2023年建设“服务型”工会的实践与思考.docx

建设“效劳型〞工会的实践与思考 建设“效劳型〞工会的实践与思考 当前，要实现工会工作的新开展，就必须“找准切入点、着力落脚点、把握需求点〞，才能有效推进“效劳型〞工会建设。 一、应找准切入点，积极打造三个效劳平台 应通过找准切入点，积极为广阔基层提供有效效劳载体。一是构建网站效劳平台。要以工会网站为依托，利用现代信息技术，发布工会信息、文件、最新政策法规等资讯，开通网上入会、网上求职等效劳功能，并将不同部门的网站链接到工会网站，切实为基层企业特别是广阔职工提供公益性的“数字文化〞效劳。二是建立 信息互动平台。要拓展工作思路，开通 信息互动平台，面向全县工会干部免费发送各类信息；并建立突发性群体劳资纠纷等突发事件的 预警机制，及时消除企业和职工队伍不稳定因素。三是打造维权效劳中心平台。根据实际，应建设表达时代特色的县级职工效劳中心，积极打造“一站式〞效劳窗口；同时，要拓展现有镇乡职工维权站在维权、法律、帮扶、活动等效劳功能，并在构建和谐社会建设中努力提升工会维权新形象。 二、应着力落脚点，积极效劳经济社会开展大局 三、应把握需求点，积极推开工会效劳体系建设 要有效把握需求点，在丰富活动载体、创新效劳内容、完善效劳手段上做好文章。一是突出企业文化建设。要深入开展企业文化建设，着力推进“六个一〞、“共享〞、“送文化〞、“种文化〞四大工程，并在广阔企业职工中深入开展“八荣八耻〞、“忠诚与诚信〞等思想道德建设，努力营造“共建共享、共促和谐、共享成果〞的企业文化气氛。二是强化“3520〞帮扶工作。要以细化具体措施、筹措专项资金为保证，全面实施以“到达三项工作目标、完善五个主要内容、落实二十条帮扶途径〞（简称“3520〞工程）为主要内容的多层次困难职工帮扶机制，进一步推开工会帮扶工作的经常化与制度化。三是突出重点工程竞赛。要以重大工程建设为契机，以“安康杯〞竞赛为推手，在重点工程建设保质保量保平安的根底上，全面推动立功竞赛活动深入开展。 我们认为，要在“效劳型〞工会建设中取得新进展，在效劳大局中展现新作为，在职工群众中树立新形象，还应进一步关注四个层面的建设： 一是要注重效劳意识培养。要加大培训力度，以“送出去〞、“请进来〞为抓手，通过工作例会、专家授课、工作现场会、学习考察等方法，积极提升工会干部的效劳意识，使工会干部真正做到“心里装着职工群众，凡事想着职工群众，工作依靠职工群众，一切为了职工群众〞。 二是要注重效劳能力建设。要积极倡导“深入调查研究勤于思考、密切联系职工勤于学习、解决实际问题做深、做细、做实〞的工作作风，加大对工会干部的针对性教育，使工会干部效劳基层的能力得到全面提升。同时，还要健全干部联系基层制度和干部鼓励机制，培养工会干部“会干事、干成事〞的工作能力。 三是要注重设计效劳载体。要以有形的载体和品牌组织职工，有效设计丰富的效劳载体。只有这样，才能进一步得到职工参与、党政支持、社会认可，就会有工会地位和作用的提升。 四是要注重因地制宜开展工作。在具体工作中，要因地制宜地开展工会工作，才能使工会工作更好地表达时代性、把握规律性、富于创造性，才能切实解决好建设“效劳型〞工会这一历史性课题。 第3页 共3页