2023年县政法委关于深入推进社会管理创新工作情况汇报.docx

县政法委关于深入推进社会管理创新工作情况汇报范文 今年以来，xx县按照中央、省、市政法委创新社会管理工作的要求，及早准备，提前安排，积极探索社会管理和社会建设新方法、新措施、新思路，不断提升社会管理和建设水平，最大限度地增加社会和谐因素，最大限度地减少了社会不和谐因素。 一、严格管理，夯实责任 县委、县政府高度重视社会管理创新工作，将深入推进社会管理创新和加强社会建设作为政法综治及平安建设工作的重中之重，列入重要议事日程。一是明确目标。我们把深入推进社会管理创新工作纳入全县平安建设总体规划之中，下发了深入推进社会管理创新工作实施方案，对社会管理创新和社会建设工作提出总体要求，先后召开了“四大班子〞会、综治委全会、全县工作发动会等不同层次、不同规模的会议，分析形势，研究对策，安排部署。各乡镇（区、办）、单位也都结合各自实际，出台了具体贯彻落实方案。二是成立组织。县里成立了深入推进社会管理创新和社会建设工作领导小组，各乡镇（区、街道）、各单位也成立了相应组织，对社会管理创新和社会建设工作进行统一部署、范文写作协调、检查、督导，促进社会管理创新工作的深入开展。三是强化宣传。坚持宣传引导，采取召开会议、悬挂横幅、刷写标语、印创造白纸、利用平安大喇叭、出动宣传车、组织宣传小分队等多种形式进行广泛宣传。止目前，共出动宣传车120余台次，悬挂宣传横幅400多条，制作宣传板面320多块，散发宣传材料12万余份。并在县电视台开辟宣传专栏，录制播放深入推进社会管理创新工作专题12期，在全县上下营造人人参与、支持和共享社会管理创新工作的浓厚气氛。四是严格责任。明确要求各级党政主要领导认真履行第一责任，亲自动手，全面部署社会管理创新工作。分管政法和综治工作的领导作为直接责任人，积极协调各有关方面，明确分工，落实责任，形成齐抓共管的工作局面。并出台了xx县深入推进社会管理创新和社会建设工作考核方法，提高社会管理创新工作在平安建设年度考核中的权重，范文top20230加大奖惩力度。止目前，对在社会管理创新工作中表现突出、效果明显的5个单位进行了通报表扬；对在工作中措施不力的2023个单位和村（居）进行了通报批评、黄牌警告和一票否决警示，增强了各级、各部门开展社会管理创新和社会建设工作的积极性。 二、突出重点，增强实效 三、强化保障，筑牢根基 一是强化阵地保障。县在“三项重点〞工作领导小组领导下，以社会管理创新办公室为主体，对社会管理创新工作进行协调、指导；乡镇以综治工作中心为依托，设立深入推进社会管理工作办公室，完善效劳职能，实现“群众来访联接、矛盾纠纷联调、突发事件联处、治安防范联管、基层平安联创、混乱地区联治、社会管理联动〞。目前，全县共设立社会管理办公室17个。二是强化组织保障。按照上级要求和目前我县社会管理工作情况实际需要，县里为政法委增加编制8名，其中3名充实到县社会管理创新办公室，并抽调2名素质高、能力强的人员到办公室工作。乡镇增加专职工作人员16人，充实到管理办公室。三是强化物质保障。各级各部门加大了对社会管理创新工作的投入，设立社会管理创新和社会建设工作专项经费。县投资140万元对现有技防监控设施进行升级改造，增加80个探头，设立20万元的流动人口管理专项经费和25万元的特殊群体管理救助基金。四是强化制度保障。建立“三色监控〞制度，对社会管理创新和社会建设主要工作指标进行量化，采取蓝、黄、红“三色监控〞，对处于黄色状态的单位及时警告，对处于红色状态的单位重点监控，限期整改。建立“三级督导〞制度，实行县四个班子领导包乡镇督导、县综治委副主任季度督导、县综治办月督导。建立工作讲评制度，采取集中讲评、重点讲评和专题讲评等方式，对存在的问题和原因进行分析，制定措施、限期整改。建立责任倒查制度，对措施不落实出现问题的单位，坚决进行责任倒查，视其情况分别给予通报批评、黄牌警告或一票否决等处分，推动了社会管理创新和社会建设工作的深入开展。 第3页 共3页