2023年浅谈企业开展哪些活动对职工最有吸引力.docx

浅谈企业开展哪些活动对职工最有吸引力 当前，企业的生产经营活动很多，工会维权的事务性工作被列为重点开展的面很广，职工在努力干好本职工作之余，确实也需要用各种有吸引力的活动来充实自己。那么，职工到底喜爱企业开展哪些活动？最近，我们对公司所属各基层分会委员及小组进步行了问卷调查，以他们的实践经验及从职工中了解的状况得出结论，工会开展的以下几项活动得到了大多数职工的认可，这些活动是： ●技术竞赛：邓小平同志提出“科学技术是第一生产力〞，目前，科学技术的进步已成为企业经济增长的主要推动力，成为企业间竞争和综合实力较量的焦点。在电力企业改革的今日，要保持稳定的进展局面，在市场上站稳脚，企业必需推动科技进步。方法有很多，依据调查显示职工们普遍认为，应多组织一些以提高职工文化技术水平和岗位技能水平为主要内容的技术练兵、岗位比武、技术革新等竞赛活动，通过这些形式多样的技术竞赛调动了职工学技术、用技术、练技能的乐观性，形成了比、学、赶、帮、超的良好工作气氛，进而每位职工从心理上产生一种猛烈的向上竞争的欲望，以此增长学问和才能提高职工的技术水平，发挥职工的主力军作用，进而推动企业技术进步，提高生产效率，促进企业进展。时下，各基层开展此项活动的热忱都很高涨，企业和职工都从中得到了不少的“实惠〞，另外，在此次调查中显示不少单位正着手开放以增加创新意识、提高创新力量为主要特征的“争创新型劳动者〞系列活动，职工争当“创新高手〞，班组争创创新工程示范岗，正逐步形成以“开创新技术〞为核心的创新工程，对在活动中表现突出的，单位从精神和物质上都有不同的嘉奖措施，职工又能从竞赛中提高技能水平，实现自我价值。因此，此项活动对职工有很大的吸引力。 ●专题技术讲座：在当前剧烈的市场竞争之下，很多企业都引进了国外的先进设备和技术，加之国内行业技术的不断开放和更新，对职工的技术素养提出了更高的要求，而对于我们这个背靠主业，从母体分别出的，将来的征程如何设计，面对市场如何应对，相当一局部职工已自感技术跟不上要求，在学技术产品、高性能设备的加工操作时，心中没有底，他们迫切需求通过把握新技术、新工艺，充实完善岗位技能。在被调查的职工中，高达100%的调查对象欢迎针对性强的专题技术讲座。他们期望，应建立培训制度，在有条件的状况下设立培训基地，加强职工技能培训，整体提高企业职工的素养，充分挖掘职工的潜力，使职工最大限度的发挥出自身的优势，职工期望能举办多课题的技术讲座。一位老师傅实实在在地袒露了心声：我老了，脑子是不比年轻人，但我还在学，由于在我看来不学新技术，你就不知活怎么干，不会干或干不好，跟不上形势的进展，就必将被社会淘汰、被企业淘汰。把新东西弄懂弄通了，有手艺才能干好活，心里才会踏踏实实，干活也欢快。 ●对标生产竞赛：企业的生产竞赛全过程渗透着艰苦创业、团结全都、奋勉图强、爱岗敬业、勇于奉献的仆人翁精神，它是培育和激发职工才智和制造力，并能直接为企业带来效益的有效途径。当前，企业的专业化生产对数量和质量都有切合实际的标准，按职工的通俗说法是，这些标准伸伸手是能够着的。班组职工有娴熟的有用操作技能，加之多练些技巧，超过这些标准也是完全可能的。到时，其新的数量值和质量值就成为新的标准和记录。另有职工提出结合我公司实际目前在对标生产竞赛中节能降耗、增产节省是大家看好的活动，早在汇龙公司刚成立时，工会组织的合理化建议问卷调查中“节能降耗、增产节省〞就被视为焦点问题，职工们普遍认为“艰苦奋斗、勤俭持家〞是企业兴盛的法宝之一。为彻底摒弃过去“家大业大，铺张点没啥〞的观念，职工们提出从己做起，在对标生产竞赛中持续开展合理用料竞赛活动，可以班组为单位依据标准严格各种规章制度，照章办事，事后考核，评知名次，依照预算标准超支罚、节省奖。这样不仅可提高生产率，且可最大限度的利用本钱物资，降低损耗，对企业来说是一种直接的增效。这种生产竞赛，班组职工情有独钟。一位在公司工作了一辈子的老工人，为公司算了一笔帐，假设公司能够将每年废弃的边角料有效利用，每年资金节余会有可观收益。职工们说对标好，干有目标，赶有目标。 ●送温存活动：送温存活动以其看得见、摸得着的形式消逝，让职工得到企业关心，此举深得人心。工会在全公司范围内开放了“进万家门，知万家事，解万家难，暖万家心〞的送温存活动，并将一年一度进行的元旦、春节期间的送温存活动拓展为“送温存工程〞，并为困难职工建立了数据库和档案资料，以实现送温存活动的经常化、制度化、社会化。“送温存工程〞实施以来，取得了明显的成效。在调查中举个其中最小的例子说明，逢年过节企业总要给困难职工们购置一些慰问品，虽然值不了几个钱，但职工很看中，职工深刻感到了家庭般的温存。“送温存工程〞要最大限度地发挥它的作用就不能仅在过节期间对生活困难的职工送温存，我们还针对性地实行了一系列经常长期的、更为乐观的措施，多形式、多渠道、多方位地对困难职工和消逝困难的单位进行有效挂念，从当前来说，就是以保障低收入职工的根本生活为重点开展几项目前职工关注的工作。 1、协作企业组织职工到先进兄弟单位，学习生产技术和管理经验，促进本单位的技术进步和提高经济效益。 2、普遍建立和完善各单位的贫困职工档案。摸清底数，把握动态，对不同扶助对象实行有针对性的帮扶措施。 3、依据实际条件，不断壮大“扶贫帮困基金〞和“送温存工程〞基金，用好用活资金，并依靠全公司职工的力量，多渠道筹措资金，共同向特困职工捐款、捐物、献爱心。将输血和造血功能相结合，经过组织的帮扶，使困难职工增加自身“造血〞功能，逐步摆脱逆境，获得新生。 4、协作劳动部门，做好待岗人员的安置工作，做好培训工作，为再就业做好预备。 一些职工感慨地说，工会为职工送温存办好事，我们兴奋、家属兴奋，这种鼓励和分散作用是用金钱都难以买到的。 ●合理化建议活动：在电力市场竞争特殊剧烈的今日，对于我们这个刚刚起步的多经企业更是面临着严峻的考验，企业要进展，要腾飞，只有主动出击市场，确立自己的目标，走出一条自主经营、自负盈亏的道路。俗话说“众人拾柴火焰高〞，在汇龙公司组建后的屡次调研中，职工对开展“合理化建议活动〞都很热衷，由此可见职工们以将自己与公司的前途命运紧密相连，“我靠企业生存〞与“企业休戚相关〞的情愫跃然纸上，在此，他们本着“企业靠我进展〞的猛烈仆人翁责任感为公司乐观出谋划策、提建议、谈看法。各单位职工以“双增双节〞为中心，以推动企业科技进步和现代化管理为重点，大力提高企业经济效益和社会效益为目的，乐观投身到了工会组织的这一系列调研及合理化建议中，使企业始终保持旺盛的生气和活力。目前局部合理化建议已被接受，此项活动的开展取得了可喜的成果，并为公司积累了一些贵重的经验，在此次调查中，职工建议在实行以往合理化建议成果分档嘉奖方法的同时，公司能对合理化建议和技术改进活动中涌现的突出奉献者，在职称评定、工资晋升、职务提拔等方面优先考虑，实行奉献与待遇挂钩，这样工人对企业方方面面的热忱会更高，无疑会全身心的投入到企业中，汇龙人意识到企业职工本就是一个共同体，企业的前途和命运就是自己的将来，所以职工们普遍欢迎“集全体职工才智，创汇龙奇特明天〞的合理化建议活动。 ●有家属参与的文体旅游活动：结合公司工程点以及职工相对分散的特点，组织大规模的文体活动到底只能是整个工会活动中的一个小小分支，而对于文体活动中各种人群的职工都能直接参与表演的项目也不现实，即使是搞，根本上是那些专业文体尖子或有确定水平的文体骨干的表演活动，宽敞职工多是作为欣赏，切没有自己参与其中玩得欢快。汇龙工会依据现状制定出了“小型、多样、参与面广〞的活动方针。这样，各单位的车间班组所组织的小型职工文体活动，职工都是乐于参与踊跃报名的。其主要由于这些活动面较小、灵敏多样、不拘形式，且一般都有家属参与，大人小孩能得上个小奖品就像是中了彩票，在消退身体疲乏的同时，又融入了家庭及工友间的和谐气氛。目前工会组织的各类小型游艺、健身活动都受到职工的广泛欢迎和认可，不少职工提出能集体组织各单位职工外出参观、旅游或野外竞赛，可以相互沟通经验，进一步增进彼此了解。