2023年以人为本　持续发展.docx

以人为本　持续开展 刘桂丽 抓教育、抓载体、抓管理、抓创新，佳木斯黑龙农药化工股份从市级文明单位、省级文明单位，到全国先进基层党组织。文明单位建设取得了一个又一个丰硕成果。 在美丽富饶的三江平原腹地佳木斯市，闪耀着一颗璀璨的工业明珠——佳木斯黑龙农药化工股份。黑龙农药是集农药、化工为一体的化工企业。早在上世纪80年代初，他们就开始了创立文明单位工作，曾先后被授予“市级文明单位〞、“市级文明单位标兵〞和“省级文明单位〞。近年来，又先后获得了“全国先进基层党组织〞、“全国安康杯竞赛优胜单位〞、“全国市场消费者放心购物可信产品〞等50多项荣誉和奖牌。 2004年8月企业重组以来，尤其是集团公司创立文明单位管理方法(试行)下发后，公司把创立文明单位工作作为企业开展的战略措施纳入日程，注重以人为本，坚持“三个文明〞一起抓，有力地推动了企业持续健康开展。去年12月，黑龙农药被集团公司授予“文明单位〞。这是黑龙农药始终坚持文明单位建设所取得的又一丰硕成果。 抓教育，以系统培训塑造人 抓廉政自律教育，提高班子成员的自身素质。俗话讲得好，火车跑得快全靠车头带。公司把对领导干部进行正面教育和警示教育放在首位，组织党员干部观看王学忠、穆绥新腐败堕落以及任长霞、郑培民、谷文昌先进事迹的电影和电教片，同时在对两级班子成员进行廉洁自律培训教育的根底上，制定了干部深入基层方法、干部下基层反响卡，既增强了领导干部深入一线搞调研的主动性，也为防止或减少决策失误打下了根底。 公司充分发挥分厂、车间和厂部黑板报的作用，坚持每月进行黑板报宣传，每年春节前夕组织全公司范围黑板报竞赛。这项宣传活动为提高员工素质搭建了一个锻炼的平台。在黑板报主题宣传中，大力倡导讲和谐、讲道德、讲平安。大力倡导“家和万事兴〞，“先做人后做事〞，“珍惜生命，热爱生活〞，不要带血的利润。通过宣传教育，涌现出许多团结友善和互帮互助的先进事迹。2022年职工华坤明的孩子患肾血瘤，需要高额手术费； 职工兰艳患强直性脊髓炎屡次到省内外医治，生活和医病陷入困境的情况下，职工们纷纷为这两位同志自愿捐款8770元。2004年至2022年全公司职工响应佳木斯市万人献爱心活动的号召，为全国红十字会捐款7200元。 进行“三爱三学〞宣传教育，即：爱公司、爱集体、爱岗位，学技术、学管理、学先进。公司组织党员干部到抗日联军纪念塔、历史博物馆、刘英俊公园参观英雄事迹展览，激发了职工爱国热情和爱岗敬业精神。农药分厂自行完成了二氯酚尾气回收改造，去年7月份投入使用，年可节支上百万元。机加分厂依靠自己的技术力量，自行设计了一套埋弧自动焊设备，解除了手工电弧焊接的弊端，节支近5万余元。 进行多种形式的职工培训教育，这些培训为职工提高生产技术和业务水平奠定了坚实的根底。2022年10月份，潘建军在全市百工种技能大赛中一举夺得“首席技工〞称号。 抓载体，以丰富活动吸引人 创立文明单位是一项系统工程，需要结合企业特点和中心工作，创造性地设计丰富的活动作为载体，吸引职工全员参与。 在文明科室竞赛中，公司制定了科室竞赛考核细那么，采取部门每月自检，各职能部门分头检，考核组成员单位不定期联检的方式，将“三个文明〞细分为学习活动、文明办公等六项35条内容进行百分考核，根据获总分情况给予奖罚，通过这项活动提高了科室人员的工作效率和综合素质。 4月26日是佳木斯市的文明奉献日。黑龙农药公司在组织参加这项活动中，又结合本企业实际，将4月26日至5月26日确定为企业文明奉献月。 开展丰富多彩的职工文化娱乐活动。每年逢重大节日或有纪念意义的节日，黑龙农药公司都结合企业实际适时开展有益活动，以丰富职工文化生活。去年春节他们组织了文艺汇演和黑板报竞赛活动； “三八〞妇女节组织了跳棋、跳绳、踢毽子比赛； “五一〞劳动节组织了羽毛球和长跑比赛； “七一〞组织了大合唱比赛。这些活动不但极大地调动了职工的积极性，也为文明单位建设增添了活力。2022年黑龙农药公司还被集团公司评为庆祝建国55周年文艺汇演先进组织单位，参赛节目获银奖，摄影作品竞赛先进单位。 发扬企业精神，树立黑龙职工形象。团结、勤奋、严谨、求实、奉献是黑龙农药公司的企业精神。围绕企业精神，董事长唐洪铭提出的“保护工厂像爱自己家一样，干本职工作像干自己事一样，保护团结像爱自己眼睛一样〞的要求，已经成为广阔职工的自觉行动。 抓管理，以健全制度标准人 农药化工企业具有易燃易爆的特点。用科学完善的规章制度来标准企业职工的行为，是文明单位建设工作中的一个重要环节，更是保证企业长周期平安运行的关键。 坚持平安生产目标管理。根据国家现行的平安管理新标准，他们总结以往平安生产管理方面的经验，重新制定了新的平安生产管理制度，事故处理应急预案等29项平安生产制度。通过层层签订责任状，明确目标责任，兑现奖惩来保证四级平安网络不缺员、不空位。通过强化检查机制，发现隐患及时整改，做到平安生产三级教育面达100％，持证上岗率达100％，特殊工种持证上岗率达100％，现已连续20多年没有发生重大平安和设备事故，千人负伤率在5‰以下。 坚持从严治企。他们从本企业实际出发，不断强化劳动纪律监督和检查机制，制定了企业管理工作处分细那么等，使企业法治化管理又有了新的开展。 坚持严把物资“进出口〞关。他们在原材料采购方面实施了比价采购，专门成立了物资采购领导小组，制定了招标比价采购实施细那么、交旧领新物资管理规定等相关的规章制度，有效地控制了物资材料的“跑、冒、滴、漏〞，仅去年一年节约资金220余万元。 坚持实行民主管理。一是开展了“一把手〞与一线工人代表对话工作，倾听职工意见和建议。二是发动职工提合理化建议，对有价值的建议逐条实施。三是实行厂务公开，对二级承包奖金分配进行月公示，增强透明度。四是坚持职工代表大会制度，对公司改革改制、调整工资等重大事项都通过职代会讨论通过后实施。 抓创新，以知名品牌造福人 在剧烈的市场竞争中，黑龙农药公司依靠创新思想、创新精神，依靠自主研制开发的农药产品，使企业走出了濒临倒闭的困境，成为黑龙江省农药原药生产基地，其生产的2．4－D产品在全国不但质量名列第一，还被推荐为全国市场消费者放心购物可信产品。此产品在国内国际市场具有较强的竞争力，现远销东南亚20多个国家和地区，2022年实现创汇额5683万元人民币，同比提高66．2％，销售收入20987万元，同比提高44．9％。完成利税861万元，同比提高51．1％。职工人均收入也比1994年有了较大幅度的提高。 一个有着40多年厂龄的老企业，在方案经济向市场经济转型中，因人多、债多、产品单一而陷入困境的事实，使新的领导班子作出了大搞技术创新。产品创新的决策。经过反复实践，他们生产的2．4－D酸含量到达98％以上，2001年获得了国家专利局授权的创造专利证书。 参加中国化工集团公司后，按照总部的部署和要求，确定用三年左右时间把公司销售收入由1．3亿元，开展到5亿元以上。围绕这一目标，公司又制定了新的开展规划和措施。现在正集中精力把眼睛盯在研发农药后续产品上。2022年3月施工建设的精吡氟禾草灵工程，已于去年11月初实现一次试车成功并拿出了第一批合格产品。为了进一步促进企业快速开展，目前他们与国内从事农药研究的科研院所建立了多种合作关系，充分发挥自身优势，继续在技术创新和开发新产品上大做文章。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。文明单位建设为黑龙农药公司的开展注入了活力。“黑龙人〞将继续发扬团结、勤奋、严谨、求实、奉献的企业精神，努力拼搏，去创造更加美好的明天。