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2023
工作总结
工作计划
新编
[工作总结]工作方案
作方案addjewelry发表于202223年05月06日23:23阅读(4)评论(0)分类:[url=javascript:;]个人日记[/url][url=javascript:;]举报[/url]一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案.我们要养成做工作方案的习惯,日后做事都按这个工作方案流程来走,能让我们少走很多弯路.按性质分类,有工作方案、生产方案、学习方案等;从范围上说,有国家方案、部门方案、单位方案、个人方案;从内容上说,有综合性方案、专业方案等;从时间上说,有跨年度的多年方案、年度方案、季度方案、月份方案,等等。以下给出书写工作方案的几大要素和方案内容:
1、工作内容、任务方案应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应到达要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
2、工作实施目标要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和方法,这是实现方案的保证。措施和方法主要指到达既定目标需要采取什么手段,发动哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将"怎么做"写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
3、工作流程、时间安排这是指执行方案的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订方案必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
4、工作进度:在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。制订好工作方案须经过的步骤:
1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订方案的根据和根底。
2.根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体方法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
4.根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按方案实施5.在实践中进一步修订、补充和完善方案。方案一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
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