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2023
上半年
人事
编制
工作
小结
某年上半年人事编制工作小结
...
二==五年上半年人事编制工作小结
====年上半年我局按照省、市人事编制部门的工作部署和要求,紧紧围绕县委、县政府改革大局,以先进性教育活动为动力,着力推进了县乡行政管理体制和事业单位改革进程,强化了人事编制宏观管理,加强了公务员和高层次专业技术人才队伍建设,圆满完成了各项常规性工作,为全年工作任务的落实奠定了坚实的根底。
一、以县直机构改革和乡镇区划调整为契机,抓好行政管理体制改革
=、以转变政府职能为重点,组织实施新一轮政府机构改革。在深入开展改革方案调研的根底上,结合县情拟定了我县政府机构改革方案,经县编委会、县委常委扩大会研究通过后,报市批准实施。此次机构改革中,我县按照“三个不突破〞的改革要求,撤消合并合署政府机构=个,腾出=个机构限额,改革后保存(更名)工作部门==个,直属事业单位=个,=个工作部门改为直属事业单位,新组建改组合并工作部门=个,直属事业单位=个,改革后政府工作部门为==个,直属事业单位=个。在具体实施工作中,县编办加强对机构改革的催促指导,及时了解和研究解决机构改革中出现的新情况、新问题,对新组建和职能调整部门的“三定〞规定及时审核,提出完善建议,经编委会研究通过后迅速下发。加大工作力度,充分发挥牵头、把关、协调作用,研究制定“县直机构改革中人员分流操作方法〞,积极稳妥地做好撤并单位人员分流和离退休、遗属归并及提前离岗人员审批工作。目前我县政府机构改革工作进展顺利,将按方案于=月底前全面完成。
=、效劳大局,积极落实乡镇区划调整后机构、编制、人员调整工作。上半年,我局积极探索适合我县乡镇机构改革的新思路,配合做好乡镇区划调整后机构、编制、人员调整工作,首先对乡镇机关符合提前退休、离岗条件人员情况进行了统计摸底,经编委会研究制定了“乡镇区划调整人员分流操作方法〞和“乡镇区划调整后聘用制干部有关问题的通知〞,并认真组织实施。改革后,乡镇机关行政编制将压缩===名,人员减少===人,预计分流人员==人。配合乡镇区划调整,促进我县生态旅游经济开展,推动旅游富民工程,因地制宜地成立了XX县区王稼祥故居管理委员会等=个事业单位,并出台分流鼓励政策,妥善安置乡镇区划调整后的充裕人员。
二、以市事业单位改革意见出台为机遇,抓好事业单位改革。
=、抓好事业单位体制改革准备工作。加强调查研究,拟定方案,为全面推进事业单位改革作准备。一是加强对事业单位的监督管理,认真落实撤并重组、改制转企单位人员安置及改制后单位配套政策落实工作,标准事业单位的效劳行为和效劳质量。二是结合我县实际,积极探索农林场圃改革方法。三是经过认真细致的摸底工作,掌握了乡镇卫生院人员现状,为下一步乡镇卫生体制改革和乡镇卫生院核编管理奠定了根底。
=、抓好事业单位用人制度改革。一是按照市深化事业单位人事制度改革意见和市事业单位试行人员聘用制度的暂行方法精神,召开事业单位改革工作座谈会,征集如何推进我县事业单位试行人员聘用制的意见和建议。二是继续坚持事业单位进人“凡进必考〞。上半年,经县编委批准,采取公开考试的方式,为县国土资源局所属土地收购储藏交易中心选调=名和考试招聘=名工作人员;整个过程“公开、平等、竟争、择优〞,进一步完善了我县事业单位面向社会公开招聘、考试择优的聘用程序,严把了人员进口关。
=、抓好事业单位法人登记工作。在====年度的事业单位登记管理工作中,我们把工作重点放在提高登记管理质量,标准事业单位登记年检内容上,对来办理事业单位法人登记年检的单位重点审核其验资报告或资产负债表、业务宗旨范围、法人登记名称与单位所用公章,对开办资金增减额度较大、业务宗旨范围超出范围、法人登记名称与单位所用公章不符,依据条例责令其立即变更或更换所用公章,对年度报告书中业务活动开展情况严格按照宣编办[====]=号年检内容十八条逐一详实评述,定为合格、根本合格等次,改变了过去年检均为合格的局面,年检质量显著提高。此外,创新法人登记工作,搞好效劳,积极为国家机构以外的社会组织利用非国家财政性经费开办的南华高级职业学校等单位组织办理了法人登记手续。全县符合登记年检的===个单位全部进行了登记年检,注销登记==个,年检率达===%。
三、以完善管理机制为目标,抓好公务员队伍建设。
=、抓好公务员招考录用工作,严把“进口关〞。一是对====年选拔到基层锻炼的=名高校毕业生进行了定岗;完成了====年到农村基层锻炼的==名高校毕业生录用后的定岗工作。二是对====年考录的县直机关==名公务员进行了转正定职考核,按期办理了转正定职审批工作。三是组织今年县直机关公务员招录工作。全县共有=名招录职位,其中司法局=名,检察院=名,报名人数==人(其中司法助理员报名==人,检察院报名=人),及时建立了考生信息库,目前已组织完成笔试工作。
=、抓好公务员的年度考核工作,强化管理。进一步标准程序,加强监督指导,严控优秀指标,组织实施并完成了====年度全县行政、事业单位工作人员====人年度考核工作。在优秀比例的核定中,做到与(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)县委、县政府中心工作要求紧密挂钩,奖励先进,惩戒后进,对全县行风政风社会评议结果每类前三名单位分别提高了==%、=%、=%年度考核评优比例,对每类最后一名的单位工作人员取消评优资格,并取消年终一次性奖金发放资格;同时,并对未完成年度招商引资任务的单位,取消评优资格。
=、抓好公务员培训工作,提升综合能力。在摸底的根底上,建立了公务员培训信息库,制定并下达了公务员年度培训方案,上半年完成了市下达的==名初任公务员的调学任务。
=、畅通“出口〞,严格工资政策。上半年,办理==名工作人员退休手续,其中病退=名,严格执行工资政策,发挥工资鼓励作用,完成考核五年晋升级别工资===人,完成职务(职称)变动增资==人,调动确定工资待遇==人。
此外,我们还强化了行政表彰奖励工作,上半年共审核上报省、市先进个人=人,先进集体=个,组织开展了优秀军转干部的推荐上报工作。完成了干部、工资统计年报和分析工作,为领导决策、科学调配干部、调整结构提供了依据。按照政策及时兑现落实企业军转干部的待遇,严格对照政策,按程序确定了=名企业军转干部的身份并及时兑现待遇;协助劳动部门在规定时间内完成了==名====年底前参加工作的企业军转干部调整生活困难补助工作,同时对月养老金缺乏===元的==名企业退休军转干部待遇进行了调整,及时补齐兑现。
四、以搞好效劳为前提,促进专业技术人员队伍建设
=、抓好职称评审工作。====年上半年以来共组织县各系列评委会评审通过农业系列初级专业技术职务任职资格=名,中、小学初级教师职务任职资格==人,林业系列林业工程专业初级技术职务任职资格=人,刑事技术侦察初级专业技术职务任职资格=人;委托上级评审组织评审通过农业系列高级职务=名,农业技术中级职务任职资格=人,教育系列中学高级教师职务任职资格==人,小学高级教师职务任职资格==人,中学一级教师职务任职资格==人,卫生技术高级职务=人,交通专业高级工程师=人,党校高级讲师=人。
=、积极为专家和学术技术带头人提供效劳。为进一步营造尊重知识、尊重人才的良好社会环境,年初积极参与县委、县政府组织安排的对特贴专家、各级学科带头人及为本地经济建设和社会开展做出奉献专家的走访慰问、联谊活动。向县政府申请成立了县学科技术带头人、科研学术活动专项经费及专家管理等项活动家活动经费,制定了XX县区中青年学术技术带头人学术科研活动经费资助管理方法,建立了县学术带头人个人档案和信息数据库。根据宣政办[====]==号、宣人职[====]号文件要求开展了第二批中青年学术技术带头人调整选拔推荐工作。进一步增强专业技术人员成才的良好气氛,开展了全县优秀专业技术人员公开宣传申报推荐工作。
=、认真做好专业技术人员考试效劳。为适应人才竞争国际接轨的职称制度,拓宽职称工作的领域和效劳对象,使职称工作在发现人才、吸引人才、留住人才、用好人才中发挥应有的作用。====年共组织==人参加职称外语报名考试,==人参加经济类报名考试,==人参加各类执业资格考试,===人参加职称计算机考试,外语免试==人,计算机免试==人,办理各类合格证近==人,无一发生错漏现象。
=、抓好专业技术人员培训。一是加强基地建设,按照市局下达的标准对计算机培训基地和计算机考点进行了重新申报和审核;二是根据宣人培[====]=号文件关于全市专业技术人员计算机应用能力考试、考务工作的通知精神,组织了===名专业技术人员计算机培训报名工作;三是根据县====年培训工作的总体要求,科学制定下达了====年专业技术人员培训方案,并积极组织实施,确保全年培训工作任务的落实。
五、以强化根底性工作为手段,抓好机构编制的日常管理
=、创新管理方式,从严控制机构编制人员增长。认真落实XX市委、市政府关于进一步加强编制管理工作的决定,加强宏观和动态管理,严格控制机构编制和领导职数,防止机构编制人员膨胀,进一步完善机构编制管理册管理制度,建立健全机构编制人员管理台帐,及时掌握资料,更新调整信息平台===人次,完成区划调整后乡镇机构及人员调整====人次。
=、出台措施,强化机构编制人员管理。为贯彻落实市关于清理清退、标准机关与事业单位借(聘)用工作人员的通知精神,拟定并提请编委会出台了关于加强机关事业单位人员机构编制和财政供给人员管理假设干问题的通知,下发了关于开展机关事业单位借用人员清理工作的通知,前期摸底统计工作已经结束,目前清理工作正在有条不紊的进行,此项工作的开展进一步完善了机构编制管理控编进人制度,为在全县范围内健全完善机构编制和财政预算相互配套的约束机制奠定了坚实的根底。
=、加强机构编制统计,为改革提供决策依据。完成全县机构编制统计年报、全县信息平台软件升级及数据的统计上报工作,并对====年全县的机构编制数据进行总结分析,为领导决策提供依据。开展并完成====年和====年乡镇党政机关和财供事业单位的机构数、编制数、实有人数统计和比照分析工作,党政机关====年比====年机构数减少==个,编制数减少==名,实有人数减少==名;财供事业单位====年比====年机构数减少==个,编制数减少===名,实有人数减少==名。通过统计和分析比照,说明我县乡镇机构改革成果得到了较好的稳固,也为下一步改革提供了第一手资料。
六、以优化人才结构的为重点,抓好人才资源开发。
=、做好人才资源统计工作,为编制“十一五〞人才规划效劳。按照新的人才资源统计指标体系,开展了全县事业单位、公有制经济组织管理人才及专业技术人才的统计调查,编制上报了====年全县人才资源统计分析报告,为编制“十一五〞人才规划提供了依据。按时统计上报了一、二季度人才引进与流失季报。
=、加强人才市场建设,发挥人才市场配置人才资源主渠道作用。一是改进效劳方式,为各类人才和用人单位做好效劳。上半年,新增人事代理==人,办理各类人才求职登记==人,办理聘用合同鉴证===人,在县人才市场组织用人单位与求职人员双向选择见面洽谈活动=次;同时,积极探索开展网上人才市场,在XX县区人事编制网发布供需信息。二是积极组织各类用人单位参加省、市人才交流会。组织了三家企业单位共==个用人岗位参加了全省春季人才交流会,现场达成聘用意向==人;组织了五家企业单位共==个用人岗位参加全市人才交流会,现场达成聘用意向==人;协同县教育体育局组织了县直四所完中、县职业高中XX县区播送电视台参加了省师范类高校毕业生供需洽谈会,现场达成聘用意向===余人,并协同县教育体育局组织了拟聘用毕业生人员的面试(听课)考核工作。协同人寿保险支公司举办了专场人才洽