2023年管理人员终总结3.docx

管理人员年终总结范文 不知不觉中，见zheng着公司飞越开展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 20xx年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及工程执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠假设惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验缺乏的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作那么的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面： （1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。 （2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝dai打卡等现象发生。 （3）、完善并主持了公司新员工培训方案。 （4）、带着人事部门顺利完成公司的年度招聘方案。 （5）、强化办公室管理工作，以身作那么，在员工中起到了很好的表率作用。 （6）、推行工程小组、工程会议制度，合理分配及协调部门工作。 （7）明确筹划部在平面及影视出品过程中的职能，由筹划部参与工程组，并对设计影视的风格定位负责。 （8）、明确工程管理和部门管理职能，较大工程公司高层直接参与工程小组。 在公司工程执行方面： （1）、带队参加xxxx宣传片工程竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 （2）、带队完成湖南xxxxx局航拍工程局部路段的踩点采风工作。 （3）、主持XX市xxxx学校局部vi要素筹划设计。 （4）、主持了公司网站设计更新工程，并承担了整体规划、设计把关以及网站内局部文字内容撰写等工作。 （5）、参与xxx宾馆电视片的前期拍摄工作。 （6）、撰写xxxxx电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。 （7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在缺乏 1.个人修养、根本素质还需要进一步加强。 2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现dai企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建设方面努力还缺乏。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为xx的再次跨越腾飞做出更大的奉献。 公司副总办： 20xx年1月8日 第3页 共3页