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2023年教务处教科室工作计划二.docx
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2023 教务处 科室 工作计划
教务处范文之教科室工作方案二   为施行科研兴校战略, 落实学校“1234工作思路〞促进教研活动的实效性,构建杰出课堂,标准课堂教学行为,使我校的教科研工作进一步标准有序,依照学校正教科研工作的要求,结合市区教科室详细工作安排,围绕“以提高课堂效率为中心,走内涵化开展之路,快速提升学校档次〞的总体思路制定本学期的教育科研工作方案。   一、指导思想   坚持以科学开展观为指导,以杰出文化为引领,以全力创立全国名校、全面提高教育质量为目的,提升老师队伍建立水平、提高教育教学质量和促进学校特色开展为目的,以完善素养教育评价体系、推进学校特色品牌创立为主线,以深化课堂改革构建“杰出课堂〞 不断提升学校的办学形象,传承并放大我校的教科研经历及成果,促进学生健康和谐的开展和老师素养提升。   二、工作目的   进一步修正、完善并落实教科研制度,突出教科研在业务考核、评优聘用中的权重;通过方式多样的校本培训活动,提高青年老师队伍素养,培养教育科研骨干力量;充分发挥教研组的职能,开展以校本研究和青年老师培养为重点的系列活动;加强课题研究的治理,提高课题研究的实效性,保证课题成果的质量,充分发挥治理与效劳职能,出色完成完成课题的开题研究工作。   三、主要措施   1、充分发挥好教研组长的桥梁纽带作用   充分发挥教研组长的桥梁纽带作用,促进学校与老师之间教科研信息的传递和沟通,及时把先进的教科研信息带给老师,让广阔老师能及时理解到最新的教科研信息。对一些教育教学研究的新征询题或热点征询题,将聘请有关专家来校为老师开展讲座或征询。   2、按学校统一要求,效劳于老师的专业培训   教研组长应认真组织组内成员开展教研、备课等活动,学校将积极制造各种条件和时机,组织老师参加各类学校组织的教学教研活动,搭建各类老师成长成功的平台。   3、立足课堂,结合我校“杰出课堂〞的构建,做好建模工作   紧紧围绕全面提高教学质量这个核心,持续、深化的开展“杰出课堂〞教学研究工作,与“抽课赛课〞活动相结合,加强教研活动的实效性,做到每次听课、教研活动都有收获。详细做法是:   (1)、落实领导干部包科责任制。接着落实领导干部学科责任制,加强对年级组、教研组日常教学活动的目的考核和过程监控。落实好听、评课制度,领导干部领先垂范,深化课堂,全程参与听评课和教研活动。   (2)、抽课赛课与教研活动常规化。按照学科的不同,将教研活动时间与抽课、赛课时间进展整合,保证活动效果。排好时间表,每天都要举行抽课赛课活动,讲课后直截了当在赛课教室进展说课、评课研讨并进展本学科的集体教研活动。全体备课组成员必须参加,严格考勤,并记录教研活动过程。详细时间分配如下:   周二上午:物理   周二下午:语文   周三上午:化学   周三下午:英语   周四上午:政治   周四下午:英语  周五上午:历史   (3)、教研活动内容详细化,活动效果实效化。为保证抽课赛课活动和教研活动的实效性,真正发挥集体教研的作用,促进课堂教学水平的真正提高,每个备课组必须有详细的活动内容,保证人人都考虑,人人都研究,确保教研活动的实效性。抽课赛课活动和教研活动可分为“点、听、说、评、研、思〞六个方面,据体操作如下:   “点〞,即坚持点课制度,采取不定人、不排序的方式进展点课。年级由各学科包科领导和年级主任采取抽签的方式进展点课,不按班级顺序进展抽课,在讲课前两节课由专人负责通知讲课老师进展预备,并通知备课组长,由备课组长召集本组老师进展听评课活动和教研活动。   “听〞,即全员听课活动,由于活动时间固定,备课组所有任课老师必须按时参加听评课活动和教研活动,不准再出现有课去上课的现象,由专人负责点名。所有听课老师必须按时到指定教室进展听课,认真听课,不准交头接耳或做与听课无关的事情。   “说〞,即讲课人讲课后进展说课,主要说本节课的备课思路、主要征询题、处理征询题的方法、主要的困惑以及得与失等。每个学科预备一本教研记录本,说课内容由专人进展记录,整理。   “评〞,即听课老师对进展评课,重点是年轻老师进展评课,主要评听课的感受、收获。每人至少要说出三条,主要是缺点、缺乏,以及改良的措施,要实事求是,不说官话、套话、假话、虚话,要本着认真负责的态度,从提高教学效果的角度去评。评课的讲话要点由专人进展整理。   “研〞,即研讨下一周要讲的内容,由备课组长制定主备人,由主备人将下一周要讲的内容做成课件,将本人要讲的内容以及讲课的思路方法、知识点、处理征询题的方法、还有哪些困惑等进展说课,主备人说完后其余人员(主要是还没有评课的人员)进展补充、修订,提出本人的见解或意见,然后构成统一的教学思路、统一的教学内容,统一的教学进度,构成定稿。备课组长再布置下一次教研活动的主题和主备人,由主备人进展预备。研讨的要点由专人进展整理。   “改〞,即改动教学设计。结合听评课和教研活动研讨的内容,所有人员进展整改,整改本人在教学中出现的征询题或困惑的征询题,将好的建议或意见运用到本人的课堂教学中去,真正提高课堂教学水平,构建“杰出课堂〞。   4、标准课题研究,做好课题中期研究及材料搜集整理工作   我校课题多数为集体课题,学校将紧紧围绕市区教研室的课题中期研究工作相关精神,为各课题主持人提供尽可能多的效劳,力争各项课题扎实高效地开展。为此,将会严格按照上级的有关要求与部署,要求各课题主持人认真履行科研“契约〞,严格、标准、有序、高质地做好各课题的前期预备与研究工作。   5、鼓舞广阔老师撰写科研论文,积极投稿   积极鼓舞和协助广阔老师把好的教育教学经历撰写成论文或案例,通过“叙事研究〞,“课堂诊断〞等方式,鼓舞他们积极动笔,向校刊大舜及相关杂志投稿,教科室将尽可能把最好的稿件推荐给有关刊物。   新学期,我们将接着开展对教育、教学中难点、热点和焦点征询题的研究和讨论,以课题研究为龙头,以点带面,扎实工作,强化教科研骨干队伍建立。集思广益、推陈出新,完善并落实教研室各项治理制度。崇尚奉献,求是务实,努力开辟科研新风气。同时还要加强学习,通力合作,不断培植骨干分子的科研工作才能和治理水平。   四、工作安排   九月份   1、标准教育科研治理机制,举行学校教育科研领导小组工作会议。   2、指导老师申报校级课题。   3搜集大舜第18期稿件   十月份   1、组织老师撰写的成功教学的论文、总结、案例。   2、催促并参与校级课题开发活动,按照课题方案进展认真研究。   3、搜集大舜第18期稿件。   4、组织有关学校教学工作会议有关教科研的材料。   十一月份   1、邀请专家来校作教育科研指导性的报告。   2、指导老师撰写教育教学案例。   3、印发大舜第18期稿件。   十二月份   1、在全校范围内组织参与教学方式达标活动。   2、调研理解青年老师课题研究。   3、搜集教案、教后感和教育科研论文等。   一月份   1、收缴期末教学反思论文。   2、总结教科研工作,召开期末教科研会议。   3、做好各类科研材料归档统计工作。   4、做好学期完毕阶段的学校科研工作总结、考核、奖励等工作。

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