2023年镇干部队伍建设典型材料.docx

镇干部队伍建设典型材料 福寿山镇是一个中等规模乡镇，总人口2.3万，下辖24个村， 2.23万人。镇机关干部职工39人，村级、部门负责人57人。自去年以来，镇党委、政府把干部队伍建设放在首位，从“确立模式、创新机制、突破瓶颈、讲求方法〞四个方面入手，全方位立体式抓思想、抓作风、抓效能建设，建设了一支立场坚决、作风优良、效劳优质、群众满意的干部队伍，为镇域经济又好又快开展提供了强有力的组织保障。主要表达在： 一、确立管理模式，提高工作效能 1、更新行政运作模式。在村级方面实行管区运行模式。年初，镇党委将24个村按地理、邻近、根底搭配等原那么重新划分为四个管区，确定四个管区书记和四个管区主任。在机关方面实行线办管理模式。机关设置党政综合、财税、计生、民政、综治平安、农村农保、企业招商、国土城建等8个办公室，36名干部全局部到线办，并采取竞聘方式选拔了8名线办主任。在干部队伍中实行层级管理模式。干部对管区或线办领导负责，线办主任对主管领导负责，管区书记、线办主管对党委书记负责，做到管理明确，职责清楚，任何时候能做到政治同心，工作同步，目标同向，每一件工作一经部署后，大家同吹一个号，同唱一个调。 2、推行民主决策机制。基层工作是很细的工作，也是更要表达民主的工作，充分发挥民主集中制，落实好党内民主集中制，是基层工作的前提。但凡每项制度和决策、工作部署和人事调整，我们都事先调研，召开党委扩大会议进行讨论、决策，确保了决策的科学性，实用性和可操作性。在每年的实事工程上，我们都要在广泛调研的根底上，召开党委会，进行专题研究，科学论证，最后集体决策，不搞超出群众承受能力，不符合群众意愿，不做有损群众利益的工程建设，将民主管理与中心工作相结合，用民主作风促进干部队伍作风建设。 3、健全考核机制。今年，镇党委制定了一系列考核制度，分别用于对镇、村、部门干部进行考核。如镇机关干部实行1200分考核制，从绩效工资中提取4800元用于干部考核，并将考核结果与平时的作风建设、效能督查挂钩，兑现考核结果，拉开绩效工资档次，有的干部一年的绩效工资将近6000元，有的干部却缺乏3000元。又如对村级目标管理考核，按大、中、小三种类型村进行考核，每半年进行一次排队，年终按照考核文件和村干部考核记事本一项项检查落实，去年底共评定一类型村4个，并分别给予2022元奖励金。对三类型村石圳村进行支部班子调整，支部书记引咎辞职，村主任诫勉谈话。通过科学运用考核结果，机关干部有压力，村级工作有动力，全镇形成了你追我赶竞争之势。同时进一步完善了讲评机制和督查机制，实行中心工作有讲评、有督查，用好机制来推开工作开展。 4、完善机关管理制度。一年来，镇党委政府狠抓制度建设，制定和完善了一整套行之有效的制度，如会风、值班、住宿、用餐、用车、与会、补会、指纹签到等制度，在公务派车方面，按公务用车制度，定好几条常规出车路线，然后请车主报价竞标，哪个车主报价低，就用哪种价。公务用车由主管领导申请，办公室统一调度，镇长一支笔审批，对私自调车不予报销，并每月公布用车情况，提高了公务用车透明度。同样在制度面前，人人平等，特别是班子成员以身作那么，带头示范，半年来无一人开会迟到，无一人下馆子接待来客（全部在机关食堂接待客人），无一人不按程序派车，无一人违反机关住宿制度。就连在外的务工人员都说：“现在福寿山镇的机关作风好了，听说干部实行的是白加黑、5+2和8+x制度，办事真方便了。〞 二、创新活动载体，激活干部动力 1、创新活动载体，提高干部谋事水平。全镇先后集中开展“五大一提高〞、“四问两提升〞、“三更〞、“两个维护〞、“六标准〞等主题活动，组织镇村干部到浙江吉安、望城靖港等地考察学习，进一步强化了党员干部的责任意识和敬业精神。同时，开展了“三亮三创〞主题实践活动，以支部为单位，将党员亮身份，亮承诺，亮作风，力争办好一件实事等内容制作成公示栏。镇机关制作了联村干部公示牌，公开联村干部相片、 ，方便群众咨询和办事，特别是在今年防汛救灾过程中，传递了各村灾情和防汛处险等第一线情况，拉近了干群距离，被群众称为“干部亲情卡〞。上半年通过干部亲情卡共接收群众 202300余人次。 2、创新监督载体，打造阳光政府。将党内监督和群众监督、舆论监督和社会监督相结合，在机关院内设立监督箱，由乡纪委定期开箱，对群众反映的事件及时处理，查实后对干部进行教育，促其整改，对署名意见进行回复。今年已收到各类举报12份，并逐一进行处理。同时深入推进党务、政务、财务公开，接受人民群众监督。全镇24个村均按照“六统一〞要求对村务财务进行公开，让政策深入人心，让干部深得人心，让群众理解满意，将全镇干部管理致力于社会监督之下。 3、实行亲情管理，用真情和事业留住干部。一是坚持开展谈心活动。党委书记不定期与班子成员交心通气，管区，线办领导经常与一般干部谈心，时刻把准思想动态，工作以及生活上的困难和要求，通过促膝谈心，增进班子、干部之间的感情和友谊，协调班子成员之间、干部之间的关系，在相互补台不拆台、相互关心不离心的大气氛下，增进了感情，加强了团结，造就了整个干部队伍团结向上、发奋有为的工作新局面。二是开展干部生日庆祝活动。镇工会在干部生日时送上鲜花和蛋糕，给干部送上节日的祝福，让干部体会大家庭的温暖和组织的关心，进一步提高干部工作热情主动性。 三、突破瓶颈抓关键，释放干部潜能队伍抓得好不好，工作做得实不实，关键在于抓班子、抓中层、抓村级，镇党委把住这三要素，打造了一支政治过硬、能力突出的干事创业队伍，将干部潜能全部激发。 1、抓班子，带头示范。作为党政负责人，率先垂范，用良好政风带动行风、作风转变。党政班子大会明确规定：但凡党员干部做到的，班子成员、线办主任先做到；要求党员干部不做的，班子成员、线办主任决不能做。如在重点工程建设上，党委书记带头遵守，不打一声招呼，不写一张条子，不进一次馆子，始终坚持民主集中制，在班子会上研究，实行公开招投标，由于领导带头执行，班子成员无一人参与工程建设工程发包工作。又如，在干部的提拔运用上，集体研究决定，决不搞“一言堂〞。在工作面前，所有班子成员、线办主任做在前面，带头执行，起到了示范带动作用。 2、抓中层，培养苗子。除了竞争上岗和定期讲评来锻炼中层干部外，镇党委还注重培养苗子，树立典型。如喻琼武同志，工作认真负责，勤奋好学，镇党委委以其综治平安办主任兼司法所长重任，喻琼武同志不负重望，去年综治、司法工作得到群众好评、领导认可，他本人也因此获得“XX省十佳司法干警〞并记省一等功。 3、抓村级，提高待遇。今年，全面实行工作村为主，按照“五考六标准〞要求，重点抓好村级班子建设，尽管镇财政困难，村干部待遇、奖金坚决兑现。通过抓班子，充分发挥了支部战斗堡垒作用。各村在早稻生产、方案生育方面，展开竞赛，比速度、比质量、比超额，村级工作有了新的提高。 四、讲求方法促平衡，培养干部成长 一是动态管理。镇成立效能办，对干部出勤、下村、与会、值班、公共区卫生等实行动态管理，每周汇总并公示，纳入干部目标管理考评。二是重点管理。对重点工作实行重点跟踪管理，对重点对象实行一对一帮扶，规定全镇每名年轻干部明确一名负责干部进行传帮带，争取做到管理不出现空档，工作不出现漏洞。三是示范管理。通过开掘典型，推介典型，用身边典型来鼓励干部成长。今年机关干部有2人通过了国家司法考试，有李江平同志通全国注册会计师考试，我们评定出学习标兵，并号召全体干部向他们看齐，使学习已成为干部的习惯和常态，成为机关作风建设的一大缩影。通过一系列行之有效的工作措施，全镇党员干部作风实现了三个转变：一是由约束型向自觉型转变，二是由被动型向主动型转变，三是由消极型向积极型转变。通过抓干部队伍建设，全镇各项事业蓬勃开展，生机盎然。 1、经济工作方面。今年共引进盛盈云母三期技改工程1个，引进矿泉水水汽别离工程。积极打造金湾工业小区，财政投入150万元进行“三通一平〞，为工程的落户奠定根底。今年五月，我们已经完成年度方案财税任务的60%，估计今年可以提前三个月完成全年财税任务。 2、中心工作方面。在创立方面，继去年完成了撤乡建镇和创立全国环境优美乡镇后，我们正努力创立全国旅游名镇，争取再创一个国字号，使新的福寿山镇名字更亮，开展后劲更足。方案生育方面，在今年一、二季度县检中，取得全县前十名的好成绩。在社会综合治理方面，“五大一提高〞活动扎实推进，民调工作获得全县第一名。 3、民生实事方面。今年党委、政府公开承诺的“十件实事〞进展顺利：投资300万元的自来水厂主管线网架设完成；金湾工业小区已有一家企业入园进驻，7月份即可投产，另有2家厂商正在洽谈中；教师宿舍楼建设已经完成立项、报建、征地手续，马上进入工程土建阶段，12月份可以完成；尚山村公路建设完成立项；农网移交后续工作继续推进，现在完成已经完成最后8个村的移交工作；北山村清洁家园工程及芦洞村农综开发已经立项；敬老院改扩建进入前期工作；棚户区改造即将启动；政府办公楼危房改造工程已经通过财政厅评审。 4、创先争优方面。福寿山镇自去年以来，共获县以上荣誉三十余次，其中国家级荣誉一个，省级荣誉2个，市级荣誉2个，202223年目标管理考核中获全县第二名。高家、芦洞、九安村支部，分别与省委组织部党员管理处、省财政厅预算处、市移民局开展支部共建活动，为村级开展活动创样板、作表率。芦洞、北山村积极打造国家生态村，吉星、北山成为社会主义新农村建设示范点，农村一桩桩实事正开工建设，根本实现了三通，村村通水泥道、村村通 、村村通自来水，其他工作正如火如荼进行，这些成绩的取得，得益于上级领导和大力支持和关心、得益于全体干部的艰辛努力，得益于全镇人民的理解和支持，得益于惠民政策的项项落实，我们相信，有上级的关心和支持，有全镇人民的共同努力，有整支干部队伍的精诚团结，新的福寿山镇将更加美好。 第8页 共8页