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2023年管理工作的十一点心得体会.docx
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2023 管理工作 十一点 心得体会
管理工作的十一点心得体会 心得一:(管理者必备) 选人、培养人、用人、把适合的人放在适合的岗位。 2指团队中最拔尖7指团队中一般1批团队中淘汰对象 心得二:(管理架构) 搭建“绩效管理〞目标-行动-成果-总结团队步调一致才能得胜利 心得三:(用人) 我一直在强调一句话。想参加我们的团队,想跟我一条心。不管是那个岗位里,必须要用心,积极,去对待每一件事。因为只要你的用心,你身边的人能体会到...因为你的用心,你的客户也能体会到。那样,不管你在哪里无论你做什么都会得到他人的认可。 心得四:(努力、用心) 艾诺威的人并不比别人聪明多少,但他们很努力,很用心,做好产品的同时,能尽力做到:想客户所想,急客户所需.永远要创造奇迹,时时创新。 心得五:(工作态度) 每天上班,就必须全力以赴投入工作,不允许做工作以外的事。 我说你听,我做你看,你说我听,你做我看。 心得六:(不要说“我办不到〞,要积极去尝试) 遇到困难,不要找借口,要多想一想,有没有别的解决方案。能不能将问题分解开来,一步一步地加以解决。或者,是否需要先提高自己在某方面的能力,然后再回头来处理这个难题。不要因为逃避而说自己没有选择或没有时间----没有人缺少时间,只不过每个人分配时间的方式有所不同。 心得七:(岗位调动) 对于助理工作安排,一个人一年内如果一直做同一岗位的事,人难免都会枯燥;要么就自大,自满,因为她已丧失成长的时机了;你想让她成长,得及时调岗。 心得八:(工作安排心态) 对于工作安排分析,如果不急,可以暂缓几天,以免没及时处理好手上其它的事。 碰到问题,及时沟通,及时解决问题。 心得九:(下属安排) 对于安排事情,你听话照做,你执行,我喜欢。 心得十:(小题大做) 处事不要小题大做,事事换位思考,那怕她是你的员工,或是你的领导,或是您的客户。 要记住每个人都会犯些小错误,分清事情轻与重。 心得十一:(效劳,诚信) 对每一个需要被效劳的客户必须负责,说到做到,承诺的事一定要做到,时时讲诚信,时时考虑大局。因为你的一举一动,都是代表一家公司的品牌形象。 第3页 共3页

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