2023年独家原创-商业银行学习科学发展观实施方案范文.doc

独家原创:商业银行学习科学开展观实施方案 根据省行和市行的学习要求,我党支部组织全体部门人员学习胡锦涛总书记在中国共产党第十七次全国代表大会的报告等材料.全体人员充分体会到将"科学开展观"写入党章,指明了前进的方向,要求党员干部认真贯彻xxx会议精神,从思想上,行动上都有所提高,分局要和谐共进,努力奋斗.通过学习,使大家明确认识胡总书记报告的内涵,鲜明答复了当代中国举什么旗,走什么路,以怎样的精神状态,朝什么样的开展目标继续前进的根本问题.结合部门的实际情况,将具体的精神落实到分局的检查工作当中,以饱满的精神圆满完成各项工作任务。 胡锦涛同志在xxx报告中提出,社会建设与人民幸福安康息息相关,必须在经济开展的根底上,更加注重社会建设,着力保障和改善民生,推进社会体制改革,扩大公共效劳,完善社会管理,促进社会公平正义,努力使全体人民学有所教,劳有所得,病有所医,老有所养,住有所居,推动建设和谐社会.胡锦涛部署了加快推进以改善民生为重点的社会建设的六大任务,这是一件惠及亿万群众的民心工程,并明确要求进一步加大财政投入,解决民生问题,让百姓共享开展成果.要实现这些目标,税务部门责无旁贷,必须充分发挥税收职能作用,聚集更多财力,为更好地解决民生问题作出应有的奉献.由于利益的驱使,必然存在偷税反偷税,虚开反虚开,这也要求税务部门加强税收各项检查,加大稽查力度,始终如一地把打击偷抗骗税等税收违法行为作为税务机关和税务人员的神圣职责和使命.为了切实贯彻中央及省行、市行关于开展学习实践科学开展观活动相关要求，根据活动“要在深化思想认识上取得新提高、要在解决突出问题上取得新突破、要在健全体制机制上取得新进展、要在推进公司快速且可持续开展上取得新成效〞的目标要求，新疆公司多措并举，积极谋划开展学习实践活动的新思路、新方法。 一是结合xxx党委、xxxx商业银行提出的“继续解放思想，坚持科学开展〞、“抓开展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定〞的活动主题，采取多种形式开展“包容、奉献、务实、创新〞的企业文化精神教育。 二是组织全体党员赴xxxx教育基地参观学习，接受爱国主义教育。 三是领导干部带头调研，分别带着有关部门人员深入银行分行、支行网点等基层，深入一线，广泛听取意见和建议，在此根底上，形成专题调研报告，深化对科学开展观的认识和实践探索。 四是开展“我为银行科学开展献一策〞为主题的征文活动，在全行形成关心银行开展、支持银行开展、积极投身银行开展的良好气氛。 五是在深入调查研究、广泛征求意见、召开民主生活会的根底上，对贯彻落实科学开展观情况进行对照、检查，深入分析国际、国内外经济环境对公司开展带来的挑战、机遇和不利影响，进一步明确开展方向、总体思路和举措，形成我行党组贯彻落实科学开展观情况分析检查报告。 深入学习实践科学开展观创新体制提高监管控风险 以胡锦涛同志为总书记的党中央，根据新的形势和任务，在对20多年改革开放和现代化建设经验深刻总结的根底上，提出了坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学开展观。从银行工作角度来讲，金融是现代经济的核心，银行是我国金融业的主体，银行业的科学开展对于经济社会的科学开展至关重要。尤其是在国有商业银行业新一轮的开展过程中，特别是在当前经济出现过热趋势的情况下，强调和贯彻科学开展观就更加具有特别重要的意义。学习实践科学开展观必须做到以下五个坚持： 正确认识和理解科学开展观的内涵是推动经营管理水平提高的关键。对于商业银行经营管理来讲，贯彻科学开展观，就是要以科学开展的世界观和方法论为指导，按照商业银行的内在规律，大力推进我行的高质量开展。 一是坚持解放思想。思想决定行动。有什么样的思想观念，就有什么样的工作思路和方法，进而产生什么样的工作效果。纵观人类的开展史，其实就是一部思想解放史。中国改革开展的经验证明，只有不断的解放思想，才能促进社会的进步。因此，为正确应对当前经济金融形势的变化，必须进一步解放思想，更新观念，转变工作方式，增强干事创业的信心和决心。要围绕“合规、开展、价值〞的总体要求，不断增强危机意识、责任意识、竞争意识、效劳意识、合规意识、执行意识、团队意识、职业意识、学习意识、创新意识等十个方面的意识，以发奋有为、只争朝夕的工作状态，以争第一的志气、创一流的勇气和不甘落后的锐气，坚决不移地加快开展，努力把我行建设成为当地开展速度最快、资产质量最好、客户效劳最优、管理水平最高、队伍凝聚力最强、盈利水平最正确的现代商业银行。 二是坚持按商业银行开展规律办事。科学开展观的真谛在于坚持“科学〞二字。科学的开展就是遵循规律地开展，商业银行的经营管理有其自身的规律性，其中包括商业银行在几百年开展过程中总结出来的规律性。在现代商业银行开展过程当中，谁不讲科学，谁不按规律办事，谁违背了规律性，谁就不可能实现真正开展。现代金融史及眼前由美国涉及全球的金融危机都一再说明，那些只顾眼前利益，不顾长远目标的所谓“走捷径〞的开展，其结果只能是为违背规律而付出更高昂的代价。商业银行的开展不应以远期的风险换近期的繁荣，建立在科学内控机制下的开展才是真正高质量的开展。作为上市银行，建行为建成资本充足、内控严密、运营安全、效劳与效益良好，具有国际水准、自身优势特色和以大中城市为依托的现代股份制银行，明确提出要始终走在中国经济现代化的最前列，成为世界一流银行；为客户提供更好效劳，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的开展平台，为社会承当全面的企业公民责任。这既是对我行改革开展历史的科学总结，又涵盖了现代商业银行开展的必然要求，体现了商业银行开展的规律。因此，作为二级分行，为实现这一目标就要提高全员素质和经营管理水平，加快开展步伐，把业务做大做强，增强竞争优势和综合实力。我们要按照商业银行开展规律，坚持稳健经营、审慎经营的原那么，以科学开展的世界观和方法论为指导，按照商业银行的内在规律，转变开展观念，创新开展模式，提高开展质量，走规模、速度、风险、效益持续动态平衡的科学开展之路。就我行的经营管理来说，学习实践科学开展观，实质上就是要紧紧围绕经营效益谋开展，既要重视利润规模数量的增长，又要注重利润结构质量的提升；既要处理好效益、质量、规模和速度之间的关系，又要正确处理好股东、员工和客户三者之间的关系；既要坚持银行经营的流动性、安全性和盈利性的统一，又要实现商业银行稳定、健康、可持续地开展。 三是坚持以人为本。科学开展观的核心就是以人为本。以人为本就是把人置于经济和社会开展的核心地位，促进人的全面开展。作为上市银行，坚持以人为本，就是坚持以价值最大化为目标，以员工、股东和客户为本，实现价值最大化，不仅要确保资金运营安全，而且还要让投资者和客户的利益得到保障。通过建立利益共享机制，做到让员工受益、让股东快乐、让客户满意。客户是我们赖以生存和开展的根底，因此，全行上下都要树立全心全意为客户效劳的思想，遵循差异化、全方位效劳的工作思路，把客户的问题当作自己的问题，把客户的困难当作自己的困难，真心、热心、耐心、细心地为客户效劳。要拓展效劳的范围，在效劳项目上不断开发新的金融产品，不断推出新的效劳项目，打造过硬的效劳品牌，满足客户需求。要为员工提供一个良好的开展平台，使员工对建设银行的开展充满信心和归属感。在选人用人方面，突出注重实绩的导向，让那些想干事、会干事、能干成事的员工获得更大的开展空间，为各类人才的成长创造条件。企业开展的根是员工的心，工作中要真诚对待员工，关注员工价值，关心员工成长，尊重员工需要，保护员工权益。要通过创造和谐向上的人文环境和工作气氛，保护和尊重广阔员工的创造性劳动。 四是坚持高质量开展。建行总行在中央学习实践科学开展观工作领导小组和办公室的指导下，在试点工作取得圆满成功后，在全行开展了学习实践科学开展观活动，审时度势提出了建设银行实现科学开展的根本思路，以中国特色社会主义理论体系为指导，坚持解放思想、改革创新、以人为本，围绕提高核心竞争力，持续优化业务流程，不断完善体制，强化根底管理和风险内控，调整收入结构和盈利模式，实现全面协调可持续开展，为客户提供更好效劳，为股东创造更大价值，为员工搭建广阔的开展平台，为社会承当全面的企业公民责任，努力走在中国经济现代化的最前列，成为引领市场的世界一流银行。这一思路的提出为我们进行经营管理打通了任督二脉，因此，要实现经营管理水平更大的跨越，就要创新工作思路和方法，重点解决市场竞争力不强、经营集约度偏低、经营能力不高等问题，以“系统争移位、同业争第一〞为总体要求，进一步优化业务结构，加快业务转型，持续做大做强，克服只看指标不盯市场、只比扩张不比后劲、只谋小利不重长远，重开展轻管理、重营销轻合规等一些问题。当前最重要的就是加快实现五个方面的转变：一是负债业务由抓存款向抓源头账户转变；二是零售业务要由一般管理向差异化管理转变；三是柜面业务由核算型向市场营销型转变；四是中间业务由传统业务向新兴业务转变；五是资产质量维护由被动接受向主动出击转变，通过努力改良管理，创造价值，提高效益。这既是实现我行高质量开展的具体要求，又是全面贯彻科学开展观在经营管理中的具体落实。因而，必须注重质量、效益、速度和结构的统筹协调，增强开展后劲。 五是坚持求真务实。树立和落实科学开展观，必须求真务实，要讲实话、出实招、办实事、求实效。要把科学开展观贯彻于想问题、做决策、干工作的全过程，以长远目光谋划开展、以全局意识统筹开展、以科学态度抓好开展、以员工满不满意促进开展、以客户认不认可检验开展。从济宁分行的情况看，今年年初，我们济宁分行新班子上任伊始，研究的第一个问题就是如何加快开展、如何科学开展、如何构筑可持续开展的问题。在深入分析金融同业和建行开展管理和市场占比情况后，结合济宁经济开展的实际，经过上上下下的集思广益、充分讨论，研究制定了?建设银行济宁分行三年开展规划?，明确了开展的指导思想和工作重点，确定了业务开展的目标。可以说，这次科学有效的规划就是学习科学开展观的一个具体实践。在工作中，我们立足于打造开展的新高地，争当科学开展的排头兵，审视中心城市行的开展地位，促进做大做强，实现又好又快开展。我们以科学开展观为指导，结合济宁市“构建组团布局为骨架〞鲁南经济带“中心城市〞的开展定位，把长期规划和短期方案结合起来，把宏观和微观结合起来，把点和面结合起来，既做好了对客户、产品、市场营销等方面的规划和研究，保证我行各项业务顺利开展，经营业绩较快提升，又做好了对宏观调控政策、产业政策和当地市场开展趋势的研究，从而制订了一个符合我行开展实际的、能够有效得到贯彻执行的规划。半年多来，我们坚持一手抓业务开展，一手抓根底管理，内聚人心、外树形象，全力抓好“三项建设〞，促进实现了“三个转变〞，即抓好了领导班子建设、员工队伍建设、企业文化建设，促进了全员树立价值最大化经营理念，实现了管理人员职业角色的转变、员工从业理念和职业行为的转变，努力在全行形成了不比物质比素质、不比学历比学识、不比资历比能力、不比职务比效劳、不比人际比业绩、不比金杯比口碑的干事创业气氛。 谈到全面合规风险管理问题，这是近来受到广泛关注的风险管理领域。很显然，风险是各位所在行业各项经营活动的固有特征。金融效劳业及其监管者正通过事后反思，试图从近年来金融效劳业内控失效事件中吸取经验教训。如何从那些内控失效事件对于合规风险管理的启示等问题，下面我将从四个方面探讨解决这一问题的方法： 一是倡导并在全行推行诚信和正直的道德行为准那么和企业价值观。这既是银行有效公司治理的根本原那么，更是构建合规风险管理机制的根底。如果没有高标准道德行为准那么的支撑，严格遵循合规要求只会是一句空话。道德行为约束的缺失，不但增加了经营管理本钱，而且还使银行内部无法形成有效的自律和他律机制。如果仅仅依靠监管或者分权制衡，银行合规风险管理都将是滞后和高本钱的。 二是倡导和培育良好的合规文化。企业文化是一个企业