2023年人防工程建设开发年度工作总结.docx

人防工程建设开发年度工作总结 今年以来，我们认真贯彻实施人防法，依法拓宽人防工程建设渠道，加强管理力度，提高防空地下室建设率，坚持“以建为主〞的原那么，开展“结建〞工作，严格按照有关规定建设和收费。在具体做法上，我们力排阻力，严格按照法律法规办理各项“结建〞手续，为确保“结建〞工程质量，先后退回了多项不符合要求的建设工程，保证了结建工程的质量。为保证所建地下室符合防空要求，到达国家规定的标准，我们与开发商签订保证书，采取得力措施，做到多方把关，多层审核，特别是在审查设计图纸方面，严格按照人防设计标准来审查，从而保证了结建地下室的质量。 一、结建工作： 在各级主管部门的正确领导下，抓住机遇，深化改革，以“结建〞工作为重点，加大行政执法、监督检查和工程审批力度，努力在“结建〞工作上实现新的突破，创造性地完成了全年的各项工作。 为了杜绝在结建工作上发生人为因素，影响结建工作的正常进行，将原来的人防工程建设审批程序进行了改革，将原来的人防工程建设审批程序进行了改革，将原来的三步改为现行的五步，即由原来由工程开发科进行审查并进行划价；科长审核确认；报主管局长签字盖章；变为现行的工程开发科进行审查、划价；科长审核确认；主管局长审核签字；财务科盖章；财务科和工程科分别存档备案。这样做，虽然增加了审批环节，但可以防止人为因素干预，使工程开发科做到了公开办事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。 在八月份，我们组织相关人员进行了2023年人防结建地下室普查，截止2023月末，全年共报建民用建筑工程x项，工程总面积为xxx平方米，经审查符合防空地下室建设工程x项，面积为xxx平方米，审批x项结合民用建筑修建防空地下室，面积为xxx平方米，其中23项已完工，在建工程8项，未开工工程1项。全年共收取易地建设费xx万元，建设率为71%，结建率为77%。 二、工程建设工作： 1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点，是保持人防持续开展的内在动力，根据2023年人防工程建设方案，经过办领导班子研究决定，拟在人民路修建地下过街道工程，该工程工程总面积为x平方米，方案总投资为x万元，由于种种原因，此工程没有按时开工建设。 2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚，多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所，深受广阔市民的热爱。但是，由于存在种种原因，时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的开展，原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象，在下雨时大量积水，严重影响市民的活动，应有的社会效益和经济效益都没有表达出来。为了彻底改变这个现状，经局领导班子的屡次研究和社会调查，广泛征求许多专家的意见，并报请市政府批准，将时代广场的开发经营权收回民防局，由民防局进行改造并进行经营，真正实现人防地下商场的战备、经济和社会效益。 时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积xx平方米，总投资额为x万元，2023年9月20日开工建设，11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后，不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所，也会为社会提供十几个就业岗位，同时也提升了人防的社会地位，提高人防商场的竞争力。 由于整个工程标准高，工程量大，施工难点多，天气也逐渐变冷，但是，为确保施工质量，工程科派专人每天在工地上盯着，检查施工质量，并进行现场协调，遇到问题立即解决，防止出现施工质量问题，经过我们的努力，时代广场工程在保证施工质量的前提下，进展顺利。 三、工程开发利用和维护管理工作 1、截止2023年11月3日，四项经济指标分别是。产值x万元，税收x万元，利润x万元，收取使用费x万元。 2、2023年清理干道污泥及清扫干道，x元，封堵洞口26个，x元，商场两个北出入口加固改造x元。 3、消防设施设备维修更新情况：更换除湿机一台：x元；新增加应急灯60个：x元；维修卷帘部门3部：x元；共计x元。 4、消防宣传教育及培训。利用播送宣传消防知识每周3次，每次受教育人数为202300余人；板报宣传1次，人数500余人；参加市消防大队举办的消防知识和消防技能培训4人。 5、消防平安检查：省办检查一次，上级人防办检查2次，市消防检查5次，机关每月检查一次， 6、地下商场消防演练4次，每次参加人数为45人。 7、我市现有人防工程x项，面积x平方米，其中坑道x项，面积为x平方米，地道x项，面积为x平方米，地下室x项，面积为x平方米。“三有五无〞面积为x平方米，占工程总面积的x。完好工程面积为x平方米，占工程面积为x%，工程管理率达x%。 8、新开发利用南山坑道，存放蚕茧，由于是试用，先收取使用费3000元，明年根据实际情况收取。百货地下室由于拆建，使用费没有收取。医院东侧地下室由于效益较好，今年增加收取使用费2023元，截止11月1日，全年共收取2023年（先使用后收费）人防工程使用费x元。根本上完成了年度任务。建设局拖欠使用费长达5年之久，欠费高达x元。建议领导班子将此作为工作重点，商议适宜的方法，尽力解决。 四、存在问题： 1、由于和省人防办在“结建〞审批上是分开管理，各管各的，互不相知，造成了“结建〞审批上的漏洞，使得少数单位钻空子；在统计上也容易产生数据上的重复，使得人防办在统计“结建率〞与“建设率〞上存在一定的困难，同时造成“结建〞费的流失和审批“结建〞工作标准上有所不统一等不良后果。另外，在省办审批结建工作以前，市早期人防工程撤除和报废的根本情况我们都能够完全掌握，但现在省属早期人防工程撤除报废不归我们审批管理，其相关资料我们就不了解，这样就不利于早期人防工程的准确和标准化管理。 2、今年以来，由于经济利益的考虑，市政府以牺牲人防为代价，把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。一些开发商也是利用了政府领导的这种心态，把免除建设人防义务作为投资的筹码，与政府讨价还价，对一些不该减免的工程而在市领导的批示下而进行了减免，全年减免工程共有x项，占全部报建应收费工程的24%；建筑面积为x平方米，占全部应收费民用建筑面积的x；减免结建费x元，占全部应缴结建费的71%。 以上问题的存在，在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量，制约了人防开展的进程。应引起部门领导及上级主管部门的高度重视。 五、下一年度工作打算： 明年主要工作要以建设市人防指挥中心工程为重点，加大对领导干部的人防意识的宣传力度，提高他们对人防重要性的认识，努力解决以政府行为随意减免人防易地建设费的问题，继续坚持“以建为主〞的原那么，加大管理力度，严格审批，建立建全质量监督管理机制，保证修建一个达标一个，并进一步提高实际建设率和结建率，分别到达72%和78%。 第6页 共6页