第三季度平安文明工作总结7月至9月，我工程部施工平安管理部门在公司和监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原那么。通过平安教育，增强施工作业人员的平安意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的平安工作的局面，从而切实保障施工建设都的平安和财产不受损失，维护工程部正常的施工、办公和生活秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好施工平安教育工作，切实加强对施工平安教育工作的领导，工程部把平安工作列入重要议事日程，工程部第一下责任人直接抓，分管平安工作领导具体抓，工程部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。二、制度保证措施到位1、建立施工平安工作领导责任制和责任问责制。工程部第一责任人与专职平安经理责，和施工平安工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。工程部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。局部危险工种作业管理层与作业人员还签订了平安责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将平安施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责〞的原那么，做到职责明确，责任到人。3、不断完善平安文明施工的各种规章制度。建立平安文明施工考核评分等各项规章制度，并根据平安文明工作形势的开展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火平安管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关平安技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。工程部建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。三、齐抓共管群防群治施工中的平安文明工作是一项很有系统性要求的工程，需要工程部、管理层与作业层的密切配合。工程部平安部门积极与派出所、工程部各科室和外协作业队等部门通力合作，做好施工中的平安文明工作，施工区在工程部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动，取得了良好的教育效果。四、加强教育，促进自护要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救能力，抓好平安教育，是工程部平安工作的根底。我们以每周星期三晚上的平安...
