2023年银行支行行长岗位竞职演讲稿优秀3篇.docx

银行支行行长岗位竞职演讲稿优秀范文三篇 　　银行支行行长岗位竞职演讲稿优秀范文三篇 　　银行支行行长岗位竞职演讲稿一 　　县支行作为邮储银行这一高楼大厦的根基，一方面是业务开展和内部管理的根底，是邮储银行办理各项业务、营销拓展客户的前沿通道，是邮储银行直接面对客户、效劳客户的窗口。另一方面也是邮储银行最基层的经营单位和经营细胞，是邮储银行培养和锻炼人才的摇篮和基地。而支行行长在支行中处于统领和主导的地位，其个人素质的上下，内部管理能力、营销攻关能力、领导能力、组织协调能力的强弱等等，决定着整个领导班子乃至整个邮储银行的开展与管理产生，起着十分重要的作用。 　　一、对本次支行行长这一职务进行自荐，我认为我具有以下几点优势： 　　（一）我有丰富的工作经历与较好的工作业绩 　　我现年岁，参加工作已有年，一直从事信贷工作，积累了丰富的工作经验。曾任职务，有丰富的管理经验和独立的领导能力。我性格稳重，处事沉稳，有较强的开拓能力，善于与客户沟通，能够与客户建立融洽的个人关系，有一定的客户资源和较为广泛的人际关系。我任职期间业绩突出，所在单位屡次被评为先进个人。 　　（二）我熟知支行行长的岗位职责 　　作为支行行长，其职责是非常重要的，涉及业务和管理的方方面面工作，可以说包罗万象、非常繁杂。在当前金融市场竞争剧烈的情况下，要做好行长工作很不容易。我有多年的业务与管理工作经验，了解行长的岗位职责，这就少去了一个熟悉的过程，能够直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够保证做好行长工作。 　　（三）我熟悉银行业务，有良好业务根底 　　我自年进入银行以来，一直做公司业务，熟练掌握银行的公司产品、信贷政策、操作流程等，几年来，取得了突出的业绩，各项考核指标均名列前茅。 　　二、假设我这次竞聘支行行长成功，我将围绕以下两个方面开展工作 　　（一）抓好自身建设，全面提高素质 　　行长工作，责任重大，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名优秀的行长。 　　（二）抓好队伍建设，全力做好工作 　　搞好支行工作，队伍建设是根本。首先，我将牢固确立“以人为本〞的管理理念，切实担负好管理员工的责任，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作开展，创立员工良好工作与生活环境。根据实际情况采取培训、实践、以老带新等方式，尽快培育起一支过硬的营销团队，适应银行未来开展需要。 　　（三）提升效劳质量，促进银行经济效益稳定增长 　　银行的经济效益是由银行信贷资金和利润构成的，而保证信贷正常运转的是储蓄资金的增长，因此在开展工作中，我将采取提高储蓄存款等措施，促进银行经济效益稳定增长。而提高储蓄存款的最有效途径就是提升效劳质量，使客户进门有舒适感、临柜有亲切感，为客户提供满意、周到、温馨的效劳，留住老客户，吸引新客户，用真心的效劳换取客户的忠诚，促进储蓄存款的增长。为此，我将加强临柜人员的思想教育，端正效劳态度，变被动效劳为主动效劳。另一方面，加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供准确、快捷的效劳，提升效劳质量，加强柜面营销力，促进银行经济效益稳定增长。 　　银行支行行长岗位竞职演讲稿二 　　感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。 　　我的优势： 　　一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、综合柜、公司业务主管、昌临支行长等职，积累了较为丰富的实践经验。 　　二是改革面前有股“闯劲〞。我一直把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。 　　多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 　　如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 　　一、率先垂范。 　　“村看村，户看户，群众看干部〞。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民。要正直老实，吃苦耐劳。要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 　　二、“抓大放小〞。 　　“抓大〞，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点。“放小〞，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小〞可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性。 　　三、自我鼓励。 　　在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束〞。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下〞的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。 　　四、尊重员工的人格。 　　具体做好三个方面： 　　一是作职工的贴心人。人与人之间最珍贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。 　　二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心。对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的。对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。 　　三是坚持正确的用人原那么。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派。选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。 　　各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的开展添砖加瓦，积极工作。 　　银行支行行长岗位竞职演讲稿三 　　各位领导、各位同事： 　　大家好！ 　　此刻，很冲动，这是一个充满竞争的平台，是实力与能力较量的平台，可以说是今天我们的竞聘者针锋相对，一较上下，这对任何人来说都是一个挑战自己，展现自己的大好机遇，我倍加珍惜。根据竞职方案的要求，我参与竞职的岗位是我支行行长一职。 　　经过自身综合权衡和分析，认为自己有以下竞职优势： 　　一是丰富的工作经验让我对今天的竞职倍感自信，参加工作以来，先后担任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。提升了我多方位的工作能力，工作当中，我一直把〞爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。 　　二是对任何一份工作我都有自己的〞闯劲“，忠诚是我的工作原那么，求真务实是我的工作原那么，在工作面前，我愿意冲在前面，在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。 　　三是在业务知识的学习方面有股〞钻劲“。学习是我每天必修的工作课程，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识，全面提升自己的专业业务知识，我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 　　支行行长竞聘演讲稿自认自己具备了走上支行行长岗位的工作能力，如有幸今天得到大家的支持，给我走马上任就职的时机，我将从以下几个方敏带着大家开展我行的运营工作： 　　一、做好〞领头羊“角色 　　行长顾名思义，一行之长，在很大程度上对我行的开展产生着非常重要的影响，因此，走上行长的工作岗位，一定要注重自身的修养，以身作那么，具备坚决的政治立场，较深的理论根底和较高的业务素质，要一马领先，吃苦耐劳，做好〞一行之长“的角色转变，以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。 　　二、严抓细节工作和中心工作 　　在工作的开展过程当中，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点。另外，还将日常性，事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的时机，激发职工的工作创造性。 　　三、做好员工的〞知心“工作 　　员工与领导之间需要足够的沟通与交流，了解他们所想、所需、所求，以诚心换得员工爱心，这样才能增强彼此之间的理解，尊重和信任，也能更好的促进各项政策措施的实施。其次，尊重员工的人格，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有平安感，对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。最后要坚持自己的用人原那么，坚持用工作成绩来衡量员工的工作能力，给予平等的晋升时机。 　　以上就是我针对竞争行长一职所做的竞职报告，只要今天我能得到大家的支持和帮助，成功竞职，我会卖力工作，与我行员工一起创造我支行的辉煌业绩，假设今天竞职失利，我会深刻反省自己，找出缺乏，做好准备，迎接下一次组织的检验！ 　　我的竞聘报告如上所述，谢谢大家！