2023年校长在办公时的讲话材料.docx

校长在办公时的发言材料 尊敬的各位领导、各位来宾： 欢迎你们在百忙之中挤出时间到我校现场办公，期待你们为我校的进一步开展指明方向并做出决策。借此时机，我想简单地汇报一下中学的开展规划和面临的困难。 一、xxx的开展势头 近年来，xxx中学开展迅猛。第一、学校狠抓内部管理，大力实施“质量立校，科研兴校〞战略，高考升学率迅速攀升，05年获县高中教育质量一等奖，社会声誉显著提高。第二、师资有保障。中学的城郊优势引来了不少高素质的本科毕业生和农村学校的优秀教师，有较稳定的师资保障学校教育教学的持续开展。第三、学校生源充足。04年我校招收高一新生866人，05年我校招收高一新生202361人；县计委和教委联合下文，我校06年高中方案招生202300人，而今年高三毕业297人，将净增700余人。 我校开展的“软空间〞很大，但“硬空间〞却十分有限。学校占地面积仅42亩，建筑面积仅11600平方米，教职员工144人，大都是2至4人共用一间窄小的房子办公和休息；学校现有高中教学班31个，初中教学班12个，学生共计2822人，目前学校已将2023间教室临时改用为学生宿舍，所有的教学、办公、生活用房无一剩余，完XX县区计委和教委下达给我校05年的高中招生任务面临着严峻困难。 二、xxx中学的扩容方案 方案一。在学校对面征地27亩建分部供高中一个年级使用，拟建16个教学班的教学、生活设施和一个含400米环形跑道的标准运动场，在公路上方架天桥与校本部连通，此方案将学校规模定位为60个教学班。 方案二。在学校右边靠公路方向征地2亩新建学生宿舍，将原来挪作学生宿舍的2023间教室复原，一并解决新增学生教室和宿舍的需差问题；将横穿校园的村民过道（位于05年置换的xxx小学和原xxx中学之间）改道，将原来被村民过道隔开的运动场整合扩大为一体，此方案将学校规模定位为48个教学班。 县教委和xxx镇主要领导4月14日到我校论证，初步选定了“方案二〞。 三、急需解决的几个问题 1、请xxx镇牵头解决横穿校园的村民过道的改道问题，相对地扩大运动场，解决全校师生做操等各种文体活动所需。 2、请国土、规划、建委等部门，特事特办，简化手续，征地建房，以解决2023年下期学生的入住问题，确保我校2023年下期正常开学。 各位领导。我可以自豪地说，2022、2023，xxx中学在变大变强的开展路上迈出了成功的两大步，但是，中学教育是三年一个小轮回，所以，我们迫切需要2023，2023的成功才能让我校真正走上良性循环的轨道。敬请领导们放心，只要你们在政策上给一些阳光，xxx中学会更加灿烂。 谢谢大家。 第3页 共3页