2023年市场调查工作总结.docx

市场调查工作总结 一、夯实根底，推进各项工作标准进行 1、依法管理和维护样本，提高调查样本的稳定性。样本的代表性对抽样调查数据质量有着关键的作用。我们十分重视对样本框的维护和完善。在收到总队下发的样本框之后，对调查样本逐一审核，对停产、倒闭、合并以及搬迁的企业按照同类型、同规模的原那么及时上报请示进行替换。同时，依法确认样本有效性，每季度都制发标准性文件和统计事务告知书，对样本企业进行依法确认，做好调查报表和文件的签领签收。 2、加强样本单位台账建设工作。针对总队信息中心“对主营业务收入三亿元以上的企业要求建立台帐〞的要求，我队下发了标准性文件，明确要求主营业务三亿元以上企业建立台帐，并对台帐的内容、格式作了详细规定。针对主营业务收入在三亿元以下的企业，我们要求将报表复印一份，作为台帐存档。 3、做好调查表的审核和上报工作。每季我们都及时收回报表，同时也要求各县（市、区）认真落实好相应工作，对不准时报送调查资料的企业实行依法催报。认真核对各地上报的调查单位数，对替换的企业或无法完成替换的企业都进行列表说明。同时认真审核报表，对表头、表间、表脚缺项的工程都经过 核实后认真填写，对调查表中指标数据波动较大的数据进行重新核实，并与相关数据进行比对。仔细填写编报说明，并准时寄送调查报表。 4、修订数据质量全程控制方法，推进工作标准化。根据国家统计局和福建调查总队的制度精神，结合南平调查工作实际，xx年我队制定了市场占有专业调查数据质量全程控制方法，对调查样本框的更新与维护、调查过程中的质量控制、调查表和数据质量的审核把关、报表编报说明和统计分析等全过程都作了标准性要求。我们坚持逐年完善，不断延长质量控制链。xx年以来，我们在前面实施较好的根底上，根据制度变化和实际执行中的问题，及时对产品市场占有调查数据质量全程控制方法进行了补充完善，并认真抓好贯彻落实，在提高统计工作制度化和标准化水平的同时，调查数据质量保障能力得到了有效提高。 5、定期做好自查和互查工作。根据总队的统一要求，xx年7月，市场占有专业开展自查和互查工作。在各级调查队内部，我们以专业调查数据质量全程控制方法为依据，分专业细化设计了自查情况登记表。在此根底上，市、县两级队都普遍开展了交叉互查、领导抽查。 二、加强对基层指导与检查，保障源头数据质量 1、加强对基层统计人员的指导和培训。我队一直重视基层统计员指导和培训。每年的年报会都会对统计员进行业务培训，在其他季度报表中，也以 沟通的形式进行指导。同时要求县级调查队加强与企业调查员的沟通和指导，并将此项工作列入年终考评。此外，按照总队规定，要走访6个县的60家企业，今年我们走访了浦城、政和、武夷山、建瓯、邵武、建阳等6个县，共75家企业，并对企业的统计员进行指导。 2、对县市调查队数据质量开展专业效能检查。今年，我们设置了市场占有调查专业工作效能监督检查记录表，针对内业检查中存在的问题及时向基层队反响，同时提出具体的整改建议和要求。今年，我们对市本级、延平、建阳、邵武、武夷山、建瓯、浦城和政和等地区的调查队开展数据质量大检查，共检查了75家企业，针对根底工作不够标准、数据质量把关不严的调查队提出整改意见，并以此作为专业考核和今后专业工作效能行政问责的依据。 3、以统计执法大检查为契机，加强对基层数据的执法检查。从xx年起，我队把产品市场占有调查专业列入执法检查的重点专业之一，我们坚持以法律手段保障数据质量。今年我们对市本级、XX县区城、农调查队、政和调查队、建瓯调查队开展统计执法检查。共抽查42家市场占有调查企业，对4家企业下发了责令改正通知书，对违反统计法的3家企业进行处分。通过执法检查，提高了企业统计人员的填报水平，起到处分一个，教育一片的目的。 4、加强对被处分企业的后期跟踪效劳。我们建立了执法检查后的回访制度。即在每次执法检查后的次年，都对被罚企业进行走访，加强培训指导，确保执法检查取得实效。今年4月，我们对去年执法检查中发现问题的两家建阳的市场占有调查企业进行了回访，检查今年的报表是否犯一样的错误，并对存在的其他问题进行纠正，对企业统计员进行相应的指导。通过回访，有效稳固了执法检查的成果。 三、开发统计数据，加强统计检测工作 1、积极开展专业信息和分析工作。今年以来，我们注重结合当地实际，积极开发调查数据。年内已先后撰写了xx年南平工业产品市场占有分析和xx年上半年南平工业企业市场占有分析等统计分析2篇;编写上半年南平六成企业存在资金缺口，四成企业劳工需求不满足、贸易壁垒、原材料涨价等因素影响出口企业效益等统计信息4篇，其中，信息上半年南平六成企业存在资金缺口，四成企业劳工需求不满足被XX市“两办〞刊物采用。 2、配合中心做好信息专报和临时调查工作。完成总队企业信息中心约稿十余篇，其中，“关于省级劳模生活情况调查〞、“欧洲债务危机对我省企业出口欧盟的影响〞、“甲流对旅游业影响〞、“城市污水和垃圾处理设施建设情况〞等多条信息被省两办采用，其中，“关于省级劳模生活情况调查〞获得省领导批示。另外，我们配合总队企业中心完成一些临时性调查任务，如空调高效节能补贴调查、规模以上分行业主要指标收集等。 四、大胆创新，先行先试 1、建立了告知、签领、查询制度。以标准性文件依法确认调查网点根底上，制发统计事务告知书，明确了调查组织者和被调查者的法律地位，。结合报表的签领签收，书面告知被调查对象的统计权利、义务、违法责任以及报表上报时间、形式等具体要求。今年以来，我们共发放统计事务告知书近千份。并且由国家调查队向地方调查队全面推广。目前，延平、邵武、建阳等城、农调队已向重点调查对象发放统计事务告知书。统计事务告知制度的全面实施，有效解决了因根底工作不扎实而可能导致的“不能执法〞和“不敢执法〞等问题，还广泛深入地宣传了统计法，为依法推进创造统计顺利了条件。 2、建立专业效能检查监督制度。根据我队专业调查数据质量全程控制方法的要求，我们设计了市场占有调查数据质量检查情况表和市场占有调查情况专业效能检查监督记录表，对各专业进行数据质量检查。主要内容包括：一是专业“双基〞和法制根底工作。二是调查数据的及时性、准确性、全面性。通过检查，标准了根底工作，明确了专业人员职责，使工作更加有序、有效进行。 五、下一阶段工作安排 1、做好xx年报布置和上报工作。首先要完成年报样本确实认工作，将样本分县市进行核实，市本级的样本通过统计局确认核实;第二是召开xx年报布置会，结合布置会对企业统计员进行一定的培训;第三是认真做好报表上报工作，对报表进行认真审核，防止出现不必要的缺漏项和逻辑错误。 2、继续加强市场占有检测。今年虽然有对市场占有数据进行一定的分析，但数据开发力度还不够大，为当地政府决策提供的信息还不多。市场占有数据的开发能够反映地方的产业开展情况和企业市场占有状况，但我们目前对产品市场占有变化情况的原因分析还不够充分，有较大的提升空间。我们将会对每次的上报数据，特别是年报和半年报数据，进行开发利用、深入挖掘，加强市场占有检测力度。 第二篇：市场调查工作总结在总队企业信息中心的正确领导和各县级队的支持配合下，xx年XX市产品市场占有调查工作顺利完成了各阶段任务。一年来，我们坚持以提高调查数据质量为核心，主要加强了以下几方面的工作： 一、夯实根底，推进各项工作标准进行 1、依法管理和维护样本，提高调查样本的稳定性。样本的代表性对抽样调查数据质量有着关键的作用。我们十分重视对样本框的维护和完善。在收到总队下发的样本框之后，对调查样本逐一审核，对停产、倒闭、合并以及搬迁的企业按照同类型、同规模的原那么及时上报请示进行替换。同时，依法确认样本有效性，每季度都制发标准性文件和（统计事务告知书），对样本企业进行依法确认，做好调查报表和文件的签领签收。 2、加强样本单位台账建设工作。针对总队信息中心对主营业务收入三亿元以上的企业要求建立台帐的要求，我队下发了标准性文件，明确要求主营业务三亿元以上企业建立台帐，并对台帐的内容、格式作了详细规定。针对主营业务收入在三亿元以下的企业，我们要求将报表复印一份，作为台帐存档。 3、做好调查表的审核和上报工作。每季我们都及时收回报表，同时也要求各县（市、区）认真落实好相应工作，对不准时报送调查资料的企业实行依法催报。认真核对各地上报的调查单位数，对替换的企业或无法完成替换的企业都进行列表说明。同时认真审核报表，对表头、表间、表脚缺项的工程都经过 核实后认真填写，对调查表中指标数据波动较大的数据进行重新核实，并与相关数据进行比对。仔细填写编报说明，并准时寄送调查报表。 4、修订（数据质量全程控制方法），推进工作标准化。根据国家统计局和福建调查总队的制度精神，结合南平调查工作实际，xx年我队制定了（市场占有专业调查数据质量全程控制方法），对调查样本框的更新与维护、调查过程中的质量控制、调查表和数据质量的审核把关、报表编报说明和统计分析等全过程都作了标准性要求。我们坚持逐年完善，不断延长质量控制链。xx年以来，我们在前面实施较好的根底上，根据制度变化和实际执行中的问题，及时对（产品市场占有调查数据质量全程控制方法）进行了补充完善，并认真抓好贯彻落实，在提高统计工作制度化和标准化水平的同时，调查数据质量保障能力得到了有效提高。 5、定期做好自查和互查工作。根据总队的统一要求，xx年7月，市场占有专业开展自查和互查工作。在各级调查队内部，我们以（专业调查数据质量全程控制方法）为依据，分专业细化设计了自查情况登记表。在此根底上，市、县两级队都普遍开展了交叉互查、领导抽查。 二、加强对基层指导与检查，保障源头数据质量 1、加强对基层统计人员的指导和培训。我队一直重视基层统计员指导和培训。每年的年报会都会对统计员进行业务培训，在其他季度报表中，也以 沟通的形式进行指导。同时要求县级调查队加强与企业调查员的沟通和指导，并将此项工作列入年终考评。此外，按照总队规定，要走访6个县的60家企业，今年我们走访了浦城、政和、武夷山、建瓯、邵武、建阳等6个县，共75家企业，并对企业的统计员进行指导。 2、对县市调查队数据质量开展专业效能检查。今年，我们设置了（市场占有调查专业工作效能监督检查记录表），针对内业检查中存在的问题及时向基层队反响，同时提出具体的整改建议和要求。今年，我们对市本级、延平、建阳、邵武、武夷山、建瓯、浦城和政和等地区的调查队开展数据质量大检查，共检查了75家企业，针对根底工作不够标准、数据质量把关不严的调查队提出整改意见，并以此作为专业考核和今后专业工作效能行政问责的依据。 第三篇。市场调查总结1、市场拜访不是去推荐自己的产品为目的，而是市场调查，发现别的品牌经营人和经营渠道、或者利润，经营口碑出现问题，通过这些问题我们发现是否有进去市场的时机。通过这些分析的可能性，我们找到关键人，给其分析利弊，和经营我们产品的必要性，而不是自己产品和知名度的问题。 2、市场拜访客户的第二类人是在成长阶段，但是手里没有一个自己的品牌，他需要一个自己的品牌来做大做强。 3、市场拜访需找的第三类人，就是某些相关客户做的很大，想做的更大，从而想在参加相关产品来经营，这就是边缘行业的客户。 因此要求我们队客户识别程度和定位程度比较高，产品知识不是开发客户时候需要的，但是在效劳的过程中很重要。 光看自己的产品，总会看到其他产品比自己强势的一方面，产品不是万能的，因此与客户关系才是最重要的，知道客户营销和开拓客户思路，并用好的沟通方式渗入客户才是好的销售人员，而不是强硬不知变通硬塞给客户，客户会反感，同时也会让自