2023年房管局某年招商引资工作汇报.docx

房管局XX年招商引资工作汇报 今年以来，我局按照年初县委、县政府下达的招商引资工作任务，加强领导、明确责任、狠抓落实，工作取得了一定成效，现将今年9个月的工作总结如下。 一、成立招商引资工作领导小组 由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保存待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。 二、招商引资责任目标完成情况 今年我局招商引资指定性任务数是。3000万。 1至9月，我局共引进落地工程0个。来我县考察恰谈工程1个，一个是南京路峰先生的社会养老院建设工程，由于没有物色到满意的地址，还在考察中，已经和建设局的联系上。 分析1至9月工作，我们认真贯彻落实上级指导意见，进一步完善招商工作机制，进行了目标任务的分解，通过多种方式宣传推介招商，做了积极努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的经济形势不景气，投资方信心缺乏，导致招商来的工程落不了地；二是全县营造“大招商、招大商〞的气氛浓厚，但我局由于条件限制，工作人员少，工作任务重，平时工作人员都忙于应付日常工作，主要领导出去，主动派人走出去招商做得不够。 三、预计全年完成招商引资任务情况 我局将认真做好保障性住房工程建设，按照上级规定的时间节点完成在建工程任务；努力完XX县区下达的3000万元招商目标任务。 四、下步工作举措 做好下步工作，是完成好全年工作任务的根底，我们将做好三个方面工作： 一是认真贯彻落实好县委、县政府下达的招商任务，进一步强化和标准我局招商引资工作，认真抓好招商引资工程储藏、推介、恰谈工作，做好工程统计上报等各项工作，确保招商引资工作出成效； 二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好效劳，进一步提高协作效率，增强效劳意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去〞和“请进来〞战略，全方位加强与兴旺地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一批投资规模大、开展前景好、产业关联度高的大工程、好工程，以大工程推动大开展。 三是积极做好在谈工程的对接和协调效劳工作，促进在谈工程早日签约，确保招商引资工作有连续性的开展，进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。 四是继续为外来企业开通绿色通道，提供优质效劳。 第2页 共2页