2023年三江“524”触电事故的思考.docx

三江“5.24〞触电事故的思考 ----事故可以预防，平安源于责任 据通报，2023年5月24日，XX县区水利电业老堡供电所发生一起，触电身亡的人身事故，一名员工死亡。 看完事故初步调查报告，心情异常沉重，又一条鲜活的生命，就因为诸多的违章、诸多的不负责任而逝去。都说“规章制度血写成，不要用血来验证〞，但我们又一次的以生命的代价来证明规程和制度的重要性。如果我们都按规程开展工作，如果我们的平安意识再高一点，如果我们稍有那么一丁点责任点，那么多的习惯性违章，哪怕有一起违章得到纠正，此起平安事故完全可以防止，只可惜，没有如果。。。 本次事故的发生有那么多的原因，暴露出来那么多问题，而且大多都是容易做到，那么在我们公司的日常工作中有吗。发生过吗。有，绝对有。我们在学习其他公司事故通报，不要把别人的事故当做故事，当事故成为往事，又涛声依旧，没有一丁点改变。我们应该从事故中汲取教训，只有将别人的事故当做自己的前车之鉴，才能防止悲剧重演。 这几天，到几个供电所参加事故警示教育大反思大讨论，可以说用“胆战心惊〞来形容一点也不为过。我们的平安生产工作还存在诸多薄弱环节，在我们的基层站所中存在的有章不循，有据不依，习惯性违章现象非常严重，当前我公司平安形势异常严峻，俱体表达在： 1.员工平安意识非常淡薄，自我保护意识不强，平安知识、岗位技能有待提高。 2.培训工作没有收到实效。 3.班前班后会还有存在形式主 1义的现象没有得到改善。 4.班组没有严格依照隐患排查制度开展工作。班组只根据需要在办公室打“√〞，没有到现场排查。现场隐患随处可见，隐患治理没有形成闭环，整改落实不到位。特别是对已排查出来的对地距离缺乏的隐患整改力度不够。大多隐患没有得到整改，这是一把悬在我们头上的利剑，随时都有落下的可能。 5.班组平安日活动没有到达预期目的，开展不正常。 6.施工现场习惯性违章屡屡发生，有的违章现象还是比较严重。对部门领导、班组员工对存在的习惯性违章行为不敢制止，不敢纠正，认为查违章是安监部的事。 7.各业务主管部门没有严格履行“两票〞审核工作，每月“两票〞合格率不高，存在的问题都是老问题，原来被处分的问题没有及时改正。工作票普遍存在工作负责人不会填写而由资料员填写的现象。 8.变电站从有人值守变成无人值守，还有诸多管理上问题还没有理顺，巡班的管理还不够标准，无人值守相关制度有待完善。 9.农网施工的新线路和老线路的交叉或接现象比较突出，存在较大平安隐患。 2023.对外来施工队的平安管理有待加强不到位，外来施工队习惯性违章行为随处可见。 根据统计，事故发生的主要原因大局部是由于人的不平安行为和物的不平安状态所起的。人的因素主要表现在人员缺乏平安知识，疏忽大意，从而违章操作、违反劳动纪律。物的因素主要表现在机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 当物的不平安状态和人的不平安因素，两个事件链的轨迹交叉即会构成事故。这就是事故的发生往往给人的感觉就是偶然性，是一种“巧合〞，其实不然，偶然中带有必然，如果员工的日常培训到位、平安检查不流于形式、主体责任得到落实，如果做到了其中的任何一件， 2就等于斩断事故链条，那么就能有效防止事故的发生。 为了有效防止和减少事故发生，我们就想方法防止这两和状态发生交叉。如何防止。不给碰面时机，通过隔离、消除等方法防止这两种状态发生交叉。这是我们平安管理工作的目标，也是我们平安管理工作的指导思想。 主要做法，一是减少人的不平安行为，主要有 1、教育培训通过学习规程和平安技术是提高平安知识水平最直接、最有效的方法。通过平安教育，消除人的不平安行为，经过一次、两次或者屡次反复的“刺激〞，使职工形成正确的平安意识。平安生产教育一方面可以提高企业职工区分是非、安危、祸福的能力，从而采取正确的平安生产行为;只有先形成习惯，后才形成平安意识。 2.利用制度加强管理，用规章制度标准员工行为，不以规矩、不成方圆。 3、加强现场检查重点是反违章管理工作。二是减少物的不平安状态，主要方法： 1、加强检查。 2、隐患治理。 3、升级改造。 4、加强考核。 目前主要采取的俱体措施。一是建章立制-宣贯学习-严格执行，企业最缺的不是制度，而是对制度的执行。对现执行的规章文件进行整理，并宣贯传到达每一位员工，让每一位员工都知道这些制度存在，有何处分规定。二是做好培训工作，方案每内组织5到6期班，通过培训提高平安意识。三是加强考核，今年我们将对各部门的平安目标进行考核，设立平安目标管理奖项，与绩效挂勾。将全年平安生产重点工作指标分解到各部门，列入绩效考核。对各业务主管部门（营销、生技、发电、建设）、二层生产部门，每季度考核采用打分方式，从绩效考核列出15分值进行考核。主要做法，将日常平安管理、创优、报表 3等制定出考评细那么，量化打分，每季度考评一次。四是加大反违章力度，平安管理最大的问题是，严格不起，落实不下，违章一旦形成习惯，根治起来就很难了，所以针对违章只能从严，长抓不懈。所以说，对习惯性违章，不能习惯性不管，要敢抓敢管，宁听骂声，不哭声。五是抓好施工现场管理通过平安管理微信群和现场检查等手段，对习惯违章行为采取高压态势，要认识到，对违章行为手软就是对生命的不尊重。六是隐患排查治理工，重点整改情况的落实工作的回头看检查与考核。将线路对地距离缺乏整改列出专项任务，方案今年整改完毕。七是通过检查促进平安优秀班组工作常态化，提高基层站所平安管理水平。八是对于无人值守变电站的管理，一是建议生技部派人对供电所操作人员进行培训，因大多供电所员工没有操作经验，二是建议组织巡检班人员到在无人值守变电站管理较好的公司学习，完善无人值守变电站管理制度。 作为普通员工，在日常工作工作首先要做到“四不伤害〞即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。首先要保证自己不违章。如何做到不违章。 标准化作业，在工作中遵守确保平安“十动作〞，即凭票工作、凭票操作、戴平安帽、穿工作服、系平安带、停电、验电、接地、挂牌装遮栏、现场交底。遵守防触电接地“五动作〞即检、核、装、拆、清、遵守防倒杆“三动作〞即查、拉、控。如果我们在施工作业中均能按以上动作开展工作，就能防止事故发生。 事故可以预防，平安源于责任，责任是搞好一切工作的前提，平安管理更加要求我们负起责任，在工作中要知道我的职责是什么。作 4为站所领导，你就好合理的工作安排和工，对较复杂作危险性较高的工作要安排做好现场堪查，并到现场指挥。作为工作负责人，要问自己，工作开展前办好工作票吗。班前会做好危险点分析吗。平安技术交底到位了吗。如果你是一名工作票签发人，你要知道：检查工作必要性；检查工作是否平安；检查工作票上所填平安措施是否正确完备；检查工作班人员是否适当和足够，是你的平安职责。如果你是一名工作许可人，你要知道：检查工作票所列平安措施是否正确完备，是否符合现场实际条件；检查工作现场布置的平安措施是否完善；检查停电设备有无突然来电的危险；许可和组织验收、工作终结。作为施工作业人员，你要问自己，你了解工作点的带电设备吗。你工作的平安距离足够吗。你的平安措施足够吗。你要知道：认真执行工作负责人交待的工作要求和现场平安本卷须知；发现现场平安措施不适应工作时，应提出异议；工作时互相关心工作平安，不伤害自己，不伤害他人和不被他人伤害，是你的平安职责。 总的来说，平安生产，人命关天、责任重于泰山，平安管理是一项只有起点没有终点。因此我们一定要把平安生产工作的责任落实到实际行动上，多一份责任，多一点平安。 5 第7页 共7页