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2023年《安全技术》之道路运输安全生产方针和目标.docx
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安全技术 2023 道路 运输 安全生产 方针 目标
道路运输平安生产方针和目标 第一章  平安生产方针和目标         一、公司的平安生产方针:平安第一,预防为主;综合治理,全员参与。         1、平安第一,预防为主         (1)在生产经营活动中,在处理保证平安与生产经营活动的关系上,要始终把平安放在首要位置,优先考虑从业驾驶员和公司人员的人身平安,实行“平安优先〞的原那么,在确保平安的前提下努力实现运输平安的其他目标。         (2)平安生产的管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故消灭在萌芽状态。         2、综合治理,全员参与         (1)综合治理是指适应我公司平安生产形势的要求,自觉遵循平安生产规律,正视平安生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,抓住平安生产工作中的主要矛盾和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,有效解决平安生产过程中的问题。实施综合治理,实现平安生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐下,综合施治;平安生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与;要从根本上解决平安生产问题,就必须实施综合治理。           (2)人是生产力中最重要、最活泼的因素,实现平安管理体系的持续改进,必须发扬、调动人的积极主动性。         (3)平安管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传到达每一位员工。         二、平安生产目标         紧紧围绕行业“平安开展〞这一主题,坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,以平安文化、平安法制、平安责任、平安科技和平安投入为抓手,建章立制,切实落实企业是平安生产的责任主体,确保交警、安监、运管部门平安责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,创造良好经济利益,促进公司持续健康开展,特制订平安生产目标:          l、行车平安:努力降低平安事故四项频率。行车责任肇事率≤4次/百万车公里,行车责任死亡率≤0. 45人/百万车公里,行车责任伤人率≤4人/百万车公里,行车责任事故经济损失率≤3.2万元/百万车公里。努力防止和杜绝重特大交通事故发生。             2、车辆技术:强化车辆技术检查,无重大机械事故发生。         3、车辆保险:无漏保车辆,并做到险种齐全,险额保足         4、GPS监控: GPS监控安装率100%,参运车辆在线率100%,严禁超员、超速、超载、疲劳驾驶和各种交通违法行为。         5、消防平安:无火灾事故。         6、劳动保护:无工伤事故。         7、“三品〞检查:加强三品检查,把三品堵在车下。         8、隐患排查:隐患排查治理整改率100%。         三、平安承诺         为实现平安生产方针和目标,我们承诺:         1、遵守国家部、省、市有关平安方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度;         2、牢固树立“平安第一〞的思想,建立健全平安生产管理规章制度,落实全员平安生产责任制;         3、建立健全平安标准化管理体系,制定切实可行的平安生产目标,杜绝重特大事故的发生,最大限度的减少国家和广阔人民的财产损失;         4、定期公布平安业绩,通过全体员工的努力,使我们公司的平安业绩得到持续改进,促使公司的可持续开展;         5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;         6、定期组织平安检查,对查出的平安隐患,限期整改并跟踪落实,责任到人;         7、鼓励公司员工、驾驶员积极参与到平安生产标准化建设的过程中;         8、定期进行全体员工的培训,增强平安意识,加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的人身平安和健康;         9、在生产经营活动中将平安放在第一位,加大对平安的投入,加强车辆技术及有关设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、伤亡等各类事故的发生;         10、公司各部门负责人是本部门平安生产第一责任人,每位员工对公司的平安工作负有义不容辞的责任。         四、实现平安工作方针与目标的措施。         1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关平安生产的方针、政策,组织实施平安生产各项规章制度、标准、方法和平安技术标准。         2、成立平安生产管理机构,明确平安管理职责,配备专职平安管理人员。         3、认真落实企业平安主体责任和“一岗双责〞平安生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩清楚的平安生产责任体系,逐级签订平安生产责任书,全面落实各级平安生产责任制。         4、每月定期组织召开平安生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次平安生产大检查活动,发现平安隐患要落实整改并做好建档工作。         5、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员管理档案,建立事故台账和违章情况公布制度。         6、按照公司的特点,建立和完善本公司平安监督管理制度和突发事件应急预案,增强应对突发事件的应急反响能力。         7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。         8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的平安生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性平安生产工作。         9、加强平安管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司平安管理工作落到实处。         10、加强对平安生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业平安常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。         11、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。         12、制定平安生产年度工作方案,及时上报各种平安工作报表、工作总结等。         13、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。         14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员的监督管理,加大对“三超一疲〞等违规行为的管理力度。                

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