三、通过走访发现，随着居民生活水平的不断提高，居民更关心的是周围的生活环境，这就要求我们能发现周围的微小事情，从小事做起。今年86岁高龄老人孙炳良，9月上旬去小溪边菜园里劳作，在修理杂草时，不小心惊动了黄蜂，结果被蜇到了。我们在走访中听老人说起前两天又有一位邻居妇女在菜园里也被黄蜂蜇了。当时网格组成员张某某在得知情况后，当即跟网格组成员秦士应警官联系，当日下午秦警官就带人把黄蜂窝端掉了。虽说这是一件小事，但 村民们看到“网格化管理，组团式效劳〞为民办事的高效率，为此村民们希望这项得人心，暖人心的工程能长久地开展下去。 第三篇：网格化管理组团式效劳工作方案“网格化管理、组团式效劳〞工作方案 （社区医疗卫生建设工作组） 为贯彻落实县委、县政府关于推进“网格化管理、组团式效劳〞的意见（县委办[2023]41号），积极探索新时期党委政府综合效劳工作机制，全面加强我县基层组织建设，着力提升医疗卫生、方案生育和食品药品监管整体效劳水平，特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以“为民、便民、惠民〞为宗旨，全面推进“富强、宜居、幸福、生态、和谐武义〞建设。 二、工作目标 与任务 1.建立和完善县、乡、村级卫生管理效劳平台。一是加强现有县级医疗卫生机构、方案生育效劳机构和食品药品监督机构等专业资源与县社会应急救助平台、“81890〞等社会组织效劳平台的整合联动。二是在全县各社区卫生效劳中心（乡镇卫生院）的根底上，设立18个乡镇（街道）社会效劳管理中心卫生效劳分中心的乡镇（街道）层面平台。三是在全县69家社区卫生效劳站、112家村卫生室和44个医疗卫生效劳点的根底上，设立225个村（社区）社会效劳管理站卫生分站的村级平台。四是在每个村（社区）公共卫生效劳责任区的根底上，消灭责任区盲区，形成完整无缺的村级社会效劳网格。 2.完善县、乡、村级效劳团队建设。一是在县公共卫 生效劳业务指导组和专业技术组团队的根底上，调整增加方案生育效劳和食品药品监管效劳专业机构人员，成立XX县区社区医疗卫生效劳总队，以县为单位开展健康宣传教育、巡回医疗、健康咨询等效劳。二是按照属地管理原那么，各乡镇街道分管领导、公共卫生管理员、社区卫生效劳中心（乡镇卫生院）负责人、方案生育效劳站负责人、食品药品平安平安管理员以及相关机构的专业技术人员组建当地社区医疗卫生效劳团队，以乡镇街道为单位开展组团式效劳。三是在村（社区）和划定的网格层面，以村级公共卫生联络员、方案生育效劳联系员和食品药品信息报告员“三员合一〞的卫计员为网格化团队式效劳医疗卫生团队小组长，负责联系社区责任医生、公共卫生效劳疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督协管等专业人员，负责日常工作协调和信息收集、汇总、报送等工作。 3.组团式效劳主要内容。 县级团队及其成员工作内容。一是指导建立乡镇（街道）网格化管理组团式效劳组织，按照工程要求，制订切实可行的工作方案和考核方法。二是负责对乡镇（街道）效劳机构开展效劳工程业务工作的组织协调和质量管理，定期下基层开展多种形式的技术指导、业务咨询等活动，帮助解决实际问题，定期组织参加下乡巡回医疗效劳等活动。三是定期开展对社区卫生效劳机构专业技术人员的业务培训，每年不少于1次。四是建立工作台帐，建立定期督查制度。 乡镇（街道）团队及其成员工作内容：一是落实辖区内公共卫生管理工作；二是负责落实本辖区疾病预防控制、妇幼保健、新型农村合作医疗、农民健康体检及流动人口卫生管理等工 作。三是协助配合卫生监督机构开展食品卫生、公共场所、职业卫生、学校卫生、医疗机构等卫生监督工作。四是负责落实本辖区卫生创立、改水改厕、除“四害〞等爱国卫生工作。五是负责落实本辖区健康教育与健康促进工作。 村级团队及其成员工作内容。一是负责联系社区责任医生、公共卫生效劳疾病预防控制、妇幼保健、卫生监督协管等专业人员；二是负责日常工作协调和信息收集、汇总、报送等工作。 三、工作方法步骤及要求 1.建立社区公共卫生建设工作领导小组，由陈建国任组长，张李新、方荣、林志威任副组长，周志余、施向应、王敏、邓晓文任组员，领导协调全县社区医疗卫生建设网格化管理组团式效劳工作。 2.协助乡镇（街道）印制的医疗卫生效劳工程、效劳内容及流程等资料。 3.召集由全县社区卫生效劳机构、方案生育效劳机构食品药品监督效劳机构负责人参加的医疗卫