2023年城管局工作总结4篇.docx

XX年城管局工作总结范文4篇 我是xx，现XX县区城管执法局副局长，xx年8月底从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后，因工作需要又兼任局监察室主任。在全县开展百名股长考评活动中，有幸成为其中的一员，根据组织要求，现作年度工作总结如下： 一、加强学习，尽快进入角色 城管执法局是县人民政府的行政执法部门，负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处分;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建阻碍公共平安、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处分;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处分;负责临时占道摊点和夜市排档的管理，对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处分;负责各类出租车营运的审批和管理等。 职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习，快速进入角色，才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国行政处分法、中华人民共和国行政复议法、中华人民共和国行政诉讼法以及中华人民共和国城市规划法等相关的法律条规知识，xx年5月份还参加了市法制办在xx市举办的执法资格认证培训班，收获很大。为履行职责打下了良好的根底。 二、建立健全制度，以制度管事管人 为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作，人事变动后，及时调整了局党风廉政领导小组，认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神，特别是县纪委第十二届五次全会精神，研究制定了我局xx年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育方案，对目标任务进行了分解，落实党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。 依法办事，以制度管人，在过去各项制度的根底上，进一步修改完善了车辆管理，设备管理，招待费管理，工作制度与工作纪律，完善了网格化管理岗位目标责任制考核方法。在县政务效劳大厅开设窗口，公开办事程序和收费标准等，实行一站式简洁高效效劳，落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制，限时办结制、效劳承诺制、失职追究制、ab岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。 三、坚持原那么、认真履职 城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必须坚持原那么严格执纪，秉公办事，对工作纪律执行情况开展检查，对与工作无关的软件进行清理，对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、撤除是否到位，进行严格的督查，经常对执法人员开展反腐倡廉教育，使他们能牢筑拒腐防变的防线，真正做到依法行政，依法执法，文明执法。 在工作中，严以律己，尽职尽责。严格遵守党的各项纪律，不断提升自己的思想境界，始终廉洁自律的标准来约束自己，自重、自省、自警、自励，真正做到警钟常鸣，谦虚谨慎，构筑起牢固的思想道德防线。不断改进工作作风，强化群众观念和大局意识，为搞好城管工作献计献策。坚决不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一致，有损团结的话不说，有损团结的事不做，维护本部门的团结。坚决做到严守组织秘密，不跑风、不漏气，真正做到工作到位不越位，敢于担当不推诿，工作中特别在撤除违法建设时顶住人情风、说情风，为城市建设尽一份力。 以上是我在xx年所作的一点工作，虽然取得一些成绩，但也存在一些问题，业务知识有待提高，工作方法简单有待改变等。这些问题的存在在一定程度上影响各项工作的开展。对此，我以这次百名股长考评为契机，认真回忆和反思这半年的工作，对一些不适宜的方法和思维加以调整和改正，以更加饱满的热情、更加顽强的斗志，尽职尽责，脚踏实地，埋头苦干，认真完成各项工作任务。 城管局工作总结及工作思路2023年城管局工作总结范文（2）|返回目录一、xx年工作总结 xx年，市城管局按照“围绕中心、把握大局、突出重点、抓住关键〞的要求，充分发挥职能作用，着力推动中心工作落实，注重保持城市管理行政执法活动文明标准，取得较好成效。 （一）以创立省级文明城市为契机，全面提高城市管理水平。 今年，是创立省级文明城市的关键年，作为创立工作的主要职能部门，我局以此为契机，不断提高城市管理水平。 1、强化宣传造声势 市民素质的提高是城市管理水平提高的基石。为使创立工作深入人心，做到人人皆知，我们加大宣传力度，强化对市民教育，努力提高广阔市民遵守城市管理法规的自觉性。一是媒体宣传。我们在新闻媒体开辟了城管专栏，及时报道城管工作中的先进典型，曝光不文明行为。11月22日，市城管局和三峡商报联合举办“小手牵大手，文明一起走〞活动，实验小学98名三峡商报小记者和城管执法人员一起走上街头，纠正违法行为，发放宣传资料；二是上门宣传。我们坚持每周一次，局党组成员带着队员深入到每个经营门店，帮助经营户改正违章行为，提醒经营户应注意的事项；三是下乡宣传。继续开展“瓜农未进城，城管先下乡〞活动，瓜果未上市之前，就将瓜果进城销售的有关规定印成通告送至各镇处、各村组，使瓜农对进城销售农副产品的规定一清二楚；四是发公开信宣传。我们印发了十一万份争创文明城市，争做文明市民的公开信向广阔市民发放，倡导市民自觉遵守城市管理的有关规定；六是在执法中宣传。进城农民初次违章的、外地车辆和客商车辆违章的，一律宣传教育后放行。队员不定期在街头设立宣传点，宣传城管法规，受理市民投诉。通过强化与管理对象的联系沟通，建立与管理对象相互监督、相互信任、相互支持、平等互助的关系，城市管理的标准和要求逐步变成广阔市民的自觉行为，群众的满意度、认同感进一步提高。通过宣传到达人人知晓创立、人人参与创立、个个关心创立、人人为创立做奉献的目的。 2、疏堵并举治市容 市容是一个城市的脸面。今年，我们借助创立省级文明城市和全省县域经济工作现场会在我市召开的契机，全面提高市容管理水平。 一方面继续实行“八大安家工程〞，将“安家工程〞进一步完善和标准。一是为菜农“安家〞。为解决街上流动叫卖的问题。我局经过多方协调，在不影响市容、不阻碍交通的前提下，在朱湾转盘附近、实验中学旁、东正街、职教中心入口处、子龙村等5处规划布局临时市场，配套完善根底设施，落实管理人员，既解决了300多名菜农卖菜难题，又方便了市民买菜。二是为果贩“安家〞。XX县区原有30多个流动销售水果的商贩，长期与城管执法人员“打游击〞。我们经与XX县区最大的集贸市场协调，由该市场拿出最好的摊位提供给这些商贩经营，解决了商贩的经营难题，也为市场带来了可观的经济效益。三是为小摊小贩“安家〞。XX县区原有200多个从事修鞋、修自行车和小商品经营的小商贩，长期占道经营。为了妥善安置这些经营户，我们在34个小巷内划定了临时经营点，使这些小商贩在指定区域内“安居乐业〞。四是为饮食夜市“安家〞。XX县区原有40多户从事露天烧烤、风味小吃的夜市摊点，在XX县区主要街道上占道经营，既堵塞交通，又严重污染环境。我们报请市政府投资近300万元在临沮公园大门处修建临沮夜市城，将所有占道经营的夜市摊点全部归并到夜市城内，形成规模化经营。五是为擦鞋摊贩“安家〞。擦鞋摊贩都是困难群体。为解决其经营困难，我们为其规划了固定的经营场所，并向局部摊主免费提供了遮阳伞、标志服、椅凳等工具。整齐划一的擦鞋摊群成为当阳城一道靓丽的风景。六是为乱贴乱画的小广告“安家〞。乱贴乱画、乱喷乱涂的“牛皮癣〞是城市管理的通病和顽症。为方便市民发布信息和小广告，我们在XX县区设立了46处“百姓信息发布栏〞，免费提供给市民发布，有效破解了“牛皮癣〞难题。七是为各类车辆“安家〞。在XX县区人行道划定128处自行车、摩托车停靠点，施划停车线13514米，设立各类机动车临时停车场点816处，较好地解决了停车难题。八是为进城卖瓜的瓜农“安家〞。瓜果未上市之前，我们开展“瓜农未进城，城管先下乡〞活动，提前制定瓜果进城销售方案，将有关标准瓜果销售的规定送到各镇处、村组。在XX县区41个巷道设立瓜果临时销售点，不收取任何费用，打造农副产品销售的绿色通道。 在做好疏导工作的同时，另一方面我们对市容违章行为始终保持高压态势。我们坚持违章必究，凡发现市容违章的，及时纠正绝不迁就，把市容违章解决在萌芽状态。而对于屡教不改的“钉子户〞坚决依法查处，绝不放过。在集中整治过程中，我们一是坚持违章必究。但凡发现违章的，及时纠正决不迁就；二是处分与教育并重。对于初次违章的，我们一律先教育后放行；三是严格执法。针对出店经营、占道经营、流动叫卖、乱牵乱挂、乱设广告牌等五种违章行为，我们坚持“一三五集中执法、二四分散执法、周六周日大队领导带班执法〞的整治模式。同时，对那些屡教不改的违章户我们实行立案查处。今年以来共立案查处市容违法案件112023件，使市容管理一直保持常态水平。 3、高压态势抓规划 今年，我局对规划执法仍然保持高压态势。一是全力推进违法建设集中整治工作。以集中整治为突破口，严格执法。对于那些有令不行、有禁不止、迎风抢建的违章建筑组织力量实施强制撤除，做到“凡违建、必查处〞。全年规划立案142件，强制撤除12023处，拆违面积6386.25平方米。三月份为迎接全省县域经济工作现场会在我市召开，根据市委、市政府的要求撤除违法建设23处，面积974.48平方米。5月12日经报请市政府同意对XX县区2023户违建房屋实施了集中强拆，撤除违法建设面积486平方米，取得了良好的效果，得到了领导和社会的一致好评，到达“撤除一处、震慑一方、处分一人、教育一批〞的目的。二是实行全方位巡查，从源头上控制违法建设。规划中队下设三个巡查分队，按照“条块结合、以块为主〞的原那么，实施“防违全天候、巡查无缝隙、责任全覆盖〞的防违治违工作网络，落实分片责任。队员在巡查中，强化事前监督，对辖区内存在备料户、有苗头建房的业户进行走访告知，告知凡进行建设施工必须先到市规划局办理相关手续。由于从源头上预防，将违法建设消灭在萌芽状态，使一些盲目建设的业户减少了损失，也消除了管理与被管理之间的矛盾。三是严查信访、举报案件，借助社会力量抓规划。由于大队巡查力量有限，群众举报成为规划执法的一个信息来源的渠道。我们对那些群众举报的案件认真进行调查处理，把案件办成铁案，做到群众满意，领导满意。 4、社会联动促“三包〞 认真落实门前三包工作是搞好城市管理工作的有效载体。我们一是认真落实包街管理，定期催促各包街单位对包街段面以去除“牛皮癣〞和标准停车秩序、户外广告的设置为重点，扎实开展“五去除两标准〞活动；二是组织专班进行督办。局门前三包办公室每天上街对各单位的门前三包落实情况进行检查督办，发现轻微问题进行 口头督办，对突出问题下达书面督办通知。全年共下达督办通知书17份，签订门前三包责任书150份。今年共开展了14次以清理乱贴乱画为主要内容的市容环境专项整治行动，并进行了督办检查。检查结束后，对搞得好的单位进行通报表彰，对搞的差的单位进行通报批评；三是积极探索新方法。今年我们通过学习借鉴外地的经验，积极探索治理“牛皮癣〞的新方法。首先在XX县区标准设置46处“百姓信息发布栏〞供市民发布张贴小广告，然后委托给一家广告公司进行管理，广告公司在市民张贴小广告时可以收取一定的费用，对那些不在信息发布栏里张贴的小广告由广告公司负责清理，由市城管局负责检查考核。通过采取这种方法，使XX县区“牛皮癣〞得到有效治理。 5、标准标准管许可 一是严格标准，加强监督。对我局负责许可的XX县区户外广告、临时占道、建筑渣土处置核准，我们严格按照许可法规定的程序对制定的各项许可标准进行把关，同时在施工过程中强化监督管理。全年共审批许可户外广告20236期，临时占道192期，共计298期，有效地标准了XX县区户外广告、临时占