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2023
开展
节能
增效
合理化建议
方案
大赛
通知
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关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知
篇一:关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知
关于开展节能增效 “金点子〞合理化建议方案大赛的通知
公司属下各部门:
为创立节约型物业,不断转变管理观念,拓展节能空间,强化节能措施,做好能源节约和高效利用工作,树立全员节能增效、增收节支意识并在工作中自觉执行,提高效劳水准,增进公司的经济效益,将公司的管理提升到节能增效科技管理的高度,同时响应国家提出的建设环境友好型、经济节约型社会的号召,公司拟将在全公司范围内开展节能增效“金点子〞合理化建议方案大赛,倡导全体员工立足于各自的工作岗位,结合公司实际情况,根据物业管理工作的性质,对降低物业管理工作中的水、电等能源消耗,设备设施管理维修保养消耗,办公用品消耗等提出合理化建议,形成一份节能增效“金点子〞方案。
活动细那么详情如下:
一、活动时间:
2023年8月20日2023年9月20日
二、参与形式:
以个人、小组或者管理处为单位
三、活动内容:
1. 节能增效“金点子〞合理化建议方案前提考虑:
l 是否影响效劳质量
l 是否恶化环境和员工的劳动条件
l 是否会引起其他费用增长
l 投资费用是否能够在适宜的回收期内回收
l 是否会影响本企业的收入
l 员工是否有能力掌握新技术
2.节能增效“金点子〞合理化建议方案步骤开展:
l 确定节能增效的对象,分析其目前存在的能耗情况
l 制定节能增效方案,论证其可行性
l 编写节能增效措施实施方案,含经费预算、人力配置、设备材料购置、投入运行时间、投资回报期(待定)
2. 节能增效 “金点子〞合理化建议方案稿件要求:
l 在各管理处前台文员处索取“节能增效金点子合理化建议方案书〞表格一份。 l 投稿以电子文档方式提交至lyy@;
l 投稿截止时间为2023年9月20日,投稿截止日期之后收到的节能增效 “金点子〞合理化建议方案将不能参加评比。
3. 节能增效 “金点子〞合理化建议方案评比标准:
l 方案的经济效益、实用性、实施难易度、产生效益所需的时间为方案评比得分的关键,其中经济效益分值为60%,实用性为20%,实施难易度10%,产生效益所需的时间10%
4. 节能增效 “金点子〞合理化建议方案评比方法:
l 2023年9月28日至9月30日,公司将组织领导小组对节能增效 “金点子〞合理化建议方案进行现场评审并确定得奖人选。
篇二:关于开展“降本增效、节支降耗〞活动的通知
上海大屯能源
股份工会发电厂委员会文件
屯能司电工(2023)28号
关于开展“降本增效、节支降耗〞活动的通知
各分工会:
为深入贯彻落实大屯公司、厂经济运行分析会和管理提升暨
降本增效工作会议精神,发动职工立足岗位落实工作部署,根据
屯能司工【2023】40号文件精神,厂工会决定在职工中组织开
展以“降本增效、节支降耗〞为重点的劳动竞赛、经济技术创新、
修旧利废、合理化建议等活动,具体要求通知如下:
一、指导思想
认真贯彻落实上级经济运行分析会和管理提升暨降本增效工
作会议精神,引导和教育广阔职工认清平安、开展所面临的严峻
形势,牢固树立“降本、增效、节支、降耗〞意识,直面困难和
挑战,坚决信心,以饱满的工作热情和积极向上的精神状态,不
-1-
懈怠,不折腾,调动职工群众的积极性和创造性,立足岗位开展
“降本提效、节支降耗〞,为推进管理提升和2023年各项经济技
术指标的完成做奉献。
二、活动目标
1.车间每季度至少组织开展一项劳动竞赛,创造效益10万元
以上,进一步标准竞赛立项、实施、指导、评审流程,全厂年度
实现效益500万元。
2.班组开展技术创新、修旧利废、节能减排、合理化建议等
活动,每季度至少申报一项优秀成果,创造效益2千元以上,全
厂年度实现效益100万元。
3.职工参与率到达100%,本钱意识和节约意识明显增强,
职工队伍素质显著提高。
三、活动方式和内容
1.扎实开展“降本增效、节支降耗〞劳动竞赛活动。各分工
会要结合本单位本钱管理工作中的难点、重点和薄弱点开展劳动
竞赛活动,着重在优化施工设计,生产新工艺、新技术、新方法
和回收复用、修旧利废、节支降耗上开展活动,要积极探索和改
进劳动竞赛方式,完善劳动竞赛制度,标准劳动竞赛管理,把有
限的劳动竞赛资金向“降本增效、节支降耗〞倾斜,创出更高的
效率和更大的效益。厂工会每季度开展优秀双效工程竞赛工程评
选。
2.大力推进职工技术创新活动。一是发挥劳模创新工作室引
-2-
领和团队作用,吸引和带动一大批职工投身到节支降耗活动中来,
攻关创新一批短平快工程,解决本钱管理中的实际问题。二要发
挥班组自主管理科技创新作用,明确活动主题、内容、制度、方
式和目标,大力开展“降本增效、节支降耗〞活动。三是围绕材
料、设备和工艺,发挥职工“降本增效、节支降耗〞积极性和创
造性,开展多种形式的“六小〞(小改革、小创造、小创造、小巧
门、小革新、小攻关)活动。厂工会每季度开展优秀技术创新项
目评选。
3.开展开展节能减排活动。认真落实节能减排措施,积极查
找薄弱环节,堵塞生产经营管理中的漏洞,号召职工从节约一度
电、一张纸、一滴水等点滴事情做起,杜绝“长明灯、长流水、
跑、冒、滴、漏〞现象,强化节能减排的意识,立足岗位,积极
开展双增双节双降竞赛。厂工会每季度开展优秀双增双节工程评
选。
4.开展群众性合理化建议征集活动。要发动职工出主意、想
方法,群策群力,力争在本钱管控上推出一批质量高、效益显著、
可操作性强的合理化建议,并积极推广应用,产生效益。要按照
发电厂合理化建议征集奖励方法要求,厂两级工会每季度通
过班组电子台账开展合理化建议征集、初审和评议,并积极催促
职能部门进行意见答复和落实整改。厂工会每季度开展优秀合理
化建议成果评选。
5.强化班组管理,要根据班组工作实际情况,突出抓好班组
-3-
工效管理、材料管理和本钱管理,积极建设“五型班组〞,打造执
行力、创新力一流的班组团队。要结合每季度星级班组创立和“十
佳班组长〞评选,催促班组各项本钱管控制度和措施的落实。
6.加强职工技能素质工程建设。要以组织参加公司第七届职
工技奥会为契机,大力开展群众性大培训、大练兵、大比武活动,
努力提高职工业务技能素质,促进企业平安生产管理水平的不断
提高。
四、活动要求
1.加强领导,明确目标。要高度认识当前形势下开展“降本
增效、节支降耗〞活动的重要性和紧迫性,建立“降本增效、节
支降耗〞活动领导小组,落实措施,明确责任,扎扎实实地开展
好这项活动。
2.加强宣传,营造气氛。要充分利用播送、电视、报纸、标
语、板报、宣传牌等形式,在职工中广泛开展形势任务教育,切
实把公司管理提升暨降本增效会议精神,落实到职工的思想上、
行动上和岗位上,坚决信心,形成合力,为完成各项经营管理目
标做奉献。
3.平安第一,注重实效。要坚决不移地落实公司“将平安生
产放在高于一切、先于一切、压倒一切的位置〞要求,调动广阔
职工的积极性和主动性,在促进平安、质量的前提下大力开展“降
本增效、节支降耗〞活动,力争取得实效。
4.考核评比,奖惩兑现。要建立“降本增效、节支降耗〞活
-4-
动检查、考核、评比及奖惩制度,积极推广交流先进做法。厂工会将进行动态检查、考核评比,每季度组织评选出假设干优胜班组和先进个人进行表彰奖励,并在电业网进行公示。
2023年9月12日
主题词:开展 “降本增效、节支降耗〞 活动
抄送:公司工会,马厂长、刘书记、厂党工科
发电厂工会 2023 年9月12日印发校对: 李建东共印:20份
-5-
篇三:关于开展我为节能献一策合理化建议征集活动的通知
通 知
节能办 [2023] 002号
关于开展我为节能献一策合理化建议
征集活动的通知
各部门:
根据2023节能宣传周(6月13-19日)的总体部署,在公司开展“我为节能献一策〞合理化建议征集活动。通过合理化建议征集,促进企业员工从被动节能到自发节能的转变,让节能降耗工作落到实处,提高职工节能意识,低碳意识、环保意识。参加对象:崇信发电公司全体员工
活动内容:以合理化建议征集的形式,集思广益,群策群力,为企业节能工作献计献策。
参赛要求:参赛者以公司实际情况,将合理化建议通过电子版的形式发至发电部耿军娜miss邮箱(100014)。
评比程序:活动截止日期至2023年6月17日,在统一时间进行评比。
奖项设置:一等奖1名;二等奖2名;三等奖3名,根据参赛人数取优秀奖假设干。
特此通知!
附件:我为节能献一策格式
节能工作办公室 2023.06.12
附件:我为节能献一策格式
“我为节能献一策〞合理化建议
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