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2023年新公务员考察.docx
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2023 公务员 考察
优质文档 新公务员考察材料(完整版) 新公务员考察材料 新公务员考察材料 受县委委派,对xxx同志的德、能、勤、绩、廉进行了面全考察,总体上该同志是一位政治可靠、作风务实、工作扎实、能力强、素质高、政绩突出的好干部,其主要特点和工作实绩表达在以下几个方面。 一、勤于学习,具有较高的综合素质。 该同志认真学习党的十七大以来党中央的重要报告及各项方针政策,学习贯彻袁纯清书记的 7.29讲话,拥护党的领导,坚持四项根本原那么,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用农村干部标准的要求来指导自己的行动。同时该同志担任xxx村学习科学开展观活动驻村指导员,以农村开展深入贯彻落实科学开展观活动为契机,认真学习科学开展观和中国特色社会主义理论。通过学习,该同志的理论和业务水平有了较大的提高。 二、工作求真务实,实绩突出 为了更好地了解村情民意,该同志走遍了村里的每一个角落,并时刻坚守在自己的工作岗位上,能更快地适应村里的各种情况,熟悉村里的各项工作。具体表现如下: 1、进行村委换届。由于进行一次性直选法,与往年的选举方式有所不同,为了使村民能够更好的行使自己的权利,也为了使选举工作顺利完成,该同志从各方面了解选举政策,为村民们耐心的讲解。经过其和村干部的共同努力,使该村的选举工作进展非常顺利。 2、帮助村民联系红枣的销售。由于红枣是xxx村民的 主要经济收入来源,该同志从网上了解市场,搜集信息,联系客户,拟定相关的农业合同,帮助村民走集中销售之路,使村民的红枣远销全国各地。 3、为村民排忧解难。上传民情、下宣政策、能很好的协调该村与乡里的各项工作,为村支书和村主任减轻了工作压力,受到当地领导的好评。 4、开展深入学习科学开展观的活动。作为入村的第一项组织任务,在长达两个多月的工作中,该同志认真做好信息员及组织员的工作,为信息的上通下达起到了桥梁的作用,拟定学习方案,并认真撰写好简报20条,始终努力奋斗在科学开展观的第一线。 三、严于律己,洁身自好。 该同志洁身自好,清正廉洁,能够模范遵守领导干部廉洁自律有关规定,是自觉实践“三个代表〞重要思想的楷模,是广阔党员干部拒腐防变的典范。该同志能够始终坚持党性原那么,加强党性修养,严守党的纪律,严格按照党风廉政建设的要求,认真执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉抵抗社会不良风气的侵蚀,以自己的实际行动感染和教育了全体工作人员。 总之,通过考察,我们认为该同志始终把村中工作放在第一位,对工作一丝不苟,兢兢业业,严于律己,理论、实践素质较高,受到当地干部群众的一致好评。 主要缺乏: 工作方法简单,缺乏创新。在实际的工作中,在和村民沟通的方式方法还不是很得心应手。 第五篇: 新录用公务员转正考察材料 关于xxx同志的考察材料 xxx同志公务员试用期已满,我局党委组成考核小组,通过民主 测评、座谈了解等形式进行全面考核,其考核情况如下: xxx,男,1984年10月出生,201X年6月毕业于xxxx大学, 201X年9月通过公务员考试,进入xxx人民政府工作,担任xxxx一职。工作期间,该同志严格律己,工作认真负责,现鉴定如下: 一、坚决信念,筑牢坚实的思想政治根底。能运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱 社会主义,坚决共产主义信念,与党组织保持高度一致,实事求是,与时 俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,具有为人民效劳的宗旨意 识。认真贯彻执行党的路线、方针、政策。 二、勤奋学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为完善和提高自己的重要途径,不断学习政治理论知识和专业知识。始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习 ,能够在领导同事的带着下,深入基层,进村入户,直接与群众直接接触,平时作到了多看、多问,主动向领导、向群众请教问题,学习实际工作方法。 三、遵守单位纪律、努力工作,按时完成各项工作任务。 1 该同志服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效,凡事积极主动,迎难而上。一是积极做好我局统计办公室工作。二是踏实做好党政办公 室工作。三是主动做好日常巡查和专项整治工作。四是积极深入基层,了解掌握乡村开展情况,通过进村入户上门,增长了实际工作经验。 该同志立场坚决,对党忠诚,在思想和行动上始终自觉与党委、政府保持一致,遵纪守法,团结同事、淡泊名利,工作积极、务实,具有开拓创新能力,宗旨意识、群众意识、效劳意识较强。勤于学习,能用科学开展观的立场、观点和方法分析解决各种问题,能自觉树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。 通过一年对该同志德、能、勤、绩的考核,该同志是一名合格的基层公务员,同意该同志转正予以定级。 xxx公务员转正考核小组 201X年8月12日2 fang我访问 附送: 新公司企划方案 新公司企划方案 一、市场状况分析 南宁房产业开展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的开展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争剧烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的筹划。 二、公司简介 公司以装饰效劳作为主要经营工程,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心、真心和诚心,提供高品质的装饰效劳。 公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰效劳公司,一方面通过装饰效劳培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而提供更多的时机,共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。 三、sot分析 1. 优势 劣势 3. 时机 4. 威胁 四、公司主要政策 就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节: 确定目标市场与市 场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定效劳方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原那么;公关活动的重点与原那么。 五、业务目标 所谓的业务目标,就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。 六、产品效劳方案 1. 以装饰效劳为起点 公司开展初期,从装饰效劳开始,组建一支具备装饰效劳理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户根底上继续开发产品展示、展览等业 务,未来再进一步扩大至展览展示,形成一个集合装饰、展览效劳和建材效劳渠道。 以创意专业为特色 装饰效劳是知识密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰效劳产业在全国范围内虽属于较兴旺地区,但目前仍以设计方案和价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。 根据装饰市场的开展趋势,装饰市场多专业领域分工开展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。 公司将从专业密集方式开始,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场,培养同仁熟悉根底的装饰技能和知识,并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意效劳,提高装饰效劳的附加价值,以“创意+脑力〞方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时,持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。 开展加盟连锁事业 公司将以连锁加盟方式开展装饰效劳事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓励员工以内部创业的方式开设装饰效劳的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营本钱,为广阔员工和社区居民创造装饰效劳的创(就)业时机。 七、品牌策略 作为一个新创立的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与准备,然后通过组织筹划一系列的宣传推广活动,从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。 八、市场营销方案 1. 以公益行销为根底 公司以“装饰房楼、美化心灵〞的经营理念,向社会群众推广装饰意义和装饰效劳,通过高品质的效劳水平,展现装饰和装饰效劳是一项专业且尊贵的行业。 组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰效劳,以实际行动关心老人,让老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关心老人的慈悲心。 以住房客户为依托 随着南宁经济和房地产的开展,商品房需求增大,对于装饰效劳普遍存在信任感不够、效劳品质不佳的问题,需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰效劳队伍为其提供装饰效劳。 因此,业务开展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和具体做法,争取客户的支持和认同,以助公益活动的形式,提供时机为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等效劳。 3. 经营模式 公司是以「培养装饰人才、创造就业时机」作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、标准操作、广告行销等资源整合,创造品牌价值和效益,协助员工成功创业。公司的经营模式如下: ⑴. 第一阶段: 单店经营(单公司) 第1—2年的开展初期,由股东直接投资经营,目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好根底。 ⑵. 第二阶段: 内部创业 第2—3年起,鼓励员工内部创业开展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、工程管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式,开展装饰效劳业务。 九、企业营运方案 1. 以直营方式建立公司品牌 业务开展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定根底。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括: ⑴.与培训中心合作,通过实际现场装饰时机,让学员熟悉、积累操作经验。 ⑵.自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰效劳工程,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。 ⑶.与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持开展初期的业务来源。 以内部创业方式扩大经营 鼓励同仁以内部创业方式,开展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰效劳市场,扩大整体经营规模。 3. 形成多层管理的运营模式 公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的 管理模式: 总部开发公司试点加盟店执行。 在产品效劳方面,采取“以创意和理念为客户提供综合装饰服 务〞,选择以住宅和商铺为主要目标市场,提供中高档次的装饰效劳和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边效劳,进一步拓展公司经营范围。 十、推广方案 拟定推广方案的目的,就是要协助实现业务目标。 1. 目标 为了实现整个企划案的业务目标,所希望到达的推广活动的目标。 策略 推广方案的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略: 针对市场定位与目标消费群,决定方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。 媒体运用策略: 通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传,提高知名度。 促销活动策略: 对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠,包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。 公关活动策略: 举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、筹划事件营销,增加暴光率,提高知名度、美誉度和影响力。比方举办精品设计展、家饰知识讲座、装饰论坛、公益活动、家饰模拟演示系统等。 3. 细部方案 广告表现方案: (略) 媒体运用方案: (略) 促销活动方案: (略) 公关活动方案: (略) 4. 市场调查方案 市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。 然而,市场调查常被高层与企划人员所无视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注

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