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安全管理
2023
民营企业
员工
安全教育
急待
加强
民营企业员工平安教育急待加强
随着民营企业不断壮大,内部机制转换使人员结构、人员性质、人员设置发生了相应变化,员工工作变动与调整,劳动关系之间双向选择,使平安教育不能按正常的程序进行,出现了少数、漏教和不教现象,主要责任在以下几个方面: 1、民营企业人员优化组合,减员增效,局部内退、病退、辞职、下岗人员退出岗位,新补充人员进入岗位后平安教育出现断层。 2、利益调整使一些原单独设置的岗位,多岗合并,形成一人多岗,一专多能的格局,实行多岗操作的员工,平安教育不能及时跟上,对多岗平安操作规程不能全面理解掌握,行为缺乏约束。 3、为了吸收廉价劳动力,使外来打工人员和地方临时工增多,有些企业无入厂三级平安教育程序,有些即使经过入厂三级平安教育也只是一次性教育,这些人随时来,也可随时走,所接受的平安知识廖廖无几。 4、车间、班组临时顶岗,工种调换比较频繁随意性较大,企业平安部门很难把握,由于临时顶岗其教育重视程度也相对较低。对工种调换双方人员来说都得不到新任工种平安操作规程教育。 5、一些民营企业重效益,轻平安的思想较严重,员工重金钱,不顾平安的行为较突出,企业平安宣传教育淡化,老板与雇员关系浓厚,形成企业与员工极不和谐的不平安思想状态。 从上述情况分析,一些民营企业平安教育急待加强,要搞好平安生产就必须从抓人的不平安思想和行为入手、不断地、有方案、有目的地对员工进行平安教育,来保证企业的平安生产,促进企业经济开展。如何搞好企业平安生产,加强员工的平安宣传教育,应做好以下几个方面工作: 1、建立健全平安组织网络和平安教育制度,制定月、年度平安教育方案,保证平安宣传教育活动正常进行。 2、新进厂人员,调换工种及岗位补充人员,劳动人事部门认定后要及时反响给平安部门,按照三级教育程序进行上岗前教育。 3、外来打工、临时人员,实行上岗试用制度进行操作技能,平安规程培训,考核合格后,才能上岗独立操作,并交纳一定的平安风险抵押金,做到来要登记,做好监督,走要清楚。 4、定期组织员工进行复训,特别注重一人多岗平安操作规程培训教育,特种作业人员除劳动部门统一培训外,企业内部还要不断地进行再教育,使之尽快适应本岗位,遵守岗位平安操作规程。 5、加强对车间、班组平安考核,对私找临时工临时顶岗、调换工种人员,不向平安部门反响,不进行车间、班组平安教育要加大考核力度,保证平安教育的严肃性。(胡国平)