分享
2023年《安全管理》之打造三基两创忠诚文化引领企业向前发展.docx
下载文档

ID:883618

大小:11.78KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
安全管理 2023 打造 三基两创 忠诚 文化 引领 企业 向前 发展
打造“三基两创〞忠诚文化,引领企业向前开展 郑煤集团公司裴沟煤矿始建于1960年,设计年生产能力60万吨,后经两次增能技术改造,使矿井生产能力提高到205万吨/年,是郑煤集团公司骨干矿井之一。2023年7月20日,全煤系统企业文化暨五精管理现场推广会在冀中能源峰峰集团召开,会议命名了第二批企业文化品牌矿、第五批五精管理样板矿及企业文化示范单位,郑煤集团裴沟煤矿被命名为“三基两创〞忠诚文化品牌矿。这是该矿继2023年获得“全国煤炭工业企业文化示范矿〞、2023年获得“全国煤炭工业企业五精管理样板矿〞以来,再次获得的企业文化建设最高荣誉。品牌矿是煤矿文化五精建设的典范,是行业先进文化的旗帜典范。近年来,在集团公司的正确领导和大力支持下,裴沟煤矿坚持以文化人、以文育人、文化兴安、文化兴企,以文化力打造根底管理平台,提升企业凝聚力、创新力、核心竞争力。经过50多年的文化积淀,不断地开展实践、总结提升,打造出以“三基两创〞为载体,以忠诚文化为核心的文化品牌,即“三基两创〞忠诚文化品牌,推动了企业持续健康开展。一、   整合文化,定位“三基两创〞忠诚文化品牌“三基两创〞忠诚文化品牌是以郑煤集团企业文化建设“1361〞系统工程为统领,以整合和传承平安文化、管理文化、和谐文化、执行文化为根底,以打造平安员工和本质平安型矿井为着力点,以推动矿井科学开展、平安开展为目标,全力打造的个性鲜明、科学实用、认知度高、归属感强的文化品牌。“三基两创〞忠诚文化品牌,“三基〞即基层、根底、根本功,是企业开展的根基;“两创〞即创新、创优,是企业开展的动力。通过不断传承和发挥抓根底、打根底、苦练根本功的“三基〞兴企、强企战略和矢志不渝进行创新、创优“两创〞超越,磨练出了裴沟人“忠厚诚信、实在苦干、严细认真、团结和谐、稳重奋进〞的五大忠诚品质,形成了“三基两创〞忠诚文化体系。二、   筑牢三基,夯实企业开展根底“三基〞是企业生存开展的根本、是企业壮大图强的基石。裴沟煤矿坚持把“三基〞建设作为企业开展之根本,力求做到“基层管理精细化、标准化;根底管理标准化、程序化;根本功提升常态化、持久化。抓基层:裴沟煤矿把抓基层当做平安生产的制胜法宝,全矿所有岗位推广应用岗位作业指导书,全体职工严格推行“6S〞职工行为标准,所有班组推进“1234〞班组工作法,并实行全员平安风险抵押金制度等,使员工的平安自保、互保、联保意识明显增强,70%的区队、90%的班组实现了无“三违〞。到目前为止,全矿连续实现平安生产3000(至2023年10月)多天。打根底:根底不牢、地动山摇。裴沟煤矿坚持开展“三功两素〞根本功训练活动,全面提升员工综合素质,全矿中级工占85%以上,高级工达10%;各岗位推广应用编码、定置、标识、看板四项技术,打造“五精〞管理示范岗、示范段、示范面40多个;创新运用平安管理新举措,推进实施人机系统优化工程300多项,所有区队实行了菜单式交接班、班组作业大A卡、班前平安隐患排查和平安预想等管理举措;“数字矿山〞建设卓有成效,井下主要工作场所实现了自动化、信息化、智能化操作,采掘机械化程度达100%。苦练根本功:推行员工“评级挂星〞制度,增强平安员工荣誉感,先后有800多人荣获平安金质、银质奖章;大力开展“素质金字塔〞活动,全矿技术能手、星级员工、首席员工比例达12%以上;全面推行“两述一化〞、“三三整理〞,军礼制、报告制、复命制、指挥制、列队制,强化了全员行为养成和执行作风;岗位练兵、技术比武活动常态化、标准化,仅去年以来,就练就出绝招绝技绝活42项,评选出精优作业法125项,总结提炼操作经验212项。三、   提升“两创〞,激发企业开展活力“两创〞是企业生生不息的开展动力,是企业活力迸发的不竭源泉。裴沟煤矿通过实施机制、管理、工艺、科技等创新,促进了企业和谐稳定开展。㈠平安生产、经营管理、科学技术等各项工作创新自动化控制创新:多年来,裴沟煤矿原有的生产监控系统和自动化装置处于“信息化孤岛〞和“自动化孤岛〞状态。从2023年10月在郑煤首个建设综合信息自动化工程,井下7条主运输皮带、4个主排水、井下150多台上下压开关及地面筛选系统、主扇通风系统、锅炉供暖系统等实现监控自动化,到达了减人提效的目的。物资管理创新:利用科、队现有计算机资源,构建经营管理信息平台,建立井口物资租赁超市,实行物资动态跟踪管理,从物资的领取、入库、使用、库存到验收等环节,形成了一个良性的闭合循环。采煤工艺创新:淘汰落后支护方式,推广炮采放顶煤全部垮落法回采工艺,从2023年起炮采面采用悬移液压支架支护,去年首个炮采面悬移液压支架配合采煤机推广应用,综采首次实现远距离供电,矿井采煤机械化程度到达100%,使职工劳动强度大幅降低,工效和平安系数大大提高。解决了在高瓦斯、高动力集中滑动构造下的孤岛工作面特厚煤层开采和水库下综合放顶煤开采等一系列技术难题。掘进工艺创新:随着矿井开采深度增加,巷道压力越来越大,底鼓严重,在掘进工作面推行煤、岩巷壁后注浆,推广36#U型钢大断面支护和矿工钢四道连锁提高巷道支护强度。推广应用软岩锚、网、喷、锚索、注浆、下底拱联合支护技术,采用大直径锚杆、锚索支护,提高巷道承压能力。煤、巷掘进大规模推广掘进机,创造了大断面月单进150米以上纪录。科学技术创新:围绕矿井防突、瓦斯治理、水害防治、支护改革等工作,开展技术创新和技术攻关。2023年以来,共完成科技攻关创新和新技术推广应用工程70多项,其中18项科技成果荣获省、市、集团公司科技进步奖。㈡人人创优、事事创优,促进了各项工作顺利开展创优是鼓励企业员工奋勇向前、拼搏进取的手段和动力。裴沟煤矿通过开展一系列创优争优活动,自下而上、全员联通、人人创优、事事创优,促进了各项工作顺利开展。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开