2023年农场职工代表大会总结.docx

农场职工代表大会总结 解放思想转变观念与时俱进开拓创新为农场的跨越式开展而艰苦奋斗（xx农场六届六次职工代表大会总结）各位代表、 同志们： 在全体代表和与会同志的共同努力下，xx农场六届六次职代会已经圆满地完成了各项议程，即将闭幕了。在此，我代表场领导班子对大会的圆满成功表示热烈祝贺。刚刚场长作了本次职代会的行政工作重要报告。实事求是地总结了xx农场2023年的工作成绩和存在的缺乏，深刻系统地分析了当前面临的形势，明确提出了2023年的工作总体要求和奋斗目标，全面部署了2023年的重点工作。分管生产的付场长同志作了六届六次职代会提案解答报告和职工劳动保护工作报告，同志分别作了业务招待费使用情况报告和福利基金使用情况工作报告。此次会议还就2023年良种生产管理方法和xx农场2023后勤管理制度等进行了民主讨论，场长与场工会主席又签署了2023年经营目标共保合同。我们的职工代表在今天参会时都能以主人翁的态度、高度负责的精神，认真听取并审议各项报告，积极参加讨论。场长的行政工作报告，主题鲜明、内涵丰富，是我们做好2023年各项工作的重要指导。同志的提案解答报告，重点突出，措施得力。与会代表一致同意了场长的行政工作报告，通过了同志的提案解答报告，审议通过了业务招待费使用、福利基金使用和职工劳动保护等三个专题报告和良种管理方法、xx农场后勤管理制度等两个场规场纪，一致通过了六届六次职代会以上各项决议。当前，摆在我们全场广阔职工干部的主要任务，就是认真学习贯彻落实次此会议精神，进一步解放思想、转变观念，激发出源源不断的学习力、创造力、创新力，挖掘出蕴藏的潜力，推动我场2023年各项工作目标任务的圆满完成和公司“打破常规、加压提速，三年见成效、五年大变样〞的跨越式开展目标的顺利实现。为此，我再向广阔干部职工提出几点要求：一认清当前不进那么退的紧迫形势，解放思想、转变观念，主动谋开展2023年是公司改革开展关键的一年，也是我们xx农场开展麦豆原良种、大棚无公害蔬菜两大骨干产业齐头并进十分关键的一年。主动谋开展，就要认清当前的不进那么退的紧迫形势，坚决摒弃过去那种“等、靠、要〞的传统观念，以敢为人先的气魄、真抓实干的作风、坚韧不拔的信念、吃苦耐劳的精神、不怕任何困难险阻的勇气，去主动迎接工作和生活的挑战，主动寻求加快开展的机遇，主动克服各种困难走上小康生活之路。当前我场面临的压力和挑战非常大，原因有四：一是虽然集团公司现阶段形势喜人，但我们应清醒的认识到2023年是中央要求的“主辅别离〞的最后一年，集团公司的主业是煤炭业，我们公司隶属的多经总公司都是非煤辅业，集团公司对我们的扶持可能会越来越少，到最后我们可能就会被推向市场，自主经营、自负盈亏，那时我们的日子就不好过了，所以我们一定要有巨大的压力感，要变压力为动力，加快开展的步伐，抓紧时间利用这一段扶持时期开展壮大自己，学会如何在市场经济环境中生存下去，我们一定要齐心协力共同艰苦奋斗，xx农场不是我们领导班子的场，也不是后勤职工的场，而是所有职工的林场，大家不努力拼搏进取，以后林场没有开展后劲了，大家的日子就都不好过了。二是我们场虽然是最早在几个平原林场中搞良种生产的，也具有了一定的规模和品牌影响力，但是和一些先进企业相比，我们的技术水平和市场营销网络都很薄弱，抵御市场风险的能力还十分低下，所以我们“一麦一豆〞的所产生的经济效益也非常低，又缺乏其他产业给予补充，虽然今年又上了30个大棚，但是对于我们小桂林场大局部职工来说还都是新生事物，还都处在摸索前进的过程中，所以我们总体来说抗衡市场风险和快速致富的能力相对还是比较微弱的。三是我们的职工的文化水平都不太高，面对知识经济时代尤显力不从心，产业结构调整的步伐就十分缓慢，科技种田的积极性相对而言也十分缺乏，说实话，有的同志连农药的说明书都看不懂，怎么能有兴趣学习科学种田知识呢，怎么能教育好子女爱学习、求上进呢。我希望广阔职工能借我场3月份开展的以“提高素质、转变观念、改进作风、促进工作〞为主题的学习教育活动，增强学习兴趣、提高学习能力，变被动为主动要求学习，把学习和实际工作联系一起，提高科学种田的能力、提高科技养殖的能力，继而提高我们的亩产量、提高我们致富的能力，提高我们的单位面积的土地效益。四是赖以生存土地是有限的，仅存的3000亩土地要养活林场几代人，现在不想方法加快开展，早日致富，就会陷入困境。这个困境就是越穷下一代越受不到良好的教育，越来越多的年轻人都没有出去闯荡的本领，就会躲在场里，要承包土地种，但是地少人多，就会出现有的年轻人没有地种、没有职业、没有事做，成为社会闲人。现在很多大城市有不少这样的年轻人和外国兴旺国家都有这样的社会闲人，为什么说以后不受到良好的教育就变成这样的闲人了呢，大家要认识到一点，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，农场职工代表大会总结第2页 越是兴旺地区和兴旺国家这一点越明显，光靠苦力，还累还不挣钱，现在就是这样，但以后可能你想出苦力，都没有地方让你出苦力了，所以没有文化的下一代是非常被动的，这绝不是杞人忧天。虽然我们面临的形势非常紧迫、压力非常巨大，但我们也绝不用灰心丧气，怨天尤人，我们现阶段谋求开展还是具有一定的优势的，那就是：一国民经济持续保持快速增长，国家非常重视“三农问题〞，农产品市场现在非常活泼，价格比往年有较大涨幅，这对于我们农林场来说是个重要的利好战略机遇期。二集团公司目前具有强大的经济实力，还在不断的给予我们农林工贸公司以政策上和经济上的大力扶持，是我们强大的经济后盾，但是前面我以说过，集团公司对我们的扶持不会永远这样，我们一定要牢牢抓住这段时间，敏锐的抢抓住这个难得的机遇，做快做好各项改革开展、产业结构调整等各项工作。三我们具有大面积的土地资源，可以区域种植、统一规划、快速上规模，形成整合力量。四是由于我们是企业，我们可以用工业化的理念来开展农业，对组织大规模生产、经营现代化农业大有裨益。这四大优势对我们现阶段及长远开展都将起到至关重要的作用。我们一定要打好资源、规模优势这张牌，加快我场改革开展、产业结构调整的步伐，把优势转化为生产力，转化为经济优势、竞争优势，这也是小桂林场做大做强，应对巨大挑战压力的关键所在、希望所在。二统一思想、团结协作、开拓创新、艰苦奋斗，确保完成全年各项工作任务统一思想就是要求广阔干群心往一处想，劲往一处使。要想圆满的完成今年各项工作任务，我们小桂林场广阔职工干部首先就要统一思想、提高认识，因为“步调一致才能取得胜利〞、思想统一是行动统一的先导。我们全场职工干部要以陈场长行政报告中指出的05年工作重点和目标任务为我们全部工作的着眼点，要切实围绕xx农场的中心工作想问题、干工作，千万不能跑偏或自行其是。团结协作就要求全场职工，要多做自我批评，多一些宽容和理解，多换位思考，多站在别人的角度来想想如果我是他会怎么办，多和别人沟通。现在的国内外先进企业都不强调个人英雄主义，而是要求员工发扬团队合作精神，因为一个人再能也不能干完所有的工作，一个人再聪明也有失误或迟钝的时候，人不说：“智者千虑，必有一失〞吗。何况，谁又敢说自己是智者呢。三国时期的诸葛亮这么厉害，空城计智退司马懿、草船借箭借来十万羽箭，不也是未成就蜀国大业，被曹操的魏国统一了中原了吗。所以我们要求我们的职工一定要团结协作，共同向着一个目标奋进。说到怎么和别人团结好，打一个比喻，一个宿舍里有六个人，你是其中一个，与其他五个人的关系都不好，那么原因一定存在你个人的身上，你一定有很多要命的缺点，但是你自己并没有意识到，这就说明你不会与人打交道；反过来，一个宿舍六个人，其余五个人与你的关系非常融洽，而且他们都非常愿意采纳你的意见，这就说明你和其他人的关系非常好，你会和人打交道，你懂得如何利用别人的资源，你懂得去理解别人、团结别人。我们提倡团结协作、和睦相处，但是绝不是让你不什么事都无原那么的附和别人，我们允许有一些不同的思想、不同的意见，通过某种渠道，使大家进一步沟通、理解，从而到达更高层次的团结，绝不是要大家搞，怕得罪人的团结、当老好人的团结。我们要倍加珍惜目前稳定团结的大好局势，发扬民主集中、团队协作精神，紧密配合、互相支持，进一步提高干群的凝聚力、向心力和战斗力，营造出不争不斗干事业的气氛，把我场的各项工作推向一个崭新的局面。开拓创新要求我们要勤奋学习，提高学习力继而提高创新力。创新是一个企业可持续开展的源泉，我在去年的报告中就提到过这个问题，今年还要再说，就是要让广阔干部职工深刻意识到学习、创新的重要性。学习是创新的根底，不学习，空口谈创新，那是空中楼阁。中国当代工人许振超的先进事迹在座的应该在前一阶段的学教活动中都学习过了吧。许振超在青岛港桥吊队创新了很多工作方法，为企业创造了巨大的经济效益，许振超的创新无一例外的都是在勤学苦练的根底上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至还不如有的同志，但是他有股钻劲，爱学习、爱琢磨，通过刻苦学习，弥补了先天缺乏，一样成就了一番事业。邓小平同志说“科学技术是第一生产力〞，可是你不学习，怎么能掌握科学技术呢。不掌握科学技术，你又怎么能搞创新呢，又怎么能给企业创造更多的效益，怎么能让自己科学致富呢。所以我们再次强调学习创新的重要性。艰苦奋斗是一种精神，是共产党人一贯保持的优良传统，更是一种美德。我们全场干群，要继承发扬这种珍贵的精神和美德，不铺张浪费、不奢侈、不腐化，要坚持勤俭持家、厉行节约，尤其是我们的后勤干部职工，更要以场为家、吃苦耐劳、艰苦创业、无私奉献。三自觉遵守场规场纪，增强效劳大局意识，确保小桂林场持续健康快速开展“没有规矩，不成方圆〞，一个企业要持续开展，没有一套切实可行的制度来管理和约束是不太可能的事情。我们场通过去年一年的工作实践，今年年初又新制定2023年良种生产管理方法和后勤2023管理制度，以后还有可能根据实际生产管理需要继续出台有关制度管理方法，这都是保证我们小桂林场持续健康开展的必要措施。希望广阔干部职工切实从效劳大局的角度上认真遵守各项场规场纪，所有的管理制度和方法都是对事不对人的，个别同志不要觉得是针对自己的，就算是针对你的，你也要想想自己到底做的对不对，有没有损害集体的利益、有没有损害大多数人的利益。大局意识，就是遵循个人要服从组织、少数要服从多数的原那么，当你个人利益和集体利益相冲突的时候，你要尽量以集体的利益为重，当你少数人的利益受到影响时，少数人应服从大多数人的利益需要。我们毕竟是一个企业，我们都是企业里的职工，我们只有以大局为重，才能抱成一团、拧成一股劲，齐心协力搞好各项工作。四大力开展企业文化，创立学习型企业，不断增强企业核心竞争力企业文化是企业在经营实践中所形成的价值理念和行为方式的总和，是一个企业开展的灵魂所在。只有具有一个优秀的企业文化的企业，才能使职工和企业的共同价值到达完美的统一，才能使职工深刻认识到企业是职工和企业共同生存和开展的平台，是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭；才能使职工真正意识到职工在为企业做奉献的同时，也是自身素质提高和自我价值实现的过程，从而发自内心的保护企业、维护企业、开展企业。什么叫做发自内心的保护企业、维护企业、开展企业。举个例子，我们反复提倡广阔职工要以场为家，就是你要把场当做自己的家一样来珍惜、保护、维护、保护，是发自内心的，而不是说场规场纪要你怎么做，你就怎么做，当然场规场纪要求你做到的，你必须要遵守，但是场规场纪不可能方方面面全部到位，你家庭里还没有任何制度呢，也不曾见谁成心破坏自己的家庭、成心分裂家庭、成心把家里的东西偷偷拿给别人，见到家里有事不闻不问的，这就是说场规场纪也不可能十分全面，你做为一名职工不仅要严格遵守，还绝不能钻场规场纪的漏洞，即使场规场纪没有提到的，你也要自觉的当作自己家庭里的事情一样来自觉的关心呵护它。就像你和家人的感情一样，绝不可能是虚情假意的，那应该都是发自内心的，企业和职工的关系是应该是同样的道理。上级党委明确提出今年是农林工贸公司“企业文化建设年〞，我场应借次为契机，立足本场实际，继