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2023年林场摆脱经济危困立功竞赛活动方案 .doc
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2023年林场摆脱经济危困立功竞赛活动方案 2023 林场 摆脱 经济 立功 竞赛活动 方案
林场摆脱经济危困立功竞赛活动方案 XX市三道沟林场“同舟共济保增长,建功立业促开展〞全面摆脱经济危困立功竞赛活动方案 为了全面完成我场今年的各项生产任务和经营目标,充分调动广阔职工的积极性、创造性,实现全场的各项工作和经营目标再上一个新台阶,林场劳动竞赛委员会决定在全场范围内发动和组织全场广阔职工群众深入开展“同舟共济保增长,建功立业促开展〞全面 摆脱经济危困立功竞赛活动。 一、指导思想 结合林场开展的实际,以“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导,以“保增长、促开展,创有为工会〞为主题,以全面摆脱企业经济危困为目标,以“双增双节〞节能减排为主要内容,以加强森林资源管护、强化企业内部管理、优化产业结构、拓宽企业增收渠道、构建企业和谐为重点,以开展和谐劳动关系为主线,以开展“职工最满意企业〞为载体,深入开展“节能降耗、创立节约型林场〞活动、“工人先锋号〞创立活动、“建功十一五,和谐奔小康〞活动、“安康杯〞活动,全面提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力,发动全场职工为顺利完成二00九年的各项工作任务和经济目标创造新的业绩。 二、奋斗目标和竞赛内容 根据市林业局的布署,围绕林场的改革与开展,把本次立功竞赛作为团结和凝聚广阔职工参与企业三个文明建设的有效活动载体。认真落实科学开展观,立足岗位,凝心聚力,合力攻坚,求实创新,扭住企业经济开展的重点、难点不放松,抓要害,把降本钱、压费用、强管理、保平安、增效益落实到企业生产经营的全过程以及各个基层单位、部门、科室、班组,努力把职工群众的积极性和创造性转化为推动企业开展的生产力,推动我场资源优势经济化,实现企业经济平稳,职工收入稳定,内部更加和谐的局面。主要目标是全年林业社会总产值稳中有升;资源保护得到加强,平安生产到达规定的标准,森林防火无火灾发生,工程建设实现新产值,林下综合开发和家庭经济有新增长,职工开展家庭经济户数有所增加;增收节支实现新突破,班组建设、小家建设更加标准。具体表现在根底工作、班组建设和精神文明建设三个方面。 (一)根底工作 ⒈建立健全本单位、管护区、科室的各项组织机构、管理网络和规章制度,严格贯彻执行企业的各项政策措施和规章制度,执行率到达100%。 ⒉各单位、管护区、科室相应的生产管理、方案管理、定额管理、技术管理、质量管理、财务管理、物质管理、设备管理和平安生产管理必须到达行业规定的标准和企业内控的标准,并健全相应的组织保证体系,达标率到达100%。 ⒊按质量、期限、本钱目标完成场下达的生产任务和工作任务,严格执行各项作业操作技术规程、平安操作技术规程和工作标准。任务按期限、质量、本钱目标完成率到达100%。 ⒋各项原始记录、报表,格式科学,适用标准,数字准确。墙上图表简明,内容适时、真实,实现档案化、标准化。 ⒌平安生产组织健全、管理标准、记录完善,到达年度平安生产责任状规定的标准。 6、按照社会治安综合治理及平安建设责任状要求,切实加强内部保卫、治保、调解组织建设,做到组织、人员、责任三落实。要求各种应急预案等根底材料健全,切实抓好本部门职工思想政治工作,做好民事纠纷调解,不发生带有政治色彩的集体上访案件;做好车辆、消防、警卫管理,配合地方公安部门进行治安联防,维护林区治安秩序,为构建和谐林区社会,打好牢固的法制根底。 (二)班组建设 ⒈本单位、管护区、科室环境干净整洁,绿化好,垃圾定点堆放,现场的原材料、半成品、成品数量清楚。 ⒉及时宣传和贯彻企业的各项政策及措施,定期进行平安、质量宣传教育和检查,定期填写记录,内容齐全。 ⒊本单位、管护区、科室各项记录、台帐凭证,按时填写并到达标准化、制度化,按时填写率到达100%。 ⒋单位、管护区、科室政务及涉及职工切身利益事项要定期或不定期向本单位、管护区、科室员工公开,接受监督。 ⒌结合本单位、管护区、科室实际,积极开展班组业务培训和岗位练兵活动,不断深化职工小家建设,力争实现“环境整洁、纪律严明、相处融洽〞。 (三)精神文明建设 ⒈建立健全思想政治学习制度、组织机构和组织网络,坚持每月至少一次的政治学习制度。 ⒉建立健全社会治安综合治理组织机构、管理网络和工作制度,对职工进行法制教育、职业道德教育和场规场法学习,形成遵纪守法,争先进、比奉献的良好风气。 ⒊积极参加场组织的各项活动和义务劳动,开展适合本单位、管护区、部门、科室特点的文化建设活动和环境建设活动,做到职工无违纪和闹事现象发生。 ⒋ 内容总结 (1)(三)精神文明建设 ⒈建立健全思想政治学习制度、组织机构和组织网络,坚持每月至少一次的政治学习制度

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