2023年新公务员考察.docx

优质文档 新公务员考察材料(完整版) 新公务员考察材料 新公务员考察材料 受县委委派，对xxx同志的德、能、勤、绩、廉进行了面全考察，总体上该同志是一位政治可靠、作风务实、工作扎实、能力强、素质高、政绩突出的好干部，其主要特点和工作实绩表达在以下几个方面。 一、勤于学习，具有较高的综合素质。 该同志认真学习党的十七大以来党中央的重要报告及各项方针政策，学习贯彻袁纯清书记的 7.29讲话，拥护党的领导，坚持四项根本原那么，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用农村干部标准的要求来指导自己的行动。同时该同志担任xxx村学习科学开展观活动驻村指导员，以农村开展深入贯彻落实科学开展观活动为契机，认真学习科学开展观和中国特色社会主义理论。通过学习，该同志的理论和业务水平有了较大的提高。 二、工作求真务实，实绩突出 为了更好地了解村情民意，该同志走遍了村里的每一个角落，并时刻坚守在自己的工作岗位上，能更快地适应村里的各种情况，熟悉村里的各项工作。具体表现如下： 1、进行村委换届。由于进行一次性直选法，与往年的选举方式有所不同，为了使村民能够更好的行使自己的权利，也为了使选举工作顺利完成，该同志从各方面了解选举政策，为村民们耐心的讲解。经过其和村干部的共同努力，使该村的选举工作进展非常顺利。 2、帮助村民联系红枣的销售。由于红枣是xxx村民的 主要经济收入来源，该同志从网上了解市场，搜集信息，联系客户，拟定相关的农业合同，帮助村民走集中销售之路，使村民的红枣远销全国各地。 3、为村民排忧解难。上传民情、下宣政策、能很好的协调该村与乡里的各项工作，为村支书和村主任减轻了工作压力，受到当地领导的好评。 4、开展深入学习科学开展观的活动。作为入村的第一项组织任务，在长达两个多月的工作中，该同志认真做好信息员及组织员的工作，为信息的上通下达起到了桥梁的作用，拟定学习方案，并认真撰写好简报20条，始终努力奋斗在科学开展观的第一线。 三、严于律己，洁身自好。 该同志洁身自好，清正廉洁，能够模范遵守领导干部廉洁自律有关规定，是自觉实践“三个代表〞重要思想的楷模，是广阔党员干部拒腐防变的典范。该同志能够始终坚持党性原那么，加强党性修养，严守党的纪律，严格按照党风廉政建设的要求，认真执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉抵抗社会不良风气的侵蚀，以自己的实际行动感染和教育了全体工作人员。 总之，通过考察，我们认为该同志始终把村中工作放在第一位，对工作一丝不苟，兢兢业业，严于律己，理论、实践素质较高，受到当地干部群众的一致好评。 主要缺乏： 工作方法简单，缺乏创新。在实际的工作中，在和村民沟通的方式方法还不是很得心应手。 第五篇： 新录用公务员转正考察材料 关于xxx同志的考察材料 xxx同志公务员试用期已满，我局党委组成考核小组，通过民主 测评、座谈了解等形式进行全面考核，其考核情况如下： xxx，男，1984年10月出生，201X年6月毕业于xxxx大学， 201X年9月通过公务员考试，进入xxx人民政府工作，担任xxxx一职。工作期间，该同志严格律己，工作认真负责，现鉴定如下： 一、坚决信念,筑牢坚实的思想政治根底。能运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱 社会主义,坚决共产主义信念,与党组织保持高度一致,实事求是,与时 俱进,能够辩证、理性地看待事物和问题,具有为人民效劳的宗旨意 识。认真贯彻执行党的路线、方针、政策。 二、勤奋学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为完善和提高自己的重要途径,不断学习政治理论知识和专业知识。始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习 ,能够在领导同事的带着下,深入基层,进村入户,直接与群众直接接触,平时作到了多看、多问,主动向领导、向群众请教问题，学习实际工作方法。 三、遵守单位纪律、努力工作,按时完成各项工作任务。 1 该同志服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效,凡事积极主动,迎难而上。一是积极做好我局统计办公室工作。二是踏实做好党政办公 室工作。三是主动做好日常巡查和专项整治工作。四是积极深入基层,了解掌握乡村开展情况,通过进村入户上门,增长了实际工作经验。 该同志立场坚决，对党忠诚，在思想和行动上始终自觉与党委、政府保持一致，遵纪守法，团结同事、淡泊名利，工作积极、务实，具有开拓创新能力，宗旨意识、群众意识、效劳意识较强。勤于学习，能用科学开展观的立场、观点和方法分析解决各种问题，能自觉树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。 通过一年对该同志德、能、勤、绩的考核，该同志是一名合格的基层公务员，同意该同志转正予以定级。 xxx公务员转正考核小组 201X年8月12日2 fang我访问 附送： 新公司企划方案 新公司企划方案 一、市场状况分析 南宁房产业开展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的开展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争剧烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的筹划。 二、公司简介 公司以装饰效劳作为主要经营工程，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰效劳。 公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰效劳公司，一方面通过装饰效劳培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的时机，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。 三、sot分析 1. 优势 劣势 3. 时机 4. 威胁 四、公司主要政策 就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节： 确定目标市场与市 场定位；是扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；确定效劳方式；广告表现与预算；促销活动的重点与原那么；公关活动的重点与原那么。 五、业务目标 所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内（一年）必须实现的营业目标。 六、产品效劳方案 1. 以装饰效劳为起点 公司开展初期，从装饰效劳开始，组建一支具备装饰效劳理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户根底上继续开发产品展示、展览等业 务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览效劳和建材效劳渠道。 以创意专业为特色 装饰效劳是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰效劳产业在全国范围内虽属于较兴旺地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。 根据装饰市场的开展趋势，装饰市场多专业领域分工开展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。 公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉根底的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意效劳，提高装饰效劳的附加价值，以“创意+脑力〞方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。 开展加盟连锁事业 公司将以连锁加盟方式开展装饰效劳事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰效劳的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营本钱，为广阔员工和社区居民创造装饰效劳的创（就）业时机。 七、品牌策略 作为一个新创立的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织筹划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。 八、市场营销方案 1. 以公益行销为根底 公司以“装饰房楼、美化心灵〞的经营理念，向社会群众推广装饰意义和装饰效劳，通过高品质的效劳水平，展现装饰和装饰效劳是一项专业且尊贵的行业。 组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰效劳，以实际行动关心老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关心老人的慈悲心。 以住房客户为依托 随着南宁经济和房地产的开展，商品房需求增大，对于装饰效劳普遍存在信任感不够、效劳品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰效劳队伍为其提供装饰效劳。 因此，业务开展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以助公益活动的形式，提供时机为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等效劳。 3. 经营模式 公司是以「培养装饰人才、创造就业时机」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、标准操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。公司的经营模式如下： ⑴. 第一阶段： 单店经营（单公司） 第1—2年的开展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好根底。 ⑵. 第二阶段： 内部创业 第2—3年起，鼓励员工内部创业开展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、工程管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰效劳业务。 九、企业营运方案 1. 以直营方式建立公司品牌 业务开展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定根底。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括： ⑴.与培训中心合作，通过实际现场装饰时机，让学员熟悉、积累操作经验。 ⑵.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰效劳工程，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。 ⑶.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持开展初期的业务来源。 以内部创业方式扩大经营 鼓励同仁以内部创业方式，开展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰效劳市场，扩大整体经营规模。 3. 形成多层管理的运营模式 公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的 管理模式： 总部开发公司试点加盟店执行。 在产品效劳方面，采取“以创意和理念为客户提供综合装饰服 务〞，选择以住宅和商铺为主要目标市场，提供中高档次的装饰效劳和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边效劳，进一步拓展公司经营范围。 十、推广方案 拟定推广方案的目的，就是要协助实现业务目标。 1. 目标 为了实现整个企划案的业务目标，所希望到达的推广活动的目标。 策略 推广方案的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略： 针对市场定位与目标消费群，决定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。 媒体运用策略： 通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高知名度。 促销活动策略： 对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。 公关活动策略： 举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、筹划事件营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。比方举办精品设计展、家饰知识讲座、装饰论坛、公益活动、家饰模拟演示系统等。 3. 细部方案 广告表现方案： （略） 媒体运用方案： （略） 促销活动方案： （略） 公关活动方案： （略） 4. 市场调查方案 市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。 然而，市场调查常被高层与企划人员所无视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注