2023年花竹村对省督查组的反馈意见及整改方案.docx

花竹村对省督查组的反响意见及整改方案 2023年8月31日，省督查组对我村（XX县区花竹村）进行扶贫工作督查，9月1日我们召开了村支两委、全体党员、组长、理财小组、驻村工作队会议，具体深刻讨论了反响意见，并做出了下一步的工作部署以及整改方案。 一、在村领导班子建设上，会上村支两委分别作了表态发言，一致认为加强领导班子建设势在必行，村内各项工作做到四议两公开，公平、公开、公正。 二、本村九组伍义芳的结扎遗留问题，通过实际调查及知情人了解，伍义芳2022年结扎确实出现后遗症，但并未造成伤残，当时镇、村进行了一定数量的补偿，并纳入最低生活保障对象，直到今年6月30日。2023年，又将其纳入了贫困系统并进行一系列的帮扶及政策上的优惠措施。现伍义芳本人在深圳务工，每月500元，其配偶也在外务工，年收入在5万元以上，房子已经建好，各方面都到达本村的中等富裕水平。 三、在扶贫资料上，我们马上一对一清查，坚决杜绝代签、漏签及扶贫手册发放不到位等系列问题。 四、下一步我们将政策宣传加大力度，制作宣传挂图，张贴在每户贫困户家门前，使每户贫困户及农户真正了解国家的扶贫政策。 五、9月1日的会上，村支两委、驻村工作队，就已规划的根底设施建设，油茶产业分别作了总体部署，并进行了具体分工，全村的山塘整治必须在9月20号完工；油茶产业会后一个星期落实并实施；电改、组道硬化在11月中旬必须完工；平安饮水工程2023月底完成；全面完成2023年年度工作方案。 第二篇：关于省委巡视组反响意见的整改方案关于省委巡视组反响意见的整改方案 xx集团公司党委中共xx省委。202223年2023月28日至12月下旬，省委第三巡视组对xx集团公司进行了为期两个月的巡视。3月7日，巡视组向我公司通报了巡视情况，在客观评价各项工作的同时，中肯地指出了集团公司在企业开展、执行力建设、反腐倡廉、兼并重组等四个方面存在的问题，并提出了相应的整改要求。集团公司党委对巡视组反响意见高度重视，3月8日集团公司主要领导召集局部班子成员参加的会议，专题研究制定整改方案。之后集团公司又召集主要单位、部门负责人，征求对整改方案的意见，并召开党政联席会议进行研究，大家一致认为，巡视组反响的意见和要求客观准确，符合实际，对于xx集团深入落实科学开展观，查找差距，改进工作，推动开展具有重要意义。现根据省委巡视组反响意见，制定如下整改方案。 一、整改思路以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻十七届五中全会、省委八届十一次会议和省纪委八届六次全会精神，深入落实科学开展观，以科学开展为主题，以加快转变经济开展方式为主线，以富民强企为中心任务，以中原经济区建设为契机，保开展、保平安、保民生、保稳定，努力在“十二五〞时期实现“上 三、冲 四、奔 五、争六〞的奋斗目标，推动集团公司实现更大规模、更高层次、更好质量的开展，为中原经济区建设、加快中原崛起做出新的更大的奉献。 二、整改内容根据省委第三巡视组反响的意见，针对集团公司存在的问题，按照“短期内能够整改的问题，在方案中明确整改时限；对涉及面广、比较复杂需要较长时间整改的问题，研究制 定具体方案，明确整改实施方案〞的要求，重点整改落实四个方面的问题：一是企业持续开展的问题；二是进一步强化执行力建设的问题；三是进一步抓好反腐倡廉建设的问题；四是切实抓好兼并重组方面的问题。 三、整改措施 （一）以科学开展观为指导，推动企业全面协调可持续开展坚持以科学开展观为指导，贯彻落实党中央国务院、省委省政府关于国有经济布局、能源结构调整、国有企业改革等战略部署，按照“以煤为主，相关多元〞的产业定位，以科学开展为主题，以加快转变经济增长方式为主线，通过结构调整和自主创新双轮驱动，突出煤炭主业，优化煤基产业链，形成煤炭、电力、铝业、煤化工、建材五大产业全面协同开展的战略格局，把集团公司打造成为实力雄厚、核心竞争力强的现代化特大型综合能源集团。 1、增加资源储藏，增强煤炭主业可持续开展能力一是对集团公司目前已取得探矿权的芦店勘查区、老庄沟勘查区煤炭资源，落实勘探工作进度，尽早查明资源情况。二是对已签订转让协议和预交了资源价款的庞窑勘查区、巩义西村勘查区工程，积极与国土厅等有关部门做好沟通协调，尽快完成矿权转让，进行资源勘探。三是对xxXX县区尚未配置给xx集团的周庄、大隗、丁店等勘查区煤炭资源探矿权，利用xxXX县区开发主体优势，争取达成意向开发协议。四是积极争取省外煤炭资源，重点到陕西、内蒙、新疆等煤炭资源丰富的省份了解投资环境及相关政策，积极获取煤炭资源矿权或与有关单位进行合作开发，尽快在省外形成煤炭生产规模。牵头领导：杜x会责任领导：郭x生、宋x成责任部门：地质测量部、规划开展部、财务资产部、工程建设 部、技术中心整改目标。加快资源勘查进度，增加煤炭资源储藏量。 2、加快工程建设，增加新的经济增长点，推动快速开展一是加快续建工程建设，主要包括高岭煤矿、李粮店煤矿建设工程，振兴二矿、告成矿产业升级改造工程和商丘中亚化工工程。二是完善2023年拟开工工程的前期准备工作，主要包括裴沟矿扩建、老庄沟（包括庞窑）煤矿工程，金龙煤矿产业升级改造、裴沟煤矿洗煤厂、芦沟洗煤厂、王庄煤炭储装运中心和山西平陆80万吨氧化铝等工程。三是积极推进“十二五〞规划开工工程准备工作，主要有巩义西村煤矿（300万吨/年）、芦店煤矿、2×60万千瓦综合利用电厂、洗煤厂、矸石砖厂（60万吨/年）和矿井水利用等工程。牵头领导：杜x会责任领导：郜x国、郭x生、宋x成责任部门：规划开展部、财务资产部、工程建设部、技术中心、地质测量部、后勤管理部、环境保护部 3、加快经济开展方式转变，提升非煤产业盈利能力一是充分发挥集团公司地处xx市的区位优势，利用中原经济区建设列为国家“十二五〞规划和国家战略的大好时机，开展物流产业、房地产业、装备制造业和建材业等相关产业。二是积极与央企合作，按照“风险共担，利益共享、优势互补〞的原那么，引入战略合作伙伴，提高集团公司竞争力。三是积极推进节能减排和清洁生产，对集团公司现有高瓦斯和突出矿井具备瓦斯抽放条件的，配套建设瓦斯发电机组，推进煤与瓦斯共同开采和利用，减少废弃物排放，对现有燃煤锅炉系统进行改造，使污染物达标排放，积极推进矿井水、煤泥、煤矸石综合利用。集团公司对以上两项工作均进行了任务分解。明确责任人、责任部门和 完成时限。牵头领导：杜x会责任领导：王x庄、郭x生、宋x成、王x伟、任x岳xx责任部门：煤电、规划开展部、财务资产部、工程建设部、技术中心、内部结算中心 （二）加强执行力建设，提升企业管理效能 1、完善执行力建设机制（1）继续推行以制度管理企业、靠制度管理人的理念，把“全面落实规章制度，不断提高制度执行力〞作为追求卓越管理，再造管理流程，促进管理标准化、科学化的重要工作，狠抓落实，力求实效。（2）把执行力作为推动企业开展的动力和创新企业管理的支撑和主要手段，不断完善执行、督导、督办、督察、考核奖惩和责任追究等六项执行力建设机制，及时完善补充修改各项工作制度，适时修改执行力建设考核实施细那么，使执行力建设得到持续改进、不断创新，形成循环递进、螺旋上升的闭合系统，推动管理水平上台阶，确保各项工作落到实处。（3）建立健全选人用人机制，严格按照领导干部选拔任用条例，标准选人用人程序，充分听取各方面意见，形成选人用人公正导向和公正机制。责任领导：郜x国、郭x生、杜x生责任部门：企业管理部、纪委、综合办公室、组织人事部、党委宣传部 2、及时处理平安生产事故相关责任人严格平安生产问责追究，启动重大隐患责任追究机制，完善、平安业绩考核制度，对平安事故坚持“零容忍〞“零目标〞，从零做起，向零奋斗。对于发生死亡事故的煤矿，已严格按照规定对集团相关负责人进行责任追究。对受到过党纪政纪处分和免职处理的有关干部的使用，要严格执行有关政策规定。严格按照、中国共产党纪律处分条例企、业职工奖惩条例XX省纪委关于执 行党政纪处分决定的暂行方法和廉洁从政假设干准那么等有关规定执行。加大处分决定执行力度，执行情况由纪检监察、组织人事、劳动社保等部门共同参与，分级负责，保证落实。每年至少组织一次执行党政处分决定情况的检查，在党政处分决定执行过程中发现问题的，应及时纠正，对问题严重，造成不良影响的，调查核实后，划清责任，根据情节轻重给予责任人严肃处理。坚决杜绝违规提拔使用受处分人员。牵头领导：孟x泽责任领导：杜x生、祁x山责任部门：组织人事部、纪委监察部、平安监察局 3、严格按照有关规定，进一步标准工程工程招标管理纪委要加强对招标工作全过程监督，有关部门共同参与、相互制衡，招标前两个小时通知参加招标人员，确定招标主任人选，集团公司领导一律不参加招标。增加招投标工作透明度，重视招标结果公布情况。及时上网发布建设工程招标信息，扩大信息覆盖面。确需议标的，要由主管部门召集各有关部门严格会审，并形成会议纪要，尽量降低议标比例。牵头领导：孟x泽责任领导：郭x生、杜x生责任部门：纪委监察部、企业管理部、工程建设部 （三）加强反腐倡廉建设，促进企业标准管理 1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制严格按照“一岗双责〞工作机制的要求，层层签订党风廉政建设责任书，加强监督检查力度，确保责任制落实到位；严格责任追究，对因领导不重视、措施不得力，责任制落实不到位、追究不到位的单位，要严肃追究领导责任。严格执行廉政准那么国有企业领导人员廉洁从业假设干规定。采取集中整治、专项治理、经济责任审计等措施，确保各项规定得到执行，增强各级 领导干部廉洁从业意识，做到廉洁奉公，禁止以权谋私；从严治理领导干部违反规定收受现金、有价证券和支付凭证等廉洁从业方面有关问题，严禁领导干部利用婚丧嫁娶、乔迁、子女升学、参军等大摆筵席、大操大办，严禁借干部调整之机违规豪华装修办公用房，按照规定对领导人员配偶、子女从业情况进行申报登记。严肃查处领导干部违反廉洁自律规定的行为。 2、加强廉洁从业教育，提高干部职工反腐倡廉的自觉性充分发挥教育的道德标准、价值导向、素质提高、精神动力和源头预防作用，重点抓好领导干部理想信念、党风党纪、依法经营和廉洁从业教育；不断改进教育方式，增强教育效果，注重开掘自有教育资源，综合运用正面典型示范教育、反面警示教育等多种手段，用身边的事教育身边的人；坚持不懈的开展好政治理论学习，党政负责同志坚持定期开展讲廉政党课制度，适时举办2—3次党风廉政教育专题报告会和理论研讨会，增强广阔干部职工反腐倡廉的自觉性和主动性。培育特色鲜明的企业廉政文化理念，深入开展群众性的文化创立活动，营造清正廉洁、干事创业、老实守信、遵纪守法的良好气氛。 3、建立健全监督制约机制，加强反腐倡廉制度建设建立健全“三重一大〞实施方法及相关配套措施，标准完善集体决策制度，加大决策失误责任追究力度；建立健全财务、劳动人事、供销等内部控制制度，强化对权力运行的制约和监督；建立健全重点领域、关键环节监控点或腐败风险点评估制度，标准完善预警机制；建立健全“三会一课〞制度，强化党内监督；建立健全厂务公开制度，落实公开内容，重要议题提交职代会讨论，强化职工群众监督。完善基层纪 检监察机构，充实基层监督力量，加强基层反腐倡廉制度建设，真正形成用制度管人、靠制度管事、按制度管权的监督制约机制。 4、加大查处案件力度，提高廉洁治企能力充分发挥信访主渠道作用，健全信访举报制度，认真接待来信来访，确保信访件初核率到达20230，做到件件有结果，事事有回音。充分发挥查处案件的特殊职能和独特优势，坚持围绕中心、效劳大局，严肃查处违反集团公司各项规章制度的案件；严肃查处侵害职工群众切身利益