2023年劳动纪律整顿方案.doc

劳动纪律整顿方案 为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐〞的指示精神，自9月1日起，在公司范围内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，到达提高干部职工的业务水平和效劳质量的目的。 一、活动领导小组： 组长 副组长 成员 二、职工劳动纪律实行质量信誉考核，每罚款5元记1分，以此作为年终奖罚依据，到达30分者免去评优资格，到达31—50分者，扣发30%年终奖，到达51—80分者，扣发50%年终奖，到达81—100分者，扣除全部年终奖，超过100分者，除扣发年终奖外，加罚200元。 三、劳动纪律考核： 1、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片5： 20、11。50点名。 2、任何人不准无故旷工，旷工一天罚款100元，连续旷工2天或至年底旷工5天者，停职检查，本科室主管领导扣5分、诫免三个月。 3、点名结束不到者为迟到，迟到罚款20元，点名结束30分钟不到者视为旷工，口头请假，无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。 4、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、干私活、带孩子上班者，每次罚20元，本科室主管领导扣5分。 5、行管人员外出开展业务，必须到企管办登记，一线人员外出必须向本科室领导请假，有串岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款50元，本科室主管领导扣5分。 6、工作期间不准喝酒或酒后上班，违者每次罚款200元，本科室主管领导扣10分；如影响工作或造成不良影响的，罚款200元，停职检查等处理，本科室主管领导扣10分。 7、因公出发，必须经主管或分管领导批准，并到企管办登记，不能及时登记的，由主管或分管领导 告知企管办，否那么按旷工处理，主管或分管领导扣5分。 8、坚持旅客至上的效劳理念，对待旅客要热情周到，耐心解答问题，如和旅客发生争吵，罚款100元，本科室主管领导扣10分；造成不良影响和严重后果者，罚款200元，调离工作岗位，本科室主管领导扣5分。 9、其他参观、学习、会议、卫生扫除等集中活动，有违纪者参照以上 2、 3、4条处理。 10、凡不参加点名的职工，请假、休班不提前交请假、休班条，查岗时不在者，一律按旷工处理。 三、现场管理： 1、现场卫生标准按管理制度执行。 2、凡卫生区卫生不达标者，每次罚款20元，通知整改后卫生仍不达标者加罚40元，通知后不整改者，罚款100元。 3、上班期间不穿工作服者罚款20元、不佩戴效劳证者罚款10元，统一活动不按要求穿工作服者，罚款10元，本科室主管领导扣1分。 以上规定自2023年9月1日起执行，如有与本规定相抵触的，以本规定为准。 第二篇：整顿劳动纪律整顿劳动纪律、确保平安管理 根据矿领导安排，为加强全矿特殊作业及单岗作业人员的劳动组织管理，开展“整顿劳动纪律，强化岗位描述、手指口述确保平安生产〞活动，由于我队点多面广，管理工作复杂的特点，我队结合实际情况，特制定如下管理措施： 1、所有职工不得无故旷工，有事必须请假，以假条为准，不请假或无假条一律按旷工处理，旷工一次罚款100元。 2、利用每班班前会时间，加强对特殊岗位职工的培训工作，并由队干在班前会上进行抽查，对答不上来着，一次罚款30元。 3、加强个要害场所的日常管理工作，加大隐患治理及排查力度，对查处的问题，应及时处理。 4、加强井上各岗位要害场所职工劳动纪律： ⑴、上岗期间必须穿工作服、不准穿高跟鞋、不准串岗、不准脱岗、不准睡岗，发现一次对直接责任人处以100元罚款； ⑵、发现空岗者直接扣除直接责任人当班工资，并处以100元罚款。⑶、井上下各要害场所职工，不得迟到、早退，发现一次对直接责任人罚款100元。 ⑷、主、副井绞车运行期间，主副司机不得做于本岗位无关的事情，副司机在绞车运行期间不得随意离开本岗位、不得和主绞车闲谈、不得接打 、不准串岗、不准脱岗，发现一次直接扣除责任人当班工资，并罚款100元。 5、加强各岗位“岗位描述、手指口述〞队干不定期、不定时抽查，对答不上来着，第一次予以警告，第二次罚款100元。 6、加强现场管理及文明卫生管理，对现场管理及文明卫生差的岗位，对直接责任人罚款50元。 7、各岗位发生异常及事故时，当班人员应及时汇报队部值班室，值班室及时通知相关人员到现场处理，对不及时汇报人员罚款200元。 8、井上下严格执行交接班制度，并向队部 汇报，未进行现场交接班者罚款100元。 9、井上下各岗位每班接班后必须认真检查各岗位消防器材数量、有无损坏、是否在有效期限内，发现有丧失、损坏、过期的消防器材，应及时汇报对值班室及时更换，对发现问题不及时汇报者罚款100元。 机运队 2023年7月1日 第三篇：整顿劳动纪律总结“整顿劳动纪律，转变工作作风〞工作总结 根据公司6月份开展的“整顿劳动纪律，转变工作作风〞专项活动安排，企管科组织人员学习了相关会议精神和公司有关制度，现将此次活动以来的整改内容、整改措施和整改成效等情况总结如下： 一、及时组织、有效发动 在接到公司相关通知后，企管科立即组织员工学习了相关规定，将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传到达每一位员工，将“遵章守纪、爱岗敬业〞内化为每一位员工的自觉行动，同时强化考勤管理，严格执行公司有关劳动纪律的规章制度，有错必纠、违反必罚，做到不迁就，不姑息，不放任；要求领导必须模范遵守，自查自纠。通过宣传发动，广阔员工认清了形势，提高了认识，都能从思想上和行动上积极参加到这次劳动纪律专项整顿活动中来。 二、对照规章、仔细检查 自开展整顿劳动纪律专项活动以来，要求所有员工重新学习公司考勤管理制度、劳动纪律管理制度等规章制度，进一步明确了这些规章制度的具体规定。在全面整顿、全员参与的根底上，重点从以下几个方面查找问题：一是是否本人打卡，有无代打卡现象；二是请销假制度是否严格执行，是否有超越权限审批假别；三是是否有不履行任何请假手续，科室有意隐瞒；四是是否有弄虚作假开病假的情况。 三、严格执行，狠抓落实 通过自查自纠，我们发现在过去执行劳动纪律制度中，在一些方面有这样或那样的问题，如：请假中存在事后补请、请少用多、销假不及时等现象，出差时存在事后补填出差申请单等问题。究其原因，主要是对劳动纪律重要性认识不到位，制度执行不严，领导管理缺失的因素，当然也有员工自身自由散漫的问题。 整顿劳动纪律专项活动以来，广阔员工积极参与，对劳动纪律重要性的认识和遵守劳动纪律制度的标准化程度都有了提高，遵守劳动纪律、工作纪律的风气进一步加强。要求员工认真履行岗位职责，要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律，提倡员工上班“早到点、多干点、干好点〞，进一步形成了良好的工作气氛。同时坚持劳动纪律前人人平等，干部职工一视同仁，不搞因人而异。做到了违规必查、有查必果。 四、持之以恒、坚持不懈 这次劳动纪律整顿专项活动中，我们虽取得了一定成果，但假设在今后的工作中有所放松，那么前期工作都将付诸流水。这就要求我们不能躺在过去的成绩簿上，停止不前。必须清醒的认识到，做到严明的劳动纪律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我们将按照公司整顿劳动纪律专项活动的安排，抓好劳动纪律整顿第三阶段的工作，认真检查考核、实现稳固提高。严格考核管理，通过考核情况加大奖惩力度，严处违规行为，确保各项考核措施落到实处，稳固和提高活动成果，为进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪律、工作纪律保证。 企管科 2023年9月1日 第四篇：公路养护所劳动纪律整顿方案为了确保XX县区公路养护所劳动纪律作风整顿活动的有效开展，逐步优化我所工作秩序，提高工作效率，严肃劳动纪律，提高全所人员素质、精通业务的目的，特制定此方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“xxxx〞重要思想为指导，全面深入贯彻落实科学开展观，努力提高养护队伍素质，突出解决影响我所开展的实际问题，推动和实现我所公路养护生产形势的进一步好转。 二、成立劳动纪律整顿工作领导小组 组长：游凤琴 副组长：梁金健、陈瑞婷 组员：罗海波、徐建满、郭令辉、张家明、朱进杭、骆思颖、王明霞、杜泳诗 指挥小组办公室设在安监部，联系 ：86747338 三、整顿活动时间及对象 开展劳动纪律整顿活动从xx年6月初开始到xx年7月底结束。整顿范围包括全所干部职工、临时工。 四、整顿措施 （一）成立劳动纪律整顿工作领导小组 （二）针对各养护队和部门存在的问题，整顿工作小组在巡查时负责对各养护队和部门分别指出，并提出整顿意见，及时整顿。 （三）制订具体要求，请全所人员认真执行 （四）活动结束，对活动期间发现的问题进行总结学习。 五、具体要求 （一）各养护队和各部门要严格遵守上下班考勤制度，不得迟到早退，各养护队员工如有情况需请假必需先向队长说明，养护所管理人员及各队正副队长如有情况需请假、休假、调休等必需先向所主管领导说明； （二）养护工上班期间（半天内）休息最多不能超过3次每次不能超过10分钟； （三）上班期间带队司机必需下车协作指挥现场养护工平安作业，并配合员工完成养护作业，如非因工作需要，司机及员工不得在车上闲坐、嬉戏； （四）各养护队及部门值班人员要认真做好夜间、节假日值班工作； （五）所有员工上班期间不得争吵斗殴，如有意见应先向队长反映，再作处理； （六）全所员工要杜绝黄、赌、毒等违法行为； （七）所有员工要认真学习所的平安例会，把平安工作放在第一位。 （八）各养护队和各部门要树立全心全意为人民效劳的思想，加强理想信念、大局意识、法纪意识和稳定意识，以正确的世界观、人生观、价值观思考问题、解决问题；加强宗旨意识和效劳意识，解决工作责任心、进取心不强，敬业精神差，不勇于负责，不敢负责，工作敷衍塞责，办事推诿拖拉问题；接受约束，服从管理，标准行为，不断提高模范遵守规章制度的自觉性，为XX县区公路养护所各项工作做得更好提供有力保证。 其中上述（1-6）点，整顿工作小组如果在巡查中发现有以上违反行为，可对违反者按照平安生产手册的扣罚细那么进行扣罚。 第五篇：处劳动纪律整顿总结开展劳动纪律整顿活开工作总结 为进一步加强劳动纪律，改进工作作风，标准工作程序，提高工作质量和效率，根据销售公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知文件精神，我处结合工作实际，积极开展了以劳动纪律整顿为突破口，以转变工作作风和提高工作效率为目标的劳动纪律整顿活动。 本次整顿活动历时40天，效果明显，不仅促进了我处干部职工工作作风的进一步好转，而且使我处全员职工的精神面貌有了明显变化，责任意识、效劳意识、大局意识有了明显提高，班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强。总结这次劳动纪律整顿活动，其主要做法和特点是： 一、领导重视，积极准备，组织落实 按照文件要求，我处迅速成立了劳动纪律整顿活动领导小组，负责活动的监督和指导工作。于5月6日召开了永坪销售处劳动纪律整顿发动大会，会议传达了公司文件精神，确定了整顿方案，明确了整顿目的，使全员职工对此次整顿