2023年在全市交通系统全力推进质量安全强化年活动部署会上的讲话交通工程质量市交通运输局.docx

在全市交通系统全力推进“质量平安强化年〞活动部署会上的讲话范文 同志们，本次会议的主要任务是，深入贯彻落实十九届六中全会和市届次党代会精神，宣传发动部署我市交通系统开展质量平安强化年活动，全面提高质量平安管理水平。为此，我们制定了市工程“质量平安强化年〞推进活动实施方案并已经印发给大家，请各单位按照实施方案部署，认真组织实施。下面我讲三方面意见： 一、要从高质量开展的高度，充分认识开展质量平安强化年活动的重要性和紧迫性 质量平安是生命线，质量平安责任重于泰山。多年来，我们在工程质量平安管理方面积累了很多好的经验，制定了比拟完备的质量平安工作制度，为保证工程质量平安奠定了根底。去年，我们圆满的完成了“xx〞建设任务，我们市交通运输局在市政府年度工作目标考核中获得优秀，市政府“两年〞工作目标考核优秀。市质监站在全省质监系统考核中名列第三，获优秀名次，这说明我们在交通建设中取得了好的成绩，受到了上级的高度肯定。但是，也要清醒地看到，我市交通工程质量平安工作还存在着许多问题，随着工程工程的增多，质量问题和平安事故诱发因素在增加，质量平安管理工作将也更加复杂、艰巨。去年年底我们在交工检测中就发现了许多问题，有的质量平安问题还相当严重，已经不单纯是一个技术问题，已经影响到交通行业的形象和工程结构的平安。我们交通建设行业投资额大、效劳性强，社会关注度高，质量意识更需增强。我们必须有一个清醒的认识。 第一，质量平安是立身之本，事关行业的形象和兴衰。质量是交通工程的生命，也是我们行业开展的生命。近几年，从中央到地方，一直把交通根底设施建设作为重点扶持和优先开展的行业，投入了大量资金，给予了优惠政策，如果在开展过程中我们无视质量管理，出现“前建后坏〞的现象，那么我们的辛勤劳动就可能被否认，甚至成为历史的罪人，我们的行业就可能丧失开展的先机。我们能否向社会公众提供质量合格的产品，能否满足社会公众对产品质量不断提升的要求，事关交通行业在新形势下的存亡和开展。 第二，质量平安是关键考核指标，事关全年交通建设任务的圆满完成。十三五期间我们提出xx工程，就是投入亿元，建成公里一级公路，建设公里高速公路，形成亿吨港口吞吐量。今年，我们方案完成投资亿元，冲刺亿元。我们要全面开工建设沿海高速公路（x公里，x亿元），建成、南延、椒江二桥组成的沿海一级公路公里（x亿元）。还有其他个国省道干线公路、和水运工程。这样高强度的投资，在我市历史上是前所未有的，任务极其艰巨。对我们来讲，既是机遇，也是挑战。能否圆满完成任务，关键看我们的管理是否跟进，措施是否到位，质量是否保证。如果质量平安出现问题，完成的任务越多，浪费的资金越大，如果质量平安出现问题、我们全部的工作业绩就会被一票否决。我们将愧对市委、市政府的殷切希望，愧对国家的投入，更愧对社会各界的支持。 第三，质量平安是管理的重点，考验着我们行业的管理能力。近年来，我们在质量平安管理取得成绩的同时，也存在不适应新形势要求的问题：质量意识淡薄，责任体系不健全，质量管理措施缺位，设计深度不够，原材料质量参差不齐，新技术、新工艺推广缓慢，创新不够，检测设备不配套、检测手段落后，少数质量管理人员责任心不强等。能否有效地解决质量平安管理问题，事关交通行业的持续、健康开展，也考验着我们交通行业的管理能力。这次质量平安强化年活动，就是要下决心解决质量平安管理存在的各方面问题。 二、加强领导，落实责任，促进质量平安强化年活动深入、扎实、有效地开展 第一，加强组织领导，明确工作责任。各县市区交通运输局要按照“质量平安强化年活动实施方案〞的要求，明确分工，落实责任。组织领导好质量平安强化年的实施，要催促各指挥部切实发挥建设单位在工程建设组织和管理的主体作用，制定各自的实施方案，各参建单位要建立领导小组，组织实施本工程的质量平安强化年活动，做到有组织、有方案、有部署，有措施、有总结、有成效。各参建单位主要负责人要切实履行质量平安管理责任，层层落实质量平安负责制和质量平安强化年活动任务，促进质量平安强化年活动深入、扎实、有效地开展。 第二，完善监督网络，提升监管效能。各县市区交通运输局要加强县级质监队伍建设，充实监督人员，落实工作责任制，建设责权明确、行为标准、执法有力的质监队伍，今年全部要完成质监机构考核验收工作。同时，要强化市、县质监机构之间的联动，探索监督工作新机制，共同塑造质监队伍新形象。要高度重视质量督查工作，及时总结质量管理存在的漏洞和隐患，抓住薄弱环节，采取有针对性的措施，全面提高质量工作水平。 三、明确目标，措施有力，全面提升质量平安管理水平 （一）注重管理 工程质量平安归根结底是建设单位管出来的，是设计、施工、监理等从业单位干出来的，提高工程质量平安最终要落实在建设单位的具体管理工作中，表达在从业单位的质量平安行为上，重管理就是要抓好以下个环节： 第一，建立机制、落实责任。建立和健全质量平安监管体系，逐级签订责任状，层层落实质量平安责任，形成统一领导、分级负责、齐抓共管、奖惩清楚的质量平安管理工作机制，切实加强对质量平安管理工作的领导，层层落实质量平安管理目标责任制，认真完善履行各项质量平安保障措施，防止重大质量事故发生，确保工程平安生产。 第二，强化措施，奖优罚劣。建立质量平安工作制度，坚持日常检查、专项检查、中途检查及节点检查相结合，发现质量不达标或出现质量问题者，对相关责任人进行罚款、黄牌警告、清退等手段处理，增强设计、施工、监理单位的质量意识、质量风险意识，强化质量管理，确保工程质量和平安，各县市区交通运输局和质监站要把建设单位质量平安管理行为作为监督内容之一，进一步发挥其总牵头单位的主导作用。 （二）严把三关 第一关，设计源头关。强化设计单位的质量意识。设计是工程工程的源头和灵魂，设计的好坏很大程度上决定了工程工程品质的上下，因此，要高度重视设计工作质量。设计单位要进一步完善内部质量管控制度，强化设计文件的内审管理和工程现场的设计效劳管理，努力减少设计文件的“错、漏、粗〞等设计质量通病，纠正设计“闭门造车〞与现场实际脱离问题，不断提高设计质量和效劳意识。设计单位要有精品意识、作品意识、品牌意识，设计质量要经得起时间的检验。要进一步落实交通运输部关于进一步加强公路勘察设计工作的假设干意见和省厅x省公路建设工程设计勘察工作管理方法（试行）和省厅年号文件等有关规定，对外业勘察进行严格审查和验收，继续提高勘察设计工作质量。我们市内的设计单位设计任务很重，设计质量需要提升的方面很多。目前，要特别注意两点：外业勘查质量要提高；结构平安性设计要加强。 第二关，施工和监理关。施工现场的质量平安管理，是工程质量的第二道关口，今年工作重点就是围绕一个中心、建设“两个工地〞，开展“三项活动〞。一个中心就是质量平安强化活动为中心，全面开展质量平安管理工作.建设两个工地，就是“标化工地建设〞“平安工地建设〞。这两个工地建设，我们实施了多年，但是普遍标准不高，内容不全，要求不严，就是我们认为搞的好的椒江二桥和国道路桥过境段工程，去年，省厅领导屡次来工地检查，指出许多问题也没有完全到达要求，所以今年我们要大力推进“标化工地〞“平安工地〞建设。并且作为开工的必备条件来抓。进一步促进我市交通建设“平安工地〞“标化工地〞建设不断深入。三项活动，一是学习活动；学习省政府号令x省交通建设工程质量和平安生产管理方法和质量平安管理的实施细那么。学习关于进一步加强桥梁预应力施工质量管理的通知、x省公路水运工程常用产品质量监督抽查管理实施意见等方法，加强对关键工艺、关键部位、关键产品的质量控制，稳固“混凝土通病治理〞和沥青路面“五八工程〞等活动的成果。全面提高工程质量。二是通病治理活动；工程质量通病类型多，影响因素广，出现周期长。管理通病：质量责任制不明确、落实不到位、关键工程没有明确的质量控制工艺、工法、试验检测频率缺乏；试验检测适用标准错误；试验验检测资料造假、质量隐患或质量问题处理不标准：施工工艺通病：模板加工制作工艺差：钢筋骨架加工制作差、预应力施工不标准、混凝士预制构件安装偏差大：支座处标高误差大和隧道施工工艺欠标准，砌筑工艺差；实体质量通病，以混凝土强度偏差超标、混凝土强度均匀性差、钢筋布设偏差超标、预应力孔道压浆不实、支座及伸缩缝等附属工程安装质量差、结构物裂缝以及混凝土外观质量缺陷等常见问题，开展“混凝土质量通病治理〞活动是落实精细化要求的抓手，要克服“质量通病无大害〞的观念和“质量通病难根治〞的无所作为思想，在工程管理、施工工艺、实体质量等进行质量通病的综合治理，狠下决心，消除工程质量通病。三是科技创新和信息化建设活动，必须继续加大新材料、新工艺、新设备的推广应用力度，加大科研成果以及成功经验的推广应用力度，但凡有利于工程质量提高，有利于延长使用寿命，有利于节约本钱的先进技术都要推广使用。力争在工程施工的成品化、装配化、标准化方面取得新的突破，最大程度地减少质量和平安隐患。另外要加快实现工程管理信息化。今年，我们要确定试点工程，实现质量、平安、进度、合同、信用管理等功能应用。 第三关，交工验收关。认真开展工程的交工检测和质量评定工作，认真检查质量缺陷处理情况，客观、公正做好工程质量评定，把好交竣工验收关；要采用自动弯沉车、激光断面仪、桥检车、路面雷达等先进自动化检测设备，保证检测数据的准确性、科学性，提高检测工作效率，降低检测工作劳动强度。对发现的问题，坚决要求整改，决不留质量隐患。 （三）严格督查 要求市县区两级质监站加大监督检查力度和抽查频率，扩大监督覆盖面，坚决把住影响工程质量平安的每道关口。重点工程做到“一月一查，定期通报〞，进一步提高质量平安督查的针对性和有效性，采取“突击检查〞“回头看〞等方式，切实掌握工程工程在质量平安方面存在的问题和隐患，质监部门要对督查情况进行梳理，定期印发质量平安形势分析报告，对于督查中发现的规律性、苗头性的问题，要及时分析、及时预警，及时处治。全面实现重点工程质量监督信息化、标准化。对质量平安违规违法行为，不留情面，坚决处分。 同志们，开展质量平安强化年活动，范围广，任务重，责任大。“平安第一，质量为本〞，我相信，有各单位各部门的精心组织和扎实工作，有广阔交通建设者的积极参与，这次活动一定能扎实推进，取得实效，一定能够到达预定的工作目标，一定能全面提高质量平安管理水平。