2023年护士长周工作计划表格.docx

护士长周工作方案表格 　　【篇一】 　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 　　1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、标准化、常规化， 　　2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。 　　3、加强“三基〞培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，每学期一次理论考试。 　　4、强化相关护理知识的学习和考核，注重理论考试与临床应用相结合，要求讲究实效，不流于形式。 　　5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。 　　二、护理管理工作 　　1、加强护理操作标准，实施流程化效劳， 　　严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的过失事故发生。 　　2、认真做好根底护理工作，使护理工作更加标准化和制度化。要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。 　　3、注重收集护理效劳需求信息，护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的缺乏。 　　4、对护士工作给予鼓励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，反之扣10-20分。 　　5、做到效劳质量零投诉。 　　三、护理质量方案 　　1、加强根底护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下： 　　(1)严格交xxx，责任到人。 　　(2)做好长期卧床病人的交xxx。 　　(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。 　　2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。 　　(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。 　　(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。 　　(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。 　　3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生的工作，使护理质量到达一个新的水平。 　　4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100% 　　四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。 　　【篇二】 　　周一查；各种记录书写情况总结。上周存在的问题，解决方法，本卷须知，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，第二天早会传达。 　　周二查；医属单；护理工程填写，绘制情况，16点护士培训 　　周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，根底护理，落实情况，查病人满意度，有记录。16点护士长会议。 　　周四查；护理质量，核对病人总数，七对照，，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。 　　周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。 　　周六；报考勤，工作量。领物品；排班。 　　【篇三】 　　星期一查对常备、急救药品数量并记录。 　　星期二整理办公室卫生。 　　星期三整理医嘱单、注射单、护理单。 　　星期四补充护理办公室用品。 　　星期五液体总数总结。 　　【篇四】 　　星期一：落实本周工作重点，总结上周工作，带着全科护士查房（病房管理。根底护理。重患护理） 　　星期二：检查办公室护士。治疗室工作。参加医嘱核对。催促根底护理（称体重） 　　星期三：检查批改护理文件，做好评价，检查出院病志，业务学习，操作规程执行情况 　　星期四：深入病房检查责任护士工作情况，催促检查护理员工作。 　　星期五：检查各班执行医嘱情况，做到及时。准确无误，组织全科人员护理业务查房。 　　【篇五】 　　星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查 　　星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理 　　星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查 　　星期四：病房管理、根底护理、管道护理 　　星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查 　　星期六：护理平安