2023年新时期企业文化基本特点.docx

新时期企业文化根本特点 一、创新文化 创新是一个民族、一个国家生存和进展的根底。对于一个企业来讲更是如此。市场经济是竞争经济，对竞争而言，不创新，即失败（死亡）。要使企业能持续健康地进展，必需不断创新。优秀企业与后进企业的差距，关键在于创新力量的差距。尤其是在信息化背景下，创新的作用得到空前强化，并升华成一种社会主题，所以，创新成了企业的生命源泉。 学问经济时代的来临，科学技术迅猛进展和经济全球一体化的浪潮，使企业经营环境一夕数变。为了在严酷的竞争中求得生存进展，企业必需适应外界变化的环境。在猛烈变动的时代，成功者往往是那些敢于大胆创新，不畏风险的人。敢于大胆创新的人也就是在思维模式上能快速转变的人。 学问经济的兴起，使学问上升到社会经济进展的根底地位。学问成了重要的资源，“智能资本〞成了最重要的资本，在学问根底上形成科技实力成了最重要的竞争力。国家的富强、民族的兴盛，企业的兴旺和个人的进展，无不依靠于对学问的把握和制造性的应用，学问已成为时展的主流。在学问经济时代，人力资源是企业最重要的资源，由此，核心人才成就企业的命运。兴旺国家先进企业的实践说明，占全部人员10%至20%左右的核心人才是企业竞争力的主要源泉。企业的自主创新力量主要取决于企业核心人才，因此，核心人才管理成为人力资源管理的重点。 企业的进展需要理念的不断创新，时展的要求促使我们要不断更新观念，新时代的企业自上而下，每个毛孔都布满着创新，通过自身主体创新，使企业自强不息，不断进展。提倡“自主创新〞是关乎国家进展强盛之大计，已成为上下之共识。 二、人本文化 所谓人本文化是指企业内外一切活动都应当以人为中心。以人为本的企业文化，主见企业经营必需以人为中心，人是社会的中心，也是企业的中心。人是最贵重的财宝，是制造一切人间奇迹的源泉。无论是科学进展观还是构建社会主义和谐社会，其核心就是以人为本。科学进展观，就是坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的进展观，促进经济、社会和人的全面进展。而构建社会主义和谐社会六大原那么中的第一条原那么，就是必需坚持以人为本，始终把最宽敞人民的根本利益作为党和国家一切工作的动身点和落脚点，实现好、维护好、进展好最宽敞人民的根本利益，不断满足人民日益增长的物质文化需要，做到进展为了人民、进展依靠人民、进展成果由人民共享，促进人的全面进展。总之，以人为本已经成为我国的核心价值观之一，所以，企业文化也必需体现这一核心价值观。 人本文化体现在企业内部员工的地位上，传统管理模式下，企业雇佣雇员，雇员没有选择工作的权利，处于附属地位。而在人本管理中，将人放在管理的中心地位，从员工的要求动身，对员工进行管理，从企业占主导地位进展到员工占主导地位。所以说，人本企业文化就是确立人在经营中的主体地位。随着学问经济时代的来临，学问成为核心生产要素，而拥有学问的人自然成为企业进展的主导。在企业人力资源聘用中，人才选择企业，企业渴求人才的时代已经来临。企业的价值准那么、精神道德、经营管理、行为标准等是依靠企业全体员工共同努力才建立和完善起来的。只有宽敞员工认可的企业文化，才是有生命力的文化。敬重和重视人的因素在企业进展的作用，这样的企业文化才是宽敞员工的文化。 三、学习文化 在学问经济时代来临的新形势下，崇尚学问将成为新时代的根本素养和要求，这必定使企业要求更加全面、适应力量更强的人才。对此，通过培训学习，在学习中不断开发新的企业资源和市场，以适应时代的要求。 当前，企业组织的学习是要求终身学习，学习的目标是不断提升人生价值，增加学习力量，以适应时代的变化对人学问力量素养提出的新要求。因此。这种学习必需是体现工作、学习的一体化，即工作学习化、学习工作化，学习本身就是工作的一局部。这种学习强调学习要有创新成果，学习后必需要有新行动。这种学习的方法，一方面企业文化要强调自主学习的重要性，鼓舞主动学习的行为；另一方面要留意企业的培训机制。通过学习培训，员工能获得时代要求的新学问，从而提高工作力量，制造更多的财宝；而企业能够从中获得更高的效益，从而实现双赢的结果。 四、团队合作文化 俗语说：“三个臭皮匠，顶过一个诸葛亮〞。滔滔江水，滴水聚之。这说明人多才智广，个人只有融入到一个精彩的团队中才能更好地发挥自己的聪明才智，而一个能不断为优秀人才供应更宽敞空间的团队才能更有活力，取得更大的成果和进展。 随着学问经济时代的来临，社会分工越来越细，而一个人的学识、精力有限，只能向专而深的方面进展，成为特地人才，不能向深而博的方面进展，成为通才。每一件事，每件产品均由多人共同协作完成。所以，在社会分工方面，个人性渐渐消逝，整体性渐渐突出，提倡“合作、合作、再合作〞，换句话说“没有完善的个人，只有完善的团队〞。有人曾经把团队比方成水桶，把团队成员比方成木板，水桶的贮水量取决于水桶最低的那块木板的高度。由此可知，团队效能取决于最矮的“木板〞，即其效能是每个成员之间的乘积关系，而非加减关系。只有团队合作，才能将分散在每个人头脑中的学问、经验和信息，整合成巨大的学问的推动力，从而提高团队的决策智商，提高团队效率，更好地发挥成员的才能。 五、竞合文化 在新形势下，竞争与合作关系给我们以深刻的启迪：只有让人活，自己才能活；合作高于竞争。 新形势下，商场非战场，而是生态系统。传统的旧观念认为：商场就是战场，是竞争中的企业、企业各部门等人与人之间的冲突冲突。在新形势下的新观念认为：商场是生态系统，商业由各种共生关系组成，其目的在于开发市场，建立共生互惠关系，即企业的经营使人人受惠，同时与其他企业建立战略伙伴关系。 从外表上看，市场竞争是企业与企业之间的竞争，而实际上，随着竞争的全球化，市场竞争无国界和无企业界限的趋势已越来越明显。市场竞争实质上已不是企业与企业之间的较量，而是企业价值链上各相关企业组成的系统之间的竞争。即价值链与价值链之间的竞争。因此，企业的竞争优势并不完全取决于企业自身系统的是否具有优势，而是取决于企业价值链是否具有整体优势。这就要求企业必需树立合作竞争的观念，加强与价值链上各成员企业协同经营的意识，共同营造具有竞争优势的价值链。 以往有一种说法，竞合关系即“大鱼吃小鱼〞的关系，试想，在自然界当大鱼把小鱼吃光了，那么自己的供应链也就被打破了，自己也就无法生存了。随着经济全球化的进程，迫使企业必需不断融合多元文化，让企业成为多元文化的人类群体组织。这样，“多元优于一元，合作大于竞争，共享赛过独占〞的理念将成为共识，企业有了包涵性的融合文化，就能在市场空间和社会结构实现优势互补和资源重组，以便在更为广泛的程度上达成双赢或多赢的商业运作。由此可知，新的形势要求企业必需树立合作竞争的观念。 总之，企业文化是时展的必定要求，是社会主义精神文明建设的重要组成局部。生疏和把握新时期企业文化的新特点、新变化，对于加强企业文化建设，培育团队精神，提高职工队伍素养，发挥职工聪明才智，增加企业活力，促进企业进展都具有格外重要的现实意义。