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2023年发展特色农业促进农民增收经验事迹材料.docx
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2023 发展 特色 农业 促进 农民 增收 经验 事迹材料
开展特色农业促进农民增收经验事迹材料 开展特色农业促进农民增收经验事迹材料 xx乡辖11个村,1个居委会,3805户,14572人,耕地面积13385亩,是典型的农业大乡,开展特色农业具有传统、资源、区位优势。今年,我乡以中央1号文件精神为指针,认真贯彻县委经济工作会议精神,把握我乡xxxxxx村列入县产业工程扶贫试点村的大好机遇,大力推进农业产业化进程,建设特色农业之乡。现已种植反季节蔬菜2200亩,食用菌大棚145个,草本药材202300亩,花卉苗木育苗480亩,花椒种植300亩,优质烤烟200亩,甜玉米200亩,规模养猪82023户,报名新建沼气池188个。冬种订单蔬菜播种650亩,现已板田移栽200多亩,全年可完成蔬菜种植面积4000亩,全乡仅特色农业产业工程可实现产值1600万元以上,人平纯收入增加200元,有效促进农民增收。我们的主要做法是: 一、抓特色,创品牌 一是抓特色。着力抓好以20236国道和s322线的产业带、示范村建设,形成了以xx、xx、xx、xx村为主的蔬菜产业带,以xx、xx为主的黄姜示范带,以xx、xx为主的食用菌示范带,形成规模效益,发挥示范带的辐射带动作用,带动广阔农户积极参加产业工程建设。如我乡xx村现已建成蔬菜基地350亩,黄姜基地187亩,花椒基地22023亩。xx村育苗基地20230亩,食用菌82亩。xx村黄姜272亩,无公害蔬菜315亩,xx村的规模养猪形成特色。以三个示范村为根底带动其它产业根底较好的xxx。二是创品牌。着力打造好青扁豆、甜玉米、美国红菜、甘蓝、良种茄子为主的绿色蔬菜品牌;有“黄金之药〞称号的黄姜品牌,有山珍之称的食用菌、花椒品牌。版权所有 二、抓投入,成规模 认真研究、宣传、落实中央、省、市、县关于支持农业生产的有关政策,用好用足县产业扶贫资金引导信贷资金投入农业产业的政策。全乡有1300多户农户参与到农业产业工程建设中来,其中三个试点村核定工程、张榜公布、申请信贷资金农户671户,信用社放贷180余万元。产业订单老板投入资金70余万元。相关建整扶贫村投入3万元,如市xxx局驻xx村建整扶贫工作队制定了产业投入扶持政策,较好地解决了开展特色农业缺乏资金投入的问题。农民生产积极性空前高涨,参与率大幅度提高,产业规模得到扩大。扶持了一大批种养大户。如xx村养猪大户扶启元、xx村xxx(年出栏猪200头以上)。xx村食用菌种植大户xxx(6个大棚)等。 三、抓效劳,促开展 为切实给农户搞好效劳,乡成立了2023名干部组成特色农业产业效劳组,为农户提供产前、产中、产后全过程效劳。实行了乡领导包产业带、包村制度和乡干部联系产来大户制度,如为解决好规模经营建成产业带的问题,乡、村干部在生产前到田间地头因地制宜搞好规划,做好规划区内群众思想工作,采用租赁、转包等形式合理流转土地,积极帮助群众协调好农技、信用部门的关系,提供技术效劳,落实资金投入,帮助找订单,提供市场信息等。特别是县扶贫办、农业局、产业办等部门对我乡三个试点村都安排了专人包村效劳,他们经常深入田间地头指导帮助,农户反映良好,增强了信心,效劳农业的水平进一步提高。 四、抓订单,活流通 市场是生产的先导,是成败的关键,开展订单农业降低产业风险。今年我乡已落实订单面积1759亩与790户签订了订单合同,主要有深汝蔬菜公司和广州金农蔬菜公司、郴州曾凡元老板等;有徐清芳、吴高鹏老板的食用菌订单;有隆平高科分公司、县药材开发办的超级稻、黄姜订单;富春公司的花椒订单。较好地实现了规模生产与市场的对接。曾凡元老板现已销售良种茄600吨,利润2023万余。 五、抓科技,出效益 积极开展科研试验和科技推广,如试种了4亩地面菇,推行大面积地膜覆盖,推广良种等,提高科技含量。通过开展专业协会,广范开展农业科普宣传,集中进行技术培训,引导大户经营,提高农户生产技术。xx村的xxx种植1.2亩良种茄子,亩产达4500公斤,实现产值2500元,纯利收入达1700元/亩;xx村的xxx年出栏牲猪200头以上,建有沼气池两个,仅养殖净收入达4万元以上;我乡有全县烟叶销售均价最高的3户农户,xx村的xxx、xx村xxx、xxx,均价到达6.2元;据郴州曾凡元老板介绍我乡生产的良种茄子,是他连续7年种植蔬菜以来质量最好的,60到达1斤/个;xx村89.5个大棚的巴西菇,平均每棚纯利3000余元。推行套种,菜——稻——菜,烟——玉(菜)连作等种植方式,提高复种指数,实行三季种植模式的耕地亩产值到达4500余元,提高了生产效益。 今后我们一定要继续把握县产业扶贫政策的机遇,引导农民大力调整产业结构,增加收入。一是要抓好订单农业,通过走出去,请进来,大力招商引资办产业,拓宽销售渠道开展特色农业促进农民增收经验事迹材料第2页 ,化解市场风险。今年的冬种工作,重点在“两个基地〞的建设,一是甘蓝生产基地,二是美国红菜生产基地。二是加强领导,强化效劳。继续强化乡农业产业组的工作职责,完善考核机制,加大效劳力度,继续实行1名干部交2023名农民朋友的工作制度,搞好“三帮〞(帮信息、帮资金、帮技术)。三是要积极抓好效劳,要积极营造良好的投资环境,提高产、供、销一条龙的效劳水平,使老板舒心、群众安心、政府放心,要努力走出一条开展特色农业,繁荣农村经济的成功之路。 第4页 共4页

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