2023年责任文化学习资料.docx

责任文化学习资料 （一）董事长讲话 （１）杨晓勇董事长在2023年度优秀员工表彰大会上的讲话（川米公发1365号），结合米老头月报20231期弘扬和践行米老头优秀员工的五种品质 （2）牢记工作原那么提高工作素质（董事长2023年在第二季度生产交流会上的讲话）董事长战略讲话录汇编p.113 （二）董事长语录 （1）一个人有责任感方才有担当意识，方才能转化成做事方法和标准，方才能形成执行力。担当以后才不会以个人意志、个人习性去面对工作。 摘自董事长在2023年年终总结会的讲话 （2）员工要具有承担责任的意识和能力。 摘自董事长关于员工的八大行为文化纲领 （3）首先是有责任心，我想每一个获奖者应该在自身的岗位上都有一种非常强的责任感和使命感。 摘自董事长在2023年度优秀员工表彰会上的讲话 （4）以责任为导向，你所有的工作思路、工作方法、面对困难的方法，就迎刃而出。 （5）担当，就会克服以个人意志、个人习性去行动，必须强化每个人的责任感与使命感。 （6）较强责任心的人胜过专业技术高的人，公司更看重的是有责任心的人。 摘自董事长2023年语录 （三）学习案例 （1）火烧法国饼 杨晓勇董事长曾说过一句至理名言。“一个有责任意识和使命感的人，对家庭、下属、团队、企业、社会都要勇于承担责任。一个没有责任和担当的人，就没有前途〞。 杨晓勇董事长有句话经常挂在嘴上，“民以食为天，食以健康平安为先，做食品就是做良心〞。2022年8月份，广汉公司适逢建厂投产初期，由于生产管理问题，一批法国饼产品夹心料中发现有塑料膜碎丝（含有塑料碎丝的产品占比不到万分之一），产品总计约2022件（货值金额2023余万元）。当时正值法国饼产品销售呈供不应求之势，且公司处于开展初期急需用钱之际，十万元对公司来讲是非常大的一笔资金。卖出去公司虽会减少损失但确须面临一定质量风险，不卖，公司质量信誉得到维护，但需承担该巨大损失。就在公司内部为能卖还是不能卖而争论的时候，杨晓勇果断决定，这批产品不但不能卖，而且必须就地销毁，决不外流。 企业正处于开展初期，困难重重，杨晓勇董事长站在燃烧现 场，公司中高层领导及几百名员工代表站在现场，大家都眼睁睁看着十余万元的产品付之一炬、心如刀割。但是在员工面前，他刚毅的面庞始终淡然。他在现场发布了质量宣言：“产品烧掉了，我们还可以总结经验从头再来，如果把问题产品卖出去，企业就是无良，只有死路一条。〞 从此，米老头人真正认识到了质量是企业生命的真谛。正是杨晓勇董事长身上那种在风口浪尖立见的担当，那种凤凰涅槃的勇气和那种对社会的责任与担当成就了米老头今天的辉煌。 （2）再检查一遍 吴前进——山东公司杂粮车间自动爆米组一名普通员工。看上去憨厚老实，不爱说话，见到人总是微微一笑，但工作起来却总是那么的认真。 他每天都比同班的员工早来近1个小时，早早做好工作前的准备。每次开始工作之前总是把自己的自动爆米机设备检修一遍后，才开始工作；中午吃过饭，他总是再一次的检查自己的机器，怕因为自己的疏忽使产品出现超压等不良的现象；下班时，其他的员工洗洗脸换换衣服就回家了，他总是最后一名走，他要把自己机器再次检查一遍，防止给下个班的正常生产带来不便。别人问起他时，他总是讲：“再检查一遍，我才放心。〞 吴前进的“再检查一遍，〞是对自己和公司的负责，也是对工作尽职尽责的表现，在工作之前和工作之后“再检查一遍〞，对设备、对工作、对我们自身的平安，意义重大有多么，自不待言。 （四）董事长重要责任和担当闪光点学习提要 （1）对消费者的责任——狠抓质量平安，建立质量保障体系，质量问题一个不放过，仅仅通过火烧法国饼事件窥一斑而见全豹， 表达着对消费者健康的责任； （2）对困难群体的责任——援助地震灾区、资助重病员工和贫困员工、建立爱心基金表达了对困难群体仁爱的责任； （3）对地方的责任——扩大生产规模，积极解决地方就业问题，表达了对社会开展的责任； （4）对国家的责任——纳税规模年年递增，成为地方纳税大户，表达了对国家建设的责任； （5）对员工的责任——强化企业员工培训，狠抓专业化队伍建设，表达了对员工成长的责任。 第二篇：兖矿责任文化资料1、兖矿集团“天地人和〞责任文化： （1）开展历史： （a）198 7、2局党委、矿务局提出了“团结奋进，务实求新，争创一流〞的兖州XX县区精神。（b）“八五〞期间（1991-1995）兖州XX县区瞄准全行业一流水平和国际先进水平，大力推行“以煤为本，煤与非煤并重〞的开展战略，创造性地实施“综采双百万〞、“非煤双十亿〞和以提高文明程度和职工素质为目标的文化建设工程。 （c）“九五〞期间（1996-2022）将原有的企业精神提炼升华为“团结务实，开拓创新，面向世界，争创一流〞，以“职工文明公约〞为行为准那么，以党委“1114〞工程为总抓手，以建设“四跨〞企业集团为目标，形成完整性、体系性的精神文明建设格局。 （d）“十五〞期间（2022-2023）开展思路以建立标准化的现代企业制度为方向，启动大集团建设，正式提出了建设企业文化，重点加强了平安文化和廉洁文化建设。 （e）“十一五〞期间（2023-202223）明确提出了“建设主业突出、核心竞争力强、国际化企业集团〞战略目标。结合开展社会主义荣辱观教育，积极开展美德文化、管理文化建设，初步形成了“四位一体“企业文化框架。202223年4月份，开始对集团企业文化进行提炼整合。就是以科学开展观为指导，以提升集团核心竞争力为目标，以平安文化、管理文化、廉洁文化、美德文化"3+6"模式为支撑，以使命、愿景、核心价值观、企业精神、视觉识别系统"五统一"为根本路径，以天地人和的"责任文化"为统领，建设"四位一体"集团文化。兖矿集团“天地人和〞责任文化启动发布会于202223年3月26日在济南召开。 集团公司“天地人和〞责任文化内涵。“天地人和〞是中国传统文化思想的精髓，是兖矿集团的开展之道，也是责任文化的核心内涵。 第三篇：企业文化学习资料企业文化学习资料 洛阳义安矿业 二o一四年元月 1 河南能源企业标识 释义： 河南能源企业标识以河南能源化工集团的英文“henanenergyandchemicalindustrygroupco.，ltd.〞的缩写“hnec〞为主要设计元素。上部由字母“e〞和“c〞演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、平安、绿色开展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合 一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。 河南能源企业文化理念 企业使命：勇于担当成就梦想 释义。站位高远，效劳大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。 企业愿景：行业领先国际一流 释义。坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、开展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。 企业哲学：人企合一顺势而行 释义。企业和员工是利益共同体、开展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握开展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。 2 核心价值观：用心做事追求卓越 释义。持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗〞的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好开展，让企业实现更大价值。 管理理念：三化为本创新驱动 释义。以“制度化、标准化、市场化〞为内容的三化管理是企业标准高效运作的活力之本。“制度化〞是根底，“标准化〞是保障，“市场化〞是核心。依靠创新驱动，“三化〞有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。 开展理念：先人一步持续提升 释义。先人一步，遍地黄金。研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。坚持战略引领、风险可控原那么，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的开展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续开展能力。 平安理念：从零开始向零奋斗 释义：认真落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，强化“底线思维〞和“红线意识〞，按照“抓系统、系统抓〞的思路，坚持“铁制度、 x硬执行，真较真、不糊弄〞的要求，做到“平安管理十个零〞。实施主动预防型平安管理模式，推行平安风险预控体系，构建平安长效机制，打造本质平安型企业。 x“平安管理十个零〞。即平安工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁臵、平安生产零事故、发生事故零效益。 人才理念：人尽其才以德为先 释义。人才是企业第一资源。尊重人才、善用人才、培养人才，让人才发挥最大潜力，实现最大价值。围绕结构优化的人力资源管理目标，坚持“德才兼备、以德为先〞的用人标准和“民主、公开、竞争、择优〞的 x选人方法，遵循“三优先、三鼓励、四不用〞的用人导向，构建管理、技术、技能“w型〞职业开展三通道，建设支撑企业可持续开展的多元化人力资源队伍。 x“三优先、三鼓励、四不用〞。即优先从业绩突出的团队中选拔干部，优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部，优先从基层和生产一线选拔干部。鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位开展，鼓励干部向技术化和职业化转变。不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关〞的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。 环保理念：清洁生产绿色开展 3释义。应用新技术、新工艺、新材料，推行清洁生产、节约生产、绿色生产，做到平安生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化，建设资源节约型、环境友好型企业。 廉洁理念：阳光透明风清气正 释义。倡导清明、清廉、清正之风，营造公开、公正、公平气氛，推x行“三不三无本廉体系〞，构建廉洁自律长效机制。提高修养，提升境界，x算好人生“七笔账〞，时刻警钟长鸣，始终心怀敬畏，清清白白做人、干干净净做事。 x“三不三无〞。即从意识层面保证“不愿腐〞、从实践层面保证“不能腐〞、从机制层面保证“不敢腐〞，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。 x“七笔账〞。即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。 河南能源企业行为标准高管行为准那么 忠告与提示 河南能源化工集团高级管理人员（指河南能源矿处级及以上领导干部