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2023
培训
专员
工作总结
XX年培训专员工作总结
2023年培训专员工作总结
随着社会经济和生产技术的迅速开展和变化,员工的培训与开发已成为企业应对经济与技术变化的第一道防线,是企业经营管理系统中的重要组成局部。培训本身是一个系统,这一系统包括培训开发需求的分析评价,确定培训目标,选择培训方案,实施培训,最后对培训效果进行总结。培训流程的合理性、正规化程度及对培训的重视程度是确保培训效率和质量之根本。
1、内、外部培训工作
自入职以来共组织内部培训36次,培训实到人数202336人;一些大型的培训如下:收料员岗位职责和工作中常见的问题,52人;施工员培训,136人;通讯员培训,36人。施工本钱控制培训,161人;信息化专员培训192人,经营处造价员培训,38人。技术负责人岗位培训,34人
组织公司员工参加外部培训72次,参加人数1371人。组织参加XX省六大员岗位培训259人,已取得证书197个,其中施工员82人,质量员39人,实验员26人,资料员21人。新员工入职培训,113人;XX省轨道交通地下工程质量平安风险控制指导书,26人;gb/t50430-202223工程建设施工企业质量管理标准内审员培训,7人;建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准宣贯培训,11人;在每次培训前联系培训单位,提交培训人员名单,申请培训费用,准备报名材料,通知培训人员。培训结束后收集培训材料和培训成果,形成培训档案。
2、资格考试
负责各类人员的考试报名,以及缴费工作。三类人员,48人,一级建造师,145人,二级建造师,89人,平安工程师,3人,造价员,13人,造价工程师5人,注册土木工程师,3人;给所有报名的人员填写个人信息、开工作经验和无违反职业道德证明,资格审查、缴费和领取发票。以及考试书籍的预定、发放,考试合格后到规定地点领取考试合格证。
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