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2023年经营会致辞提纲.docx
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2023 经营 致辞 提纲
经营会讲话提纲 一、经营是源头,创新是活水1、经营是引领公司一切开展的源头2、经营创新是公司一切创新的活水 二、布局是根底,机制是动力 1、一个好的布局是覆盖力所能及市场的前提所在①市场定位 ②地域划分 ③层级架构有效分工2、一个好的鼓励制度是提升经营人员动力所在 ①要有合理的考核指标 ②要奖罚清楚 ③要在待遇上使经营工作人员付出的辛苦与报酬对等三、人员是灵魂,效劳是核心1、吸引有志于经营工作的人员参加到经营工作中来①日常培养,带队伍 ②公司招募,选队伍 ③实战选拔,练队伍2、做好业主的维护工作是经营工作的核心①效劳对象:a:老业主不能冷落 b:新业主不能放弃 c:潜在业主随时跟踪; d:外部是业主,内部也是业主②效劳要求:让业主不好意思③效劳意识:全面、全方位、全过程、吃透(史光起微博:优秀销售的六大特点: 1、80%的业绩来自1-3个核心客户; 2、跟客户的关系非常深,总是跟客户在一起; 3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常深; 4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户; 5、在圈子里很活泼,总能得到第一手信息; 6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更有效。) 第2页 共2页

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