2023年安全标准化实施方案 4.doc

平安标准化实施方案 日期： 平安标准化实施方案 为了深入贯彻落实上级有关文件精神，推动和引导工程部全面开展平安生产标准化工作，改善平安生产条件，标准和改进平安管理工作，不断提高平安生产管理水平，保障职工的生产平安，促进公司生产经营的可持续开展。现根据工程部的实际情况，特制订本平安标准化实施方案。 一、指导思想 树立“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作理念和平安工作方针，强化工程部全体员工的平安标准化意识，真正落实平安标准化工作，以此为契机使工程部的平安生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工程部平安管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故〞的工作目标。 二、工作目标 把落实工程部“消除隐患、预防事故、改善环境、持续开展〞做为重点工作，强化平安工作的正规化和标准化，杜绝各种违规违章现象，建立健全工程部平安生产的监督机制，确保工程部“最大限度的不发生平安事故，不破坏环境，做清洁生产企业〞平安生产目标的实现。 三、组织机构 为进一步落实好平安标准化工作，工程部成立了平安标准化领导小组，负责开展好平安标准化工作。 平安标准化领导小组成员名单如下：组 长： 副组长：成 员： 四、时间安排 按照工程部时间安排，开展平安标准化工作分为三个阶段： 第一阶段（2023年1月1日—1月15日）： 为发动部署阶段。传达和学习上级关于平安标准化管理工作的指示精神，安排和部署平安标准化工作的各项工作。 第二阶段（2023年1月16日—6月30日）： 为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照工程部要求组织实施各项平安工作标准，完善各项根底工作，提高工程部的平安管理工作质量。 第三阶段（2023年7月1日——工程完工）： 为自评考核阶段。认真落实自评考核工作，按照工程部自评要求不断完善生产、储存、运输各个环节的平安生产规章制度及操作规程，不断的持续改进平安生产工作，促进平安工作管理标准化、标准化。 五、工作内容 1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关平安生产方针、政策、法律、法规，做好平安生产教育、培训工作。 2、建立健全平安生产管理机构，充实专职管理人员。 3、进一步完善各项平安管理制度和根底资料工作，真实及时地记录各项平安生产活动。 4、不断完善平安操作规程，标准操作标准，改善劳动条件。 5、建立并落实全员平安生产责任制。 6、强化平安监督队伍，把平安工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。 7、坚持平安生产“三同时〞原那么，标准工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。 8、坚持召开平安各项会议，坚持班前会上天天讲平安，认真执行各项平安检查监督工作。 9、强化现场作业平安管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。 10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。 六、工作要求 1、全体员工要在思想上高度重视，认真落实好平安标准化各项工作，真正在意识上有增强，在行动上有进步，在管理上有提高。 2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控，平安生产的监督，标准队伍管理。大力搞好平安生产标准化宣传、学习工作，从制度到精神，落实到每一位员工行动中，从思想认识上真正有所提高。 第二篇：平安标准化实施方案平安生产标准化实施方案 为了加强和落实工厂平安生产标准化的运行工作，以切实加强我厂平安生产根底工作，提高平安生产管理整体水平，有效预防和减少各类伤亡事故，结合企业实际，特制定本方案。 一、指导思想 以党的十七大和“三个代表〞重要思想为指导，以科学开展观统领平安生产工作，树立“以人为本，平安第一〞的平安工作理念和“平安第 一、预防为主、综合治理〞平安工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原那么，为了不断提高工厂平安素质，加强工厂本质平安，促进企业平安生产主体责任的落实和平安生产长效机制的建立，确保工厂平安生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的平安生产标准化意识，真正落实平安生产标准化工作，以此为契机使工厂的平安生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂平安管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故〞的目标。 二、工作目标 通过全面开展企业平安生产标准化建设活动，进一步推动和落实平安生产标准化管理，实现平安管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员平安操作标准化，促进企业建立运转有效的平安生产保障体系，提升平安生产标准化建设整体水平。力争平安生产根本到达 水平，在平安生产标准化评定标准中达中等水平（75分以上），2023年底达优秀水平（85分以上）。 通过实施平安生产标准化管理，使工厂平安生产根底得到明显 加强，建立起自我约束、自我完善、持续改进的平安管理长效机制，实现工厂平安生产形势进一步稳定好转。 三、组织机构 为了严格标准平安生产条件，进一步加强平安生产监督管理，防止和减少生产平安事故，根据中华人民共和国平安生产法的有关规定，本厂成立以xxx为组长的平安生产标准化建设小组，并任命xxx同志担任分管平安生产标准化的领导，负责贯彻执行平安生产的法规、制度和标准，各生产管理部门应服从领导指挥。 工厂在设有安环保卫部的根底上，成立了平安生产标准化领导 小组并下设办公室，负责开展好平安生产标准化工作。 1、平安生产标准化领导小组成员名单如下： 组长： 副组长： 成员： 平安生产标准化领导小组职责： 1）创造良好内部环境，教育、鼓励职工参与平安生产标准化的建设与运行； 2）负责制定平安生产标准化建设方案并确保方案的有效推进； 和XX省危险化学品企业平安标准化（三级）考核评分标准指导意见（试行）筹划建立、实施和保持平安生产标准化工作； 3）领导和组织平安生产标准化建设与运行的考核、评估； 4）有权对不执行平安生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响平安生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。 2、平安生产标准化建设办公室成员名单如下： 主任： 副主任： 成员： 3、组织结构图如下： 四、创立活开工作步骤及时间安排 自2023年3月至2023年7月底结束，全面完成企业平安生产标准化创立工作。分5个阶段实施： 1、初始状态的评审阶段（2023年4月） （1）最高管理者承诺与支持; （2）成立平安生产标准化领导小组，工作小组和平安风险评价小组； （3）初始状态评审; （4）下达企业首长令。明确企业实施平安生产标准化管理。（企业主要负责人承诺）。 2、筹划及风险分析与评价阶段（2023年4~5月） （1）进行培训：平安标准化知识以及风险评价方法的介绍； （2）平安生产标准化标准要素的分解，职责划分，考核方案制定； （3）风险管理与平安评价工作； （4）制定平安生产方针； （5）制定平安生产目标，平安管理工作规划及方案。 3、建立平安生产标准化管理制度，平安技术操作规程（2023年4月~6月） （1）收集整理软件资料（平安管理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册，下发存档）； （2）编写、修订有关软件资料，要求按照标准和考核标准要求完善，法律法规获取。 4、平安生产标准化运行（2023年4月~7月） （1）企业依据有关标准实施平安生产标准化并有效运行； （2）现场管理与整顿工作： ①厂容厂貌； ②平安警句、警示标志制作，贴挂与作业平安； ③有关平安与危害告知； ④重点部位、关键装置的承包挂牌。 5、自评申报阶段（2023年7月） 五、工作内容 1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关平安生产方针、政策、法 律、法规，做好平安生产教育、培训工作。 2、建立健全平安生产管理机构，充实专职管理人员。 3、进一步完善各项平安管理制度和根底资料工作，真实及时 地记录各项平安生产活动。 4、不断完善平安技术操作规程，标准操作标准，改善劳动条 件。 5、建立并落实全员平安生产责任制。 6、强化平安监督队伍，把平安工作目标层层落实，分班组、 分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。 7、坚持平安生产“五同时〞原那么，标准工作程序，及时发现 问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。 8、坚持召开平安各项会议，坚持班前会上天天讲平安，认真 执行各项平安检查监督工作。 9、强化现场作业平安管理，抓重点，抓典型，认真落实风险 动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。 10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。 六、奖惩措施 为促进平安生产标准化活动高效、有序进行，我厂将对活动中先进部门和个人进行奖励，奖励总金额为xx万元。 具体安排如下： 1.筹划及风险分析与评价阶段，占奖励总金额15%； 2.建立平安生产标准化管制度，平安操作规程阶段，占奖励总金额15%； 3.平安生产标准化运行阶段，占总金额的50%； 4.自评申报阶段，占总金额的20%（以考试的形式对所有员工进行考核，考试以闭卷、单独做题的方式。考试成绩70分以上者合格，70分以下者进行补考，90分以上奖励）； 5.在标准化建设过程中，未按方案完成的工程，扣除该项奖金，待工程完成后奖励该项奖金金额的50%； 6.在标准化建设过程中，违反规章制度的部门或人员按规定扣罚。 七、工作要求 （一）统一思想提高认识 创立平安生产标准化活动，不仅是加强企业平安生产根底工作，改善企业平安生产条件，改进企业平安生产管理的有效手段，也是增强企业抓好平安生产工作自觉性的有力措施。各部门主要领导要把平安生产标准化活动作为关系企业开展和职工平安健康的“生命工程〞，统一思想、认识，加强对此项工作的领导，安排专门人员具体负责此项工作。 （二）精心组织整体推进 各部门要高度重视，按照平安标准化领导小组的要求，精心组织， 紧密配合，安环保卫部要加强指导和监督，及时解决工作中遇到的问题，确保平安生产标准化活动有序推进。 附表：xxxxxxx平安生产标准化实施细那么 第三篇：平安标准化实施方案平安生产标准化二级 企业达标创立工作的实施方案 各车间、科室： 为了深入贯彻落实全年平安工作目标的顺利实现，根据公司1号、依照公司"2023"12号文件关于2023年平安生产标准化二级企业达标创立工作的实施方案，等平安文件精神，结合部门当前