2023年《安全管理文档》之作业区年度安全工作总结.docx

作业区年度平安工作总结 今年以来,作业区在各级领导和上级平安部门的正确指导下,以平安生产为中心,贯彻落实“平安第一、预防为主〞的工作方针，牢固树立“以人为本，以平安为天职〞的思想，因地制宜地开展了一系列查“三违〞、查隐患、杜违章、督整改等活动,以及严格执行检修挂牌制度和三级动火签字的审批手续等,全年平安工作良好。 一、工作回忆 1、狠抓平安，杜绝违章 我们充分认识到“三违〞是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位平安操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违〞工作查处和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违〞人员29人,共处分3600元,另外,对“三违〞人员进行平安教育,让他们清楚地认识到“三违〞的危害性,从而杜绝事故的发生。 2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。 隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证平安生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点区域更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-11月我们共查出隐患120多条，均已整改完毕,隐患整改率到达100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态。有效保证了平安生产，给生产的平安、顺畅奠定根底。 3、严守制度，认真执行 严格动火证的审批制度和认真执行检修挂牌制度。要想确保平安，必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修设备和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报作业区审批,二级动火提前一天到分厂平安部门申报审批,一级动火提前两天到总厂平安部门申报审批。1-11月,我们共开出三级动火证30多份,申报二级动火五次。设备检修，严格执行检修挂牌制度，确认检修现场平安无误前方可施工。以上措施使我们有效地确保检修平安。 4、加强管理，注重检查 日常检查是平安管理工作的重点，是消除隐患、防止事故发生，改善劳动条件的重要手段。开展平安检查对帮助员工提高平安防范技能起到促进作用。也只有通过检查才可以发现各岗位、工种生产过程中存在的危险因素，为制定、纠正预防措施提供依据。作业区除坚持日查、抽查、专项检查、综合检查、节前检查外，作业区领导、作业区兼职平安员、班组兼职平安员每日巡查在厂区范围内，就人员遵章守纪、劳动防护用品的正确穿戴、使用，设备的正常运转、平安通道、消防设施等进行巡回检查。发现和消除隐患83起。 5、开展平安活动，促进学习 通过实施全方位、全过程和全员性平安管理，努力提高全员平安素质和平安技能。班组每周一次平安例会做到“雷打不动〞。平安例会主讲人主题鲜明，个性十足，气氛热烈，会议紧紧围绕平安展开学习、讨论，班组成员人人发言，平安台帐有记录，作业区领导有发言。 6、齐抓共管，人人参与 在全体员工中开展了互联互保签约活动，做到了平安生产人人有责、相互提醒、相互帮助，相互监督从而有效地促进了平安工作的扎实开展，为实现平安生产奠定了坚实根底。活动开展后，作业区制定了互联互保的相关规定，所有职工按相同、相关、相近岗位相互结对子，结对子双方其中如有一方违反公司、分厂、作业区有关平安规定，受到处分后，另一方也受到相应的处分。互联互保机制内容丰富。一是“自保〞，员工自己保护自己，这是平安生产的根基；二是“互保〞，员工之间结成平安对子，互相提醒，互相帮助，互相监督，共保平安；三是“联保〞，个人保班组，班组保作业区，作业区保企业，环环相扣，纵横相联，保证平安。 7、以活动带动平安 开展了“十个一安康杯〞竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、鼓励机制应用于平安生产活动中，不断增强职工人人重视平安、人人关心平安、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终到达减少和杜绝各类事故的发生。坚决贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯〞竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。 经过这次的“安康杯〞竞赛活动，平安工作总体水平有了新的提高，取得了新的进展，平安防范措施进一步得到了加强和完善，平安生产状况明显提高。 二、缺乏之处 今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的平安意识有所转变和提高，平安工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些缺乏和问题，如职工的平安意识还有待提高，今后我们将加强对员工的平安教育,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业平安健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何平安事故,确保平安工作上一个新台阶。 三、明年工作目标：实现平安生产五个零的目标。具体措施如下： 1、贯彻落实上级精神，增强员工平安责任意识。及时传达上级部门关于平安生产工作的精神，认真开展平安生产专项整治，对平安生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强平安生产的使命感和紧迫感。在平安生产管理上，作业区坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好平安生产成为作业区各级骨工的自觉行动。 2、贯彻落实平安生产法，加强根底管理工作。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与平安〞六个方面的关系，努力实现“四个强化〞，即：“强化领导责任，落实责任追究；强化平安教育，提高全员平安意识，提高平安操作及个人防护技能；强化平安检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；强化平安奖惩，层层落实。根底管理工作的稳步推进、平安管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实平安生产责任制、建立平安生产长效机制奠定根底。 3、作业区明确平安生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责〞的原那么。认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过〞的原那么，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。发现问题及时整改。作业区以抓班组建设为重点，不断夯实平安生产根底管理，标准班组平安管理。 4、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能，本着“以人为本、教育为先〞的原那么，作业区将紧紧围绕贯彻落实平安生产方针政策和法律法规，普及平安生产知识，深入开展多层次、多形式的平安生产教育和培训活动。通过培训不断提高平安管理水平。及时修改、完善平安操作规程和平安管理规章制度，促进平安生产。 5、“以人为本〞，加强平安建设。平安工作要“以人为本〞，努力创造保护职工、关心职工、体贴职工、尊重职工、鼓励职工平安生产自觉性的良好气氛，促进作业区骨干和广阔员工的平安意识不断提高，平安生产科学管理不断上台阶、上档次、上水平，实现“要我平安〞向“我要平安〞的转变，实现个人平安向整体平安转变。使职工树立正确的平安价值观，树立平安就是效益、隐患就是事故的新理念，形成“人人讲平安、人人要平安、人人会平安〞的新风气，为确保实现全年平安生产目标努力。