2023年火力发电企业ERP系统财务模块应用探析.doc

火力发电企业火力发电企业 ERPERP 系统财务模块应用探系统财务模块应用探析析 刘鸿信 关键词：火力发电企业 ERP 系统 财务模块应用 新时期，随着科学技术的发展与进步，对企业财务管理提出较高要求，利用先进的技术手段，如 ERP 系统对企业财务管理模块进行设计与应用，有效提升企业财务风险规避能力。火力发电企业财务管理工作中，为降低风险、提高管理效率，需要对 ERP 系统财务模块应用必要性问题进行分析，以此提升管理水平。一、火力发电企业一、火力发电企业 ERPERP 系统应用必要系统应用必要性性 （一）提升企业运营效率 火力发电主要是利用可燃物对燃烧过程产生的热力能量进行应用，在此过程中，应用动力转换装置形成电力能源的一种方式，我国煤炭资源较为丰富，火力发电具有明显的应用优势和潜力。然而实践管理应用过程中，由于管理要素较多容易造成资源浪费，需要利用 ERP 系统对其财务管理进行优化设计，提升财务模块应用的经济效益。火力发电企业对 ERP 系统的应用，也可有效提升企业的运营效率，尤其是有关财务管理方面的运行效率。（二）集中管理思想发展 对 ERP 系统财务模块应用，有利于管理思想集中，促使集中一体化管理模式在企业管理中应用。财务管理工作中，原有的分散管理公式不利于企业的发展进步，影响企业财务管理水平提升。而 ERP 系统，在统一管理方式的框架范围内，对财务管理工作进行设计与优化，不仅具有分散式管理的优势，同时，也促使财务管理思想集中，为火力发电企业的财务管理模式现代化奠定良好基础。（三）满足财务信息市场化 目前，随着会计核算管理新制度的实施，企业财务管理越来越受到重视，利用先进的技术手段，促使财务管理技术提升，是目前企业内部管理工作重点。实践工作中，需要利用 ERP 系统分析财务信息数据，促使相关信息内容与行业发展相一致，满足财务信息市场化要求。同时，在管理工作中，对 ERP 系统的设计与应用，可提升企业信息应用能力，为企业高质量发展提供便利条件。二、火力发电企业二、火力发电企业 ERPERP 系统财务模块实际应用系统财务模块实际应用 （一）在财务预算管理中体现 新时期，利用 ERP 系统对火力发电企业财务管理模式进行优化设计，有利于企业预算管理工作的科学有效开展。与传统的管理模式比较，采取 ERP 系统进行相关财务组织与设计工作，可促使管理过程高效准确，实现对相关风险要素的管理与控制。基于 ERP 管理系统的应用，可设计财务预算管理多种模型，根据以往的数据资源和管理经验，选择有利于企业发展的财务预算管理模型。ERP 模型下，会计核算人员可套用利润计算公式，计算公司利润增长率和相关业务开展情况，并且在实际应用环节相关的预算报表和企业其他会计核算内容，可形成勾稽关系，促使财务预算管理工作更加科学有效，发挥 ERP 系统应用优势。针对目前企业财务管理而言，需要在最新的会计制度体系下开展，而 ERP系统对相关财务模块进行分类管理，满足新时期会计核算具体要求。财务预算管理是各项财务管理工作开展的基础与前提，通过对预算方式与内容的管理与控制，为企业经济利益实现提供可靠保证。同时，在预算方案的制定过程中，采取 ERP 系统管理方式，也有利于强化对会计要素管理，促使管理工作更加高效合理，提升 ERP 系统财务模块的应用效率。（二）企业财务会计流程重构 企业财务会计流程重构是 ERP 模式应用中的关键环节，需要利用先进思维理念和管理技术对会计流程设计问题进行说明，实践中，对火力发电企业进行分析，采取了以下财务流程重构措施：一是将 ERP 系统应用在企业会计管理执行团队中。基于 ERP 系统的应用，企业项目团队相关人员可对管理信息进行梳理，并且对细节控制措施进行设计与安排，促使企业内部控制水平显著提升。二是注重对企业管理人员理念的改善，利用网络化、现代化的宣传手段，对相关内容进行培训，促使管理工作更加科学有效，发挥管理人员的专业技术能力，实现对 ERP 系统的科学有效应用，提升企业财务管理水平。ERP 系统实践应用中，具体宣传内容包括信息化软件使用方法、企业 ERP 系统重构设计流程、财务管理中应用的先进理念。三是根据实际管理要求，对数据进行录入，其中包括动态化数据和静态化数据，通过数据系统的应用，实现管理工作的科学有效开展，保证财务管理模式的升级与完善，发挥 ERP 系统的应用优势。实践表明，对系统应用流程的优化设计，是提升管理工作效率的重要手段，相关领域工作人员应认识到 ERP 系统的设计流程，加强先进管理模式研究，为企业财务管理理念和模式升级做出有益贡献。（三）集中一体化财务管理模式 火力发电厂对 ERP 系统的应用，可提升企业信息获取效率，有利于企业资金流、信息流和物流的自动化管理，对相关模块进行的会计核算也促使企业集中一体化财务管理模式形成，发挥了 ERP 系统的应用价值。在相关财务模块的管理过程中，通过相关技术应用，可自动化生成物资订单，不仅减少了相关人员工作量，也促使火力发电企业内部运营和财务管理工作效率提升。截至到 2019 年，火电仍然是我国主要的電力能源，占到国内电力总装机容量的59.22%，火电总装机容量在 119055 万千瓦，由此表明火力发电厂在行业范围内具有重要地位，需要利用先进技术提升企业运营管理效率。对企业 ERP 系统进行规划，采取集中一体化财务管理模式，有利于电力企业内部管理工作的有序开展。同时，也促使企业组织框架更加科学合理，提升电力企业运营管理效率。ERP 系统的实际应用过程中，通过对采购系统、生产系统、销售系统和财务管理系统的整合，促使企业内部管理工作能力提升，实现对财务管理模式优化升级。通过对 ERP 系统的应用，可实现财务管理与企业运行的有机结合，并且有利于建立基于财务管理的信息共享机制，以此实现对企业财务管理模块的优化设计，提升现代企业管理工作效率。火力发电厂财务管理工作中，应利用集中一体化模式，对企业的预期成本、经营利润、费用支出和相关报表进行管理。三、结束语三、结束语 综上所述，火力发电厂通过对 ERP 系统的应用，有效提升了财务会计工作效率，提升企业内部管理与控制能力。实践经验表明，火力发电企业 ERP 系统的应用，需要重视财务预算管理、优化企业财务会计流程构建，并注重采取集中一体化的管理模式，促使财务管理朝向现代化、信息化方向发展。参考文献 1柏立昌，吴建勋，林西国，等.火力发电企业机组检修实施阶段管控方案及系统探讨J.新型工业化，2019，9（12）：31-35.2许云辉.管理信息系统在火力发电企业中的运用分析J.中外企业家，2018（29）：92.