2023年学校情况汇报5篇.docx

学校情况汇报5篇 各位领导、各位专家： 你们不辞辛劳、冒着严寒来到我校验收、指导合格学校创立的阶段性工作，在此，我谨代表桥江镇中学全体师生，对你们的光临表示热烈欢迎。现在我就学校创立合格学校情况作简要汇报。 一、学校的根本情况 学校创办于1978年9月，原名桥江公社中学；1989年起改称桥江镇中学。目前，学校总占地面积2023361.5平方米，生均11.5平方米；校舍建筑总面积5406平方米，生均6平方米；校园里有200米环形跑道，教学功能用房30间，实验室用房6间，60台。现有在职教师53人，其中专科以上学历51人；现有教学班15个。在校学生901人。学校是XX市首批农村示范性学校，是市级花园式学校，是“十五〞省级重点课题研究单位；学校屡次被评为XX县区“教育教学先进单位〞、“德育工作先进单位〞、“先进基层工会〞和“常规管理先进单位〞，是我县初级中学中的“一类学校〞，是一所办学条件优雅、规模较大、设施齐全的农村初级中学。 二、以创立为动力，办学质量和办学条件再上新台阶 （一）务实工作，不断强化创立意识。 1、领导重视，创立工作坚强有力。学校把创立作为推动义务教育开展的强劲动力，成立了创立工作领导小组和工作小组，制定了周密有效的工作方案，校长亲自挂帅，行政领导分工负责。自接受创立任务开始，学校全体行政人员认真学习XX省义务教育合格学校验收标准和XX省义务教育办学标准（试行），针对现状，找出缺乏，确定后段工作要点和奋斗部标。学校先后召开了全体教职工发动会、行政专题研究会、有局领导和乡镇领导参加的专题议教会、工作小组碰头会和教师工作布置会。县教育体育局主要领导和有关股室领导屡次来我校检查指导，提出意见、部署工作，学校营造了良好的创立气氛，分段落实了创立任务。 2、工作务实，创立工作卓有成效。自202223年5月创立工作开展以来，领导小组成员牺牲了大局部节假日，或忙于材料的收集整理，或亲临施工现场指挥督工，工作小组成员经常加班加点至深夜。在创立过程中，全体行政人员坚持“以创立为动力，促管理水平和办学质量的提高〞，做到“软件、硬件双达标〞，收集整理了40余本资料，根本完成了建设工程和校园硬化建设，完成了实验室内仪器柜、仪器的建设与配备。校容校貌大为改观，各项设施设备根本达标。 （二）标准管理，积极改善育人环境 1、实施科学管理，办学品位不断提升。我们通过不断改革与创新管理方法，学校的科学管理迈出了可喜的步伐。近年来，我们着重突出“四抓〞，抓出了学校的新气象。 一是抓行政履职。学校的管理，单靠校长一人的努力是不现实的。我校全体行政人员分工合作，协调共赢。三个副校长分管财务后勤、教学教研、出勤师训，政教主任管学生，教导主任管教学，总务主任管财务，办公室主任管事务。此外，我校还实行“行政人员值周制〞和“联系制度〞，一个行政领导分别联系一班级、三个学生，担任联系班级和联系学生的辅导员、效劳员。在行政履职方面，我们要求重管履行七个职责：管导向，在全体教师中树立“以人为本〞的人性化管理理念；管质量，旗帜鲜明地抓好教育教学质量；管学习，每周召开一次干部例会，每期举办一期教职工培训，组织学习成功的教育教学经验，并结合学校实际灵活运用，逐步形成自己的办学特色；管落实，引导教师脚踏实地抓工作，求真务实促开展；管死角，根据在教学管理、教师队伍管理、学生管理中存在的盲点，做好预防工作，提高工作的针对性和实效性；管人心，想教师所想，急教师所急，设身处地的为教师解决实际问题；管协调，充分发挥各级组织的作用，增进交流，协调工作，发挥各自智慧，形成推动开展的合力。 二是抓制度建设。制度建设是内涵开展的重要落脚点。一是进一步修改、完善和健全了各项规章制度，重点修改完善了支教方案、绩效工资考评发放方案、质量奖惩方案和学生违纪处理方案，汇编了较为科学完备的桥江镇中学规章制度，使学校管理真正做到了有“章〞可依，有“法〞可循。二是初步建立了质量控制体系，制定了相关考核评估方案，明确目标、落实责任、奖励到位，调动了教职工积极性和创造性。三是为加强对各处室和全体教职工的考核评估，学校制定了桥江镇中学行政人员岗位目标考核实施方案和桥江镇中学教职工岗位目标考核方案，促进了学校工作的有序开展。 三是抓情感沟通。我们坚持以人为本，注重情感管理，倡导“寻找内心的宁静、寻找工作的幸福、寻找人生的意义〞等理念，定期举办“庆祝教师节〞、“相聚老人节〞等活动，对教职工工作和生活予以全方位的关心，努力让全校教职工快乐工作和幸福生活。学校每期组织一次教职工篮球赛、棋牌赛和参与学生的歌咏会、运动会、野外活动、演讲比赛等，以丰富教职工业余生活。学校发挥工会的桥梁作用，每年举行一次“教代会〞，及时了解广阔教职工的生活状况，真心实意地与广阔教职工交朋友，创设了团结、信任、平等、和谐的工作和生活气氛，激发了教职工工作热情。 四是抓民主管理。我们坚持推进民主进程，切实推行校务公开，认真抓好“标准程序、落实职能、强化监督〞三项工作，全心全意依靠教职工办好学校。“标准程序〞是指学校重大决策由校务委员会集体讨论决定，并交教职工代表大会讨论通过，实行办事公开，自觉接受教职工监督。“落实职能〞是指通过教职工代表大会、广泛征集提案等形式，从学校开展规划和办学规章的制定与修订，到教师评价方案的修改和完善等，都由全体教职工深入讨论，达成共识，形成了“我参与、我遵守、我执行、我快乐〞的民主治校气氛。“强化监督〞是指发挥教代会和学校经审委员会等监督机构的作用，监督学校重要决策落实和经费使用情况。 2、注重人格塑造，德育效果更加明显。在长期的办学实践中，学校形成了“以人为本、人格塑造〞的鲜明特色。学校德育的根本做法是： 目标序列化。我校在总结近几年德育工作经验的根底上，于今年暑假编印了一本“德育校本教材〞——守望幸福，并把德育目标分成年级、分月份序列化，分为好习惯、好品质、好人生、好心理四个主题，每周的星期四下午第三节课为学习时间，每月学习一节内容，各班根据班级实情，围绕目标开展活动。 教育活动化。我们改变过去德育教育简单说教的做法，提倡在活动中教育人。我们每学期开学都举行入学教育、军训、入学宣誓等活动，上好第一堂德育课。此外，我们还举办了“收集、学习名人名言〞、“拒绝考试舞弊宣誓〞、创办班级周报、班级校园效劳周、走进社区等活动，在活动进行思想道德教育。除了有针对性的开展德育活动，我校还注重在其他活动中渗透德育思想，比方在校运会上，我们不仅对学生进行拼搏、协作、争先的教育，还引导学生理解“我参与、我健康〞的意义。 管理自主化。我校通过学生会、团委会、班委会等组织，让学生管理学生，让自己管理自己，充分调动学生向善、尚学的积极性，肯定他们的主人地位，从着装礼仪、卫生出勤、学习纪律、就餐就寝等，都放手让学生检查评比，然后依据评比得分，评选优秀班级、“星级学生〞和“学校形象大使〞。 学校坚持正面教育，突出引领作用，形成了四大特色主题。一是爱心主题：经常性地组织学生开展向贫困学生和重病学子捐款、向灾区献爱心等活动，让爱的阳光常驻心灵。二是感恩主题：举办“感恩〞主题征文比赛，组织学生给父母写信、举行感恩主题班会等活动，培育了感恩文化。三是民族精神主题：组织观看国庆阅兵和撰写观后感等活动，利用宣传窗、黑板报营造了弘扬民族精神的良好气氛。四是爱我校园主题：通过校园环境卫生专项整治等活动，教育学生保护学校的一草一木，清洁校园，营造良好的育人环境。 学校还警校联手切实加强平安教育，全面落实平安工作措施，每期进行一次平安应急演练，形成“时时讲平安，处处抓平安〞的局面。近年来未发生任何重大平安责任事故。建立了学校、家庭、社会三位一体的小编络，举办家长学校，成立了留守儿童教育课题研究小组，全面关注留守儿童的健康成长。 3、加强队伍建设，打造儒雅型的教师团队。教师是学校开展的最珍贵的人力资源。近年来，学校着力于行政、教师两支队伍的建设。 一是行政班子。目前，学校有校级领导2023人，平均年龄40岁，全部具有专科及专科以上学历。5名校级领导完成了市以上岗位培训，有3人为中学高级教师。行政班子专业结构合理，富有事业心和责任感，带头作用发挥好，勇于开展批评和自我批评，促进了学校工作的顺利开展。学校设立“校长信箱〞，接受全校师生对行政人员监督。 二是教师队伍。全校共有专任教师53人，其中研究生课程班结业1人，本科学历48人，占90%，中学高级教师3人，县骨干教师2人。有年龄在35岁以下教师38人，专任教师90%的能较熟练使用现代多媒体技术进行教学。202223年以来，有30多人次获得各级政府和教育主管部门授予的各种荣誉称号，有近80篇教师业务论文获县级以上荣誉证书，有2023名教师在县教研比武活动中获奖，6篇论文发表在省级以上刊物上。 为提高教师队伍素质，我校一是推行“岗位竞聘制〞，每学年一次，由教师提出岗位申请，行政聘任年级组长，年级组长聘班主任，班主任聘任课老师。二是实行学生评议教师制度，一学期一次，由学生就教师教学态度、作业批改、辅导、教学能力等方面打分，算出个人得分，作为教师综合得分的一局部。三是狠抓教师培训学习，但凡上级举办的各类培训、研讨会、交流会，我校都派教师参加。202223年7月，著名教育家来怀化讲课，我校参加听课的教师就达31个。 4、质量立校，素质教育成果更加彰显。我校坚持面向全体学生，促进学生全面开展，坚决不移地推行素质教育，素质教育成果不断彰显。 一是教学质量稳步提高。近几年来，我们坚持面向全体学生，按素质教育要求全面开课设节，按规定标准设置班额，对学生的成绩不按分数的多少排队，均衡分班，不设重点班、快慢班。我校初中毕业生合格率达70%以上，实验操作考查合格率达20230%。202223年初中会考综合评价在全县一类学校排名第六，常规管理在全县保持领先水平。 二是体育教学成果丰硕。近几年来，学生体育合格率达20230%，达标率达99%以上。学校每年举办一次运动会和文化艺术节，彰显素质风采，获得社会好评。200 8、202223年连续两年参加桥江中心校举办的篮球比赛和田径运动会，均获团体第一名，并有十余名运发动参加县级比赛，获得优异成绩。 （三）加大投入，办学条件更加优越。 近几年来，学校抓住创立合格学校和寄宿制学校建设机遇，先后积极争取政府投80多万元资金，大力改善办学条件，根底设施根本完善。 一是环境优雅。学校绿化面积202300平方米，环境优美，舒适宜人，布局精巧、人文气息浓郁，是师生快乐工作和励志修身的优良场所，形成了春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿的格局。今年8月投资8万元，完成了环形跑道排水沟的修建和沙石地面的硬化。 二是设施齐全。202223年修建了食堂、进行了学生用床的更换。202223年添置理化生一起和音乐、体育器材价值30.8万元，新增30台。学校还拥有远程教育系统和多媒体教室，开通了光纤宽带网。 三是设备完善。我校有到达省级i类标准的物理、化学、生物实验室，有图书室、学生阅览室、教师阅览室、室和多媒体教室。学校图书储藏量3.8万余册（含电子图书），其中202223年新增4000册，根本满足现代化教学的需要；我校还拥有校园智能播送系统和高标准校园宣传橱窗，为师生们营造了良好的文化气氛。 近几年来，怀化日报、怀化电视台、怀化教育、溆浦电视台、溆浦小编、中小学教育资源交流中心网等众多媒体近40多篇文章对学校进行了宣传报道。我校在202223年还成功举办了桥江辖区班级管理现场会，工会工作现场会。 各位领导、专家，成绩代表过去，希望在于未来。过去的几年，我们虽然取得了一定的成绩，但仍存在校园生活设施中“寄宿