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2023
年分
管理制度
分包方的管理制度[小编推荐]
1、分包单位进场前,工程经理部向公司施工管理部报告,认真审查分包单位的经营资质。
2、进入现场后首先与分包单位签定工程承包合同,严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。
3、本工程经理部将以各个指令,组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,完工产品对工程经理部负责,保证产品无污染、无损坏。
4、分包单位严格按照工程经理部制定的总平面布置图就位,且按工程经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工的标准化工作。
5、分包单位的材料、施工设备、临时设施的堆放,要按照已批准的施工总平面布置图进行堆放,不得乱堆乱放,并服从总承包商工程经理部的统一协调和指挥。
6、分包单位有义务保持施工现场的清洁和整齐,相互之间应积极配合搞好现场文明施工。
7、施工垃圾应及时清运到现场的指定地点,统一外运。施工现场平安由总包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的平安管理、检查和监督。
8、在工程协调会上工程经理部对分包单位施工平安生产中出现的平安问题提出明确的意见和要求,并有书面签认,催促其落实整改。
总包单位对分包单位的质量技术管理制度
一、对分包的管理要求
1、在施工过程中,我总包单位本着与分包单位友好协商、密切配合的原那么,为分包单位尽其所需,但是也需要分包单位在享受我方提供的效劳的同时,遵守总包单位的有关管理要求:
2、进场后及时与我公司签订各种平安施工、消防管理、配合效劳等管理协议,以界定在施工中双方的责任和义务。
3、分包单位承担的工程工程质量,不得影响整体工程质量,必须到达优良工程的质量标准,并向总包提交质量管理目标和管理措施。
4、在工期安排上必须严格服从总包的总体进度方案,按照总进度方案来合理协调分包的施工安排、劳动力和材料方案;并同总包单位签定书面的工期协议。
5、分包单位在其分包的工程中,作好平安防护工作,做到无伤亡事故发生。
6、分包单位在施工中做到工完场清,既为下一工序提供作业环境,又不能影响我总包单位创立文明平安现场目标的实现。
二、质量方面的管理措施:
1、分包单位施工进场前,我总包单位同分包商进行工程质量目标交底。
2、分包单位在进场施工之前,要提交详细的分包工程施工方案及质量管理措施,由我方、监理和建设单位审批,通过前方可进场施工。并催促其严格按照方案执行。
3、分包单位的所有进场材料、构配件均要向我方提供材质证明等资料,经我方、建设单位、监理审核通过前方可使用。
4、对其施工工序进行监督控制和验收。
5、催促分包单位做好成品保护工作。
三、确保工程工期的管理措施:
1、总包阶段性施工方案提前落实给分包并遵照执行。
2、分包进场后根据总方案要求,编制自己的施工进度方案;每周向总包单位申报本周的施工方案,经总包综合协调后编制出每周的施工总体方案后,发给分包,分包严格按方案实施;如果完不本钱周的方案,要求做出滞后说明和采取的措施。
3、组织分包单位定期参加总包单位召开的现场生产协调会,对施工中出现的问题及时解决。
4、对分包存在的问题,随时召开专题会议,针对存在的问题,制定解决方案,保证分包正常施工。
5、催促分包做好材料、设备的采购和加工定货,保证材料、设备不影响正常施工进度。
6、及时把总包单位收到的图纸、技术资料等转发给分包单位。
7、施工中对分包施工的每道工序及时验收,确保下一道工序的按时施工。
四、平安保证措施:
1、分包进场前即与分包单位签订平安生产协议书以明确界定双方在平安生产方面的义务和责任。
2、对进场的分包单位进行平安教育工作。
3、催促分包单位对其施工人员进行进场平安教育
4、施工中对分包单位的工作面,做好监督检查工作。
5、我总包方为各分包方提供完好的配电箱。
五、文明施工措施:
1、进场后服从总包管理,并由总包统一办理现场出入证。
2、进场的各分包单位佩戴统一颜色的平安帽、工作证。
3、分包单位利用自己的储存区域,将现场材料码放整齐,做好场区管理。
4、材料进场前向总包提出申请,由总包安排进场时间,以保证现场统一管理。
5、分包进场的工具、小型机械,必须在进场时进行登记,出场时消号。
6、分包单位严格按照市政府及建设单位的规定安排工作时间,严防扰民现象发生。
六、成品保护管理
1、在施工期间有分包在自已的施工区域内进行各自管理。
2、施工完成后,由建设单位、监理和总共同验收后,由总包统一保护。
七、技术资料管理
1、进场后分包及时向总包报送专职或兼职的技术资料员,由总包工程总工程师和专职技术资料员,对分包资料员进行交底;施工过程中总包工程总工程师和资料员随时对分包单位的技术资料进行检查指导。
2、所有技术资料在施工阶段,均由分包单位进行收集、整理。
3、分包施工工程工程完成后,经总包、建设单位、监理共同验收后,汇总统一归档整理,交总包单位存档。
第二篇:分包方资质及分包方的管理制度(万科) 审批:
清水港湾二期住宅工程
分包方资质及分包方的管理制度
编制单位:湖北远大建设集团
编制日期:2023年5月
目录
第一章、分包单位资质..........................................................................1第二章、对分包单位管理制度..............................................................1
第一章、分包单位资质
严格对分包方平安资质检察,资质检察的内容:
1、有关局部颁发的业务执照和施工资质证书原件。
2、法人代表授权委托书。
3、由内地当局主管局部颁发的“平安生产准许证〞;施工简历和近三年平安施工记录。
4、平安施工的技能素质(包罗认真人、工程技能职员和工人)及特种作业职员取证环境。
5、平安施工管理机构及其职员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安详员,设有二级机构的分包单位必须有专职的平安管理机构)。
6、保证平安施工的机器(含起重机器安详准用证)、工用具及平安防护方法、用具的配备。
7、平安文明施工管理、制度。
第二章、对分包单位管理制度
1、分包单位应按有关规定,采取严格的平安防护措施,否那么由于自身平安措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用;
2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部建筑施工平安检查标准以及相关的各项标准;自觉遵守当地政府有关平安施工的各项规定和行业主管部门公布实施的有关平安生产的法律、法规、标准、标准及各项规定,并且积极参加各种有关促进平安生产的各项活
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动,切实保障施工工作人员的平安与健康。
3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关平安生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任。
4、分包单位必须执行以下平安管理制度:
4.1、平安技术方案报批制度。分包单位必须执行总包方总体工程施工组织设计和平安技术方案。分包单位自行编制的单项作业平安防护措施,须报总包方审批前方可执行,假设改变原方案必须重新报批。
4.2、分包单位必须执行平安技术交底制度、周一平安例会制度与班前平安活动制度,并做好跟踪检查管理工作。
4.3、分包单位必须执行各级平安教育培训以及持证上岗制度;
4.3.1、分包单位工程经理、主管平安生产经理、技术负责人须接受平安培训、考试合格后办理分包单位平安资格审查认可证前方可组织施工;
4.3.2、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业平安管理人员等部门负责人须接受平安技术培训,持证上岗;
4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级平安教育,考试合格前方准进入现场施工,如果分包单位的人员需要变动,必须按规定进行教育、考核合格前方可上岗;
4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要,并持有有效证件(原籍地、市级劳动部门颁发)和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证,持证上岗。
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4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时,要进行转场和转换工种教育;
4.3.6、分包单位必须执行周一平安活动一小时制度。
4.4、分包单位必须执行总包方的平安检查制度:
4.4.1、分包单位必须虚心接受总包方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的平安生产检查,否那么造成的罚款等损失均由分包方承担;
4.4.2、分包单位必须按照总包方的要求建立自身的定期和不定期的平安生产检查制度,并且严格贯彻实施;
4.4.3、分包单位必须设立专职平安人员实施日常平安生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。
4.5、分包单位必须严格执行检查整改消项制度。
4.6、分包单位必须执行平安防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度;
4.6.1、分包单位自带的各类施工机械设备,必须是国家正规厂家的产品,且机械性能良好、各种平安防护装置齐全、灵敏、可靠,按规定办理安装、验收、备案等各种手续后,方可使用。
4.6.2、分包单位的中小型机械设备和一般防护设施执行自检后报上级方有关部门验收,合格前方可使用;
4.6.3、分包单位的大型防护设施和大型机械设备,在自检的根底上申报总包方,接受专职部门的专业验收;分包单位必须按规定提供设备技术数据,防护装置技术性能,设备履历档案以及防护设施支搭(安
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装)方案,其方案必须满足总包方所在地方政府有关规定。
4.7、分包单位须执行平安防护验收表和施工变化后交接检验制度。
4.8、分包单位必须执行个人劳动防护用品定期定量供应制度。
4.9、分包单位必须预防和治理职业伤害与中毒事故。
4.2023、分包单位必须严格执行职工因工伤亡报告制度;
4.2023.1、分包单位职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为工伤事故;
4.2023.2、如果发生因工伤亡事故,分包单位应在1小时内,以最快捷的方式通知总包方的工程主管领导,向其报告事故的详情。由总包方通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门,同时积极组织抢救工作采取相应的措施,保护好现场,如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做好记录或拍照,总包方为抢救提供必要条件;
4.2023.3、分包单位要积极配合总包方上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。凡因分包方隐瞒不报、做伪证或擅自拆毁事故现场,所造成的一切后果均由分包方承担;
4.2023.4、分包单位须承担因为分包单位的原因造成的平安事故的经济责任和法律责任;
4.2023.5、如果发生因工伤亡事故,分包单位应积极配