2023年炼铁厂六炉先进党支部自荐材料.docx

炼铁厂六炉先进党支部自荐材料 先进党支部自荐材料 炼铁厂六炉党支部 炼铁厂六炉车间现有职工250人，党员62人，6个党小组、9个党员责任区，担负炼铁厂三分之一的生产任务。曾荣获2022年度集团公司“先进党支部〞、2023年度集团公司“标杆党支部〞、2023年度荣获市“先进党支部〞称号。202223年，在炼铁厂党委的领导下，六炉党支部认真贯彻落实厂部下达的生产经营方案，以高炉生产为中心统领工作全局，以营造和谐车间为根本出发点，围绕“抓班子、带队伍、保稳定、促高产〞的总体思路，在提高职工队伍整体素质的根底上，通过建功立业活动，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，预计全年产铁22023万吨，一级率70%，稳定率50%，为炼铁厂生产经营开展做出了新的奉献。 六炉党支部把车间班子建设看成是关系各项管理工作的大局，班子建设的好坏，对建立健全车间良好的工作运行机制，最大限度地实施管理职能具有重要意义。一年来，党支部坚持不懈地在班子成员中强化“四种意识〞，即大局意识，以高炉的稳定顺行为大局；先进意识，始终保持组织上思想上的先进性，给职工做表率；责任意识，始终保持以高炉生产需要为己任；公仆意识，始终坚持群众利益至上。党支部通过采取签定廉政责任书、“我为职工用好权〞等主题教育，创“四好〞班子、“创新创效、和谐开展〞等主题实践活动，不断提高车间班子的组织领导能力和科学决策水平，使车间班子始终成为六炉生产组织的核心。 党支部在加强班子建设的同时也不断加强党员、干部和职工队伍建设，最大限度提高车间整体工作质量。在党员教育上，始终把“三会一课〞做为有效途径，以党章教程、科学开展观读本、警示教育读本和十七大报告为内容，强化了政治学习。一年来，党支部组织党小组长培训1次，召开72次党小组会、6次党员大会、25次支委会，4次民主生活会。通过学习教育，用理论武装了党员的头脑，用党章标准了党员的行动，党员的政治素质进一步增强，特别是结合岗位具体工作开展的党员建功立业活动，更有效地促进了车间生产经营工作。在今年8月末六炉矿中间斗掉、冷却壁漏水事故的抢救过程中，党支部成员不分昼夜靠前指挥，眼睛熬红了，嗓子喊哑了。为了把事故损失降低到最小，炉前党员带着炉前工下了夜班依然留在炉台上工作，杨磊、梁伟为此还推迟了婚期。年轻的党员机械专责王建和电气专责符振华带着点检员十余天连续奋战在检修现场，点检员季洪哲放弃休假送女儿上大学报到的时机，邵会全放弃了对快要临产妻子的陪伴……。在党支部的带着下，一般需半个月才能恢复正常生产的事故，六炉仅用十天就到达了正常生产水平，创造了大型高炉重大事故恢复生产的奇迹。 在今年的党员建功立业活动中，六炉党支部带着职工积极开展焦比攻关、增收节支和修旧利废降本钱活动，焦比连续五个月攻克375公斤/吨铁，修补破损皮带节约资金近百万元，节约钻杆80根/月、炮泥2023吨/月，创效180万元；带着职工排除了因及时发现三场炮打泥油缸出现裂纹而防止打泥油缸被拉开等生产、设备事故4起；处理如x601胶带运输机200kw电机震动大的隐患、原料除尘高压电机改受电方式，减小六炉高压系统过电压等各类平安事故隐患28项；完成急难险重任务6项；党员义务献工820人次；落实合理化建议53条；突击会战25次。 为切实加强职工道德建设和工作技能的提高，六炉党支部开展了创立“学习型班组，争做知识型职工〞的活动，制定了202223年职工培训方案，总课时数达370课时，涉及到煤气处理、设备运行、生产管理，计器维护等七个专业。炉前党员责任区，每天还利用交班后的一个小时上课，由三级技术奖励津贴获得者炉前副段长钟铁光主讲，讲课内容主要针对生产，缺什么补什么，有针对性的讲解炉前各种设备的使用技能，传授经验。通过培训，职工技术素质有明显提高，小耽误大大减少。党支部还围绕“提升职工素质，塑造文明形象，建设和谐车间〞这一主题，利用宣传稿件、新人新事报道等形式弘扬职工身边的先进事迹，并建立健全了职业平安体系，夯实平安文化建设，提升车间整体素质，来塑造车间职工文明生产良好形象。 在扎实根底管理工作的同时，六炉党支部始终把生产组织做为支部工作的重心。一年来，面对氧气厂频繁限量、焦炭质量变差、燃气主管道断、矿中心斗突然掉落的影响，坚持以高炉长期稳定顺行为目标，克服困难，带着职工根据不同阶段特点研究制定相应措施，消化不利因素，确保了生产有效运行。 年初，高炉运行过程中出现了波动，在影响产量的同时导致能耗指标升高。党支部认为只有找到问题所在，才能寻找解决问题的突破口。党支部组织科技人员详细分析后认为：一是月初暴雪导致高炉原燃料紧张，二是六炉布料溜槽角度发生变化，打破了常规的布料规律，三是操作人员操作水平限制了适应外围变化能力的发挥。党支部在及时组织设备检修，将实际布料角度整体向内移14°的同时带着高炉操作人员摸规律，建立新的操作制度，炉况很快恢复正常，扭转了生产被动局面。进入黄金生产月，党支部很抓了操作制度的落实，强调稳定率，标准操作，严格考核工长执行操作制度情况。为了创高产，班子成员反复研究，制定了相应的措施，扩矿批，上风量，统一送风制度，卡住炉温，杜绝低炉温操作。经过调整，科学组织，细致管理，不断优化操作制度，四月份的后半月起，产量日平620234吨。五月份，高炉各项经济技术指标有较大幅度提高，日平6432吨，焦比364kg/t，一级品率74.32%，完成攻关目标，并创历史日平最高纪录。8月27日矿中心斗突然意外掉落停止上料，加上冷却壁漏水，进行了2023天的事故抢修，9月7日恢复出铁后，支部成员带着全体技术人员积极稳妥的上强度，稳中求进，连续20天产量在6500吨以上，创生产以来日产最好水平。除了这次突发事故进行恢复炉况外，六炉连续八个月高炉利用系数在2.2以上。今年四季度产铁496938吨，与去年同比超产76160吨，实现了确保高炉生产长期稳定顺行的目标。 一年来，六炉党支部把党员教育和党员建功立业活动贯穿了生产的全过程，带着党员务实创新，不断提高了党员建功立业的自觉性，使党员岗位建功成为党建与生产的最正确结合点，广阔党员成为职工群众学习的典范。党建工作的不断夯实，增强了党支部的凝聚力和向心力，使车间上下呈现出团结一派、一心谋开展、齐心协力创和谐的局面。风劲正是扬帆时，目前，六炉党支部正带着全体党员和职工学习十七大精神，引导党员带头做落实科学开展观的实践者，进一步推动车间生产经营向更高的目标攀登。 第5页 共5页