2023年城管局年度工作总结.docx

年城管局年度工作总结 2023年城管局年度工作总结 编者：___________ 日 期：___________ 2023年城管局年度工作总结 年度总结范文 2023年以来，城管局紧紧围绕创立省级文明城市、卫生县城，以市委扩大会议为契机，凝心聚力，开拓思路，突出重点，切实做好环境卫生保洁和市容秩序管理等工作，全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。 一、xx上半年工作回忆 (一)多措并举，强化市容管理。一是实施“清晨洗脸工程〞。彻底去除小广告等城市“牛皮癣〞。二是开展马路市场、流动摊点、店外店经营集中整治。取缔马路市场、流动摊点，统一整治城区店外店经营，坚决将店外店恶习整治到位。三是建立经营疏导点。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷标准〞要求，合理规划建设，统一管理。四是标准户外广告设置。对城区大型广告、店招店牌进行改造，选择有资质的设计单位统一规划、设计，按照“一街一景、一路一特色〞要求，打造精品示范街、示范路，提升城市品位。五是开展三轮车专项整治。对违规载客电动三轮车严厉查处，对人力三轮车统一式样、统一车型，标准管理。六是加强渣土车、混凝土车管理。强化源头防控，坚持“六统一〞“两标准〞，严禁抛洒滴漏。七是标准非机动车停放秩序。科学合理施划非机动车停放点，做到停放整齐，管理标准。八是加强住宅小区监管。强化环境卫生及秩序管理，切实改变住宅小区脏乱差状况，推进绿化补植专项行动，对小区提档升级，创立精品小区。 (二)全面覆盖，提升环卫水平。一是建立全覆盖，不留死角的环卫保洁体系。实行机扫和人扫的科学布局，增加作业班次，提高保洁质量，持续开展“查盲点、除死角〞活动，全面消除环卫管理盲区。二是建立城区生活垃圾收集、运输、处理体系。科学合理规划、设置垃圾投放点、垃圾桶、果壳箱，生活垃圾定时定点投放、及时清理。三是全面实行“门前五包〞。与城区经营户签订环境卫生管理责任制，确保商铺门前环境良好，提升街容街貌。 (三)关注民生，开展便民效劳。一是实施公共自行车效劳工程建设。为方便市民出行，2023年xx月起，在城区建设了公共自行车租赁网点52个，投放自行车1100辆，自xx月中旬正式运营以来，受到了群众广泛好评。二是改造老旧报刊邮亭。为完善城市家具功能，提升城市形象，2023年以来，城管局对城区24个陈旧老化、有损市容市貌邮亭进行更换，重新制作新型邮亭，重新布点。 (四)稳步有序，推进环境整治。根据省市要求，我县从2023年开始开展了为期3年的全县城市环境综合整治行动，制定了“9556〞整治方案，整治内容涉及城管、住建、公安、水务、交通、工商、药监、青阳镇等职能部门。城管局作为牵头部门，会同设计院编制了xx县城市环境综合整治规划(xx—xx)，与各职能部门上下联动，密切协作，按时完成了2023年整治工作任务，并于2023年xx月顺利通过省市城市环境综合整治验收。通过整治，我县城市面貌进一步改善，城管局获得了2023年全市城市环境综合整治先进集体荣誉称号。 (五)严格奖惩，完善管理机制。为提升城市管理水平，建立完善了“棋盘式、网格化〞管理模式，将城区划分为7个区域，实行定人定岗，领导包片，精细管理。同时，开展“三比〞活动：“反响比速度〞、“执行比力度〞、“激情比指数〞，制定奖惩考核机制，下发了xx县城管局执法区队2023年绩效考核方法(试行)，对照考核细那么对每个区队城市管理工作进行考评，每月考核，每月通报，每月兑现奖惩，引导干部职工进位争先的开展意识，形成全系统学先进、赶先进的浓厚气氛。 (六)明确职责，推动齐抓共管。针对目前我县城市管理方面体制不顺、职责不清、部门之间推诿扯皮现状，为提升城市精细化管理效能，建立高位协调、统一高效的城市管理长效管理机制，结合省级文明城市、卫生县城创立，县政府先后下发了县政府关于明确城市管理工作责任范围的通知、县政府关于进一步明确城市管理委员会职责的通知及县政府办公室关于调整xx县城市管理委员会成员的通知，对城管委和城管局主要职能重新明文定位，理顺了城市管理体制，形成了强大合力，推动了齐抓共管的“大城管〞新格局。 (七)招大引强，全力招商引资。xx上半年，城管局严格按照县委、县政府招商引资工作要求，强化招商引资第一要务、第一产业、第一政绩意识，多措并举，齐头并进，主攻大工程与特色产业，超额完成了招商引资任务，共签约3个亿元工程，开工1个。其中台湾客商纵兆宝先生投资的江苏顺都浩诚电子科技xx分公司，投资10亿元，生产LED芯片、光电产品，该工程正在施工阶段;澳大利亚客商约翰逊先生投资的xx创新三维科技，投资1.5亿元，生产3D打印。此外，香港客商朱总一行来洪考察建厂，方案投资5亿元以上，目前正在洽谈，有望签订协议。 年度总结范文 在全县经济社会开展顺利实现“双过半〞的重要时刻，我们按照年初的部署，组织开展半年小结、互学互评系列活动。目的就是采取“现场看、集中听〞的形式，总结xx上半年工作，分析当前的形势，部署下半年工作，再鼓干劲、再添措施、再加压力，确保完成全年的目标任务。两天来，大家集中精力、克服疲劳、连续作战，通过“互学互评〞互相学习，看到了变化，更找到了差距;通过“互学互评〞相互交流，评出了压力，更评出了干劲。从通报的评议结果来看，应当说比拟客观地反映了各乡镇(开发区)、各部门的工作情况和开展状况。同时我们也要看到，开展是一个动态的过程，排名也不会一成不变。排名前列的乡镇、部门要戒骄戒躁、再接再厉，排名靠后的要正视差距、负重奋进，进一步形成比学赶超、创先争优的浓厚气氛。 刚刚，麻智辉所长代表经济社会开展参谋团，对各乡镇的巡查情况进行了点评，从专家的角度对我们进行了点拨，非常到位。特别是在差异开展、特色产业、产城融合、现代农业开展以及完善旅游设施、挖掘文化内涵等方面提出很多很好的建议，希望乡镇的同志认真消化吸收，将麻所长的建议和要求运用到开展实践中去。匡辉县长对“互学互评〞情况进行了客观点评和全面总结，并部署了下半年政府方面的主要工作，很全面，重点也很突出,我完全赞同，希望大家抓好落实。下面，我结合这两天来自身的感受，谨谈三点认识和体会。 一、互学互评，令人欣慰 这次互学互评，既现场巡查乡镇，又集中听34个部门小结，可以说是开展成果的大检阅，开展水平的大比拼，开展经验的大交流。通过两天来的现场看、集中听，大家都感到年有开展、半年有变化，令人欣慰，值得肯定。 1、乡镇(开发区)工作，呈现你追我赶、竞相开展的良好局面。各乡镇(开发区)虽然工作根底和条件不一样，但大家都在围绕大局找位子，立足自身谋开展，工作都有新突破、新开展，可以用“四个力〞来概括：一是实力在壮大。2023年xx上半年，除了小蓝经济开发区和银三角等县本级外，其他16个乡镇共完成财政总收入12.4亿元，一般预算收入8.1亿元，分别占全县的34.1%和34.6%，较去年同期提升了近17.4和21.1个百分点。虽然说，有财政分成调整因素的影响，但更多地是乡镇自身努力的成果。我们18个乡镇(开发区、新区)，财政总收入保持30%以上增幅的有8个，一般预算收入有14个。二是魅力在显现。各乡镇(开发区)通过“五化〞整治、清洁工程、新农村建设和生态绿化建设等多措并举，进一步推动了环境的提升、面貌的改善、魅力的显现。三是动力在增强。我们巡查的18个工程点，可以说是乡乡有重点，镇镇有亮点，处处有工程，涉及到一产、二产、三产、房屋征收等各个方面的成果，必将进一步增添我们未来开展的动力和后劲。四是合力在提升。各级干部在实践操作中共识共为、共担责任，大家吃苦耐劳、一线奋战，工作标准和水平得到较大提升，开拓创新、真抓实干和攻坚克难的能力得到较大提升。 2、部门工作，呈现效劳大局、共谋开展的良好态势。昨天听了34个部门的小结发言，也看了其他部门的书面材料，总体感觉，各部门都能紧紧围绕全县开展大局和中心工作，创造性地开展工作，也取得了良好的成效。一是表达在认真履职上，各部门立足自身职能，在助力全县改革开展稳定上做了大量扎实细致的工作，保证了县委、县政府各项决策和工作部署的高效落实。二是表达在效劳大局上，大家转变部门利益至上的思想观念，紧紧围绕全县的中心工作，无论是亲历亲为，还是外围造势;无论是在房屋征收一线，还是在效劳重大工程建设的过程中，大家都坚持一切以开展为主，以大局为重，形成了加快开展的强大合力。三是表达在争创一流上，各部门在各自领域勇争全省、全市的一流。比方说财政收入和一些开放型指标继续全省领跑，创立政务环境评比全市第一;比方说，陆续承办全国休闲农业与乡村旅游现场交流会、全国环保系统能力建设现场会、全省镇村联动建设开展现场推进会等国家级、省级现场会，真正做到了以无数个第一来支撑，我们构建打造核心增长极的重要战略支点。 3、整体工作，呈现重点突破、亮点凸显的良好势头。2023年以来，全县上下以“2+6〞工程推进年为主线，全力以赴抓工程、惠民生、促开展，实现了“三年倍增方案〞的良好开局。一是中心工作有突破。我们紧紧抓住招商引资这一“生命线〞工程，把房屋征收作为最大的开展工程、最大的民生工程，全力推动两大中心工作。xx上半年，全县共签约落户工程26个，其中亿元以上工程14个，10亿元以上工业工程2个;共征收房屋面积56.2万平方米，腾出开展用地4484亩。得益于两大中心工作的强力支撑，全县主要经济指标继续保持平稳增长态势。