2023年读《万丈高塔下的安全基石》有感.docx

读万丈高塔下的平安基石有感 北京奥林匹克森林公园了望塔，高达246.8m，呈生命之树的造型，北京中轴线上的又一新地标。这里的每一个焊接点，每一次吊装作业，每一次平安巡视，都是这座数百米高塔的根基。负责这么个重大工程的平安工程的正是工程部的平安副经理郭峰。一个30刚出头的年轻人挑起的这项重任，他知道是种时机，也是种挑战；他明白有冒险，更多的是责任；他需要扎实的功底，还需要大量的创新。但是他经过自己的努力，成功的超越了自我，完成了挑战，保证了"生命之树"这个大工程的平安，给生产提供了最有力的后盾。 读过郭峰的先进事迹后，我想到了这样一句话。"绷不紧平安的弦，就弹不出生产的调"。平安的是生产的根基，没有了平安，何谈生产。平安无时不在，无处不在，只有有了的平安的保驾护航。 一、平安生产责任重于泰山 在其位，谋其政。郭峰将平安，将整个工地所有人的身心利益扛在了自己身上。其实就是责任心的表达。责任是人们思想意识的一种表达，是对社会、家庭良知的考验，是平安的基石；对社会而言，责任就是良知。心存责任感的人，对社会平安是一种保障。对于建筑单位，施工工程部，责任更为重要，每个人的责任感表达将会关系到公司的平安，将影响公司的施工进度，施工质量，甚至公司效益。在这个百舸争流的竞争时代，我们都在为找到适合自己的工作而奔波，谁能在竞争占据主动，就能在这个社会上立足。说白了，人人都在做游戏，懂得游戏规那么，并把它当成义务来实现，这就是责任的真谛。在郭峰眼里，自己的岗位就是一块平安基石，责任是平安的基石，平安是生产的垫层。我认为公司应该加强对员工责任心的培养，一段每个员工都有了责任心，那么在施工过程中自然就会形成很多。 二、平安第一，预防为主 平安生产，预防为主，综合治理。不管做什么事情，我们都想杜绝平安问题出现，但是实际过程中谁也不能控制有些事情的发生，所以在高空施工过程中郭峰开始考虑如何防止焊接时火花飞溅的问题。我们每个公司都会面临同样的问题，那么怎么去防止平安问题的发生首当其冲为重中之重的工作。 所以引以预防为主，未雨绸缪，防范于未然，这就要平安管理小组制定出详细的预防各种灾害的详细措施，以及管理方法，教育理念，对员工以及农民工平安意识的培养，每天按时休息，保证头脑清醒，正确佩戴平安帽，定期开展平安生产会议，强调平安重要性，并成立平安监督小组，每周随时随机抽查。 三、落实平安规章制度，强化平安防范措施 自古无规矩不成方圆。一个好的团队要想走的更远，往更大的舞xx进必须要有他的规章制度，奖惩措施，赏罚清楚，作为云南建设总承包公司只管六部这样的一个优秀的团队。更应该有自己的那套奖惩制度，在自觉遵守的前提下，更好的去约束那些不自觉的人。 以人为本，平安生产。制度是根据人来定的，人是活的，制度是死的，但是一切东西都是在人的根底上进行的。所以我们应该以人为本，以人制人，就比方郭峰在制定一系列制度后，有奖惩，黑白清楚，奖罚清楚，但是当遇到特殊情况时，我们要本着善良的心，良知，事情简化为主的原那么做人，他没有罚款那工人，反而去帮助工人，从思想上彻底的去解决平安意识。 作为建筑队伍中的年轻一代，我们应该把平安培养成为一种习惯。学习郭峰的精神，学会创新，把平安作为日常的生活习惯带入到工作中，带入到工人当中，学习郭峰卖照片的想法，把工地当成自己的家，全身心的去投入，去体会平安的重要性。人人为平安，平安为人人，除去劳苦的施工外，平安要警钟长鸣。一直得延续到工程竣工，验收结束。 有了平安就有了根本保障，工人能安心干活，施工员能安稳的施工；有了平安的保障，生产进度自然会顺利进行；有了平安的护航，云南建设直管六部将能创造更好的未来。平安意识处处在，平安标语处处贴，责任在心，大家铭记，点点滴滴，从我做起。 平安--我们永恒的主旋律。 第4页 共4页