2023年浅析财务会计与管理会计的融合标红.doc

安阳师范学院人文管理学院 本科毕业论文〔设计〕 学号： 13610236 浅析财务会计与管理会计的融合 系 别 财会学院 专 业 会计学 班 级 会本1302 姓 名 张丽 指 导 教 师 范晓旭 2023年3月28日 摘 要 管理会计与财务会计是会计系统的两个局部，两者有交叉之处也有不同之处，扮演不同角色的两者在企业管理中也承当着不同的职能。伴随着科技水平和生产力水平的提高，企业管理内容的不断开展以及管理需求的不断加强，财务会计和管理会计在企业管理中渐渐的融合。根据管理会计与财务会计融合的开展要求企业管理者应该加快建设优化计量模式和确认根底以及用变动本钱等方式进行有效的结合，加快两者融合的程度。 关键词：财务会计，管理会计，融合 Abstract Management accounting and financial accounting are two important branch of accounting theory, an association also has the difference, in enterprise management plays two different roles in the process, but also bear the different functions. With the continuous development of enterprise management content and strengthening management needs, financial accounting and management accounting in enterprise management. Enterprise managers should be based on the fusion of management accounting and financial accounting needs to strengthen the construction of fusion system, optimize the measurement model and confirm the basis and with the effective cohesion, in the form of variable cost and speed up the convergence. Keywords：financial accounting, management accounting, integration 目 录 一、前言 1 二、财务会计与管理会计的区别与联系 1 〔一〕财务会计与管理会计的联系 1 〔二〕财务会计与管理会计的区别 2 三、财务会计与管理会计融合的理论根底 3 四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合 4 〔一〕信息输入的融合 4 (二)控制过程的融合 5 〔三〕成果表达的融合 6 五、加快管理会计与财务会计融合的建议 6 六、结论 7 致 谢 8 参考文献 9 一、前言 为了快速实行管理会计体系的开展和综合会计的工作水平，财政部发布了我国管理会计变革的工作总纲关于全面推进管理会计体系建设的指导意见〔征求意见稿〕，该建议具体指出了加快管理会计建设的急迫和重要。在此意见出台以前财政部已经几次指出要着力改变管理会计体系的完善开展作为现如今和未来的目标。这些都说明了财政部对于管理会计在企业管理中的重视与开展。 在我国企业管理中管理会计这一方法开展的越来越完善，然而在这一过程有一系列新的问题必须要解决，这一系列问题就是怎样处理管理会计与财务会计的关系问题，在企业管理怎样对两者进行合理安排才能够使两者能够更好地为企业效劳，使企业能够在两者的共同作用下得到更好更快的开展。 二、财务会计与管理会计的区别与联系 〔一〕财务会计与管理会计的联系 1．效劳对象交叉 财务会计被称之为外部会计而管理会计被称为内部会计。虽然他们的效劳对象在一般情况下是不相同的，但是他们并不是没有交叉的局部。因为财务会计所提供的一些财务指标就像资金、利润等对企业编制方案以及实施控制的管理者也很重要尤其是高级管理人员，而这些财务指标正是他们进行一系列工作所不可缺少的信息。同样，企业外部的投资人、债权人等也需要对管理会计提供的许多重要经济信息，以及需要根据这些经济信息所确定的目标、方针、方案等有所了解，尤其是同投资人、债权人的最终经济利益密切相关的主要围绕着如何实现企业生产经营的最正确运转而展开的管理会计所进行的预测、决策，方案和控制等工作。综上，管理会计和财务会计的效劳对象既有相同也有差异，效劳对象存在交叉情况。 2．两者的研究对象根本相同 企业的资金及资金运动是财务会计与管理会计共同的工作对象，两者的不同之处在于，在时间上的工作对象管理会计更侧重于企业现在的和未来的资金及资金运动，而财务会计更侧重于企业未来的资金及运动；在空间上管理会计更注重企业局部特定的经济活动而财务会计更加注重于企业全局的经济活动。 3．两者的目的一致 管理会计与财务会计具有相同的工作环境，两者共同为企业效劳，旨在提高企业经营管理水平和经济效益。管理会计是直接参与企业经营管理的通过预测、决策、控制和考核业绩等；而财务会计那么是通过核算和监督各项经济活动定期向企业外部的投资者、债权人等有关部门提供财务会计报告，使投资者和债权人即时了解企业的财务状况和经营成果。所以两者目的根本一致。 〔二〕财务会计与管理会计的区别 管理会计与财务会计的区别有以下几点： 1．工作侧重点不同 财务会计是记录和总结企业过去的经济活动的,监督和评估活动检查运营商已经发生的过去的表现。管理会计在决策时也会使用已经发生的信息作为控制和评估现在、预测未来的根底和依据。管理会计面对未来的特点,一方面提高了企业经济活动的远见和方案,另一方面加强了管理会计在企业决策和绩效评估函数。因此财务会计和管理会计分别侧重过去的企业经营活动和未来的经营。 2．效劳对象不同 管理会计主要是为企业内部管理当局和董事会以及各种职能部门员工等提供财务与非财务信息，为了能够进行正确的商业决策、财务管理和投资决策，并评价企业的经营业绩、加强内部管理，维护员工的合法权益。管理会计主要是为企业内部管理效劳的特点使其被称为内部会计。而财务会计主要是对企业外部投资者、债权人和政府部门和企业经济利益的团体和个人报告企业的财务状况、经营成果和现金流量,为了宏观调控,优化社会经济资源配置,合理的投资等。财务会计被称为外部会计是因为它主要是为企业外界效劳的。 3．会计主体不同 为了满足管理的需要,管理会计工作主体一般可以分为多个层次,主要由企业内部各层次的责任单位为主体,它可以把整个企业(如投资中心、利润中心)为主体,并可以在当地企业中各个部门甚至管理链接(如费用中心和本钱中心)为主体的工作。这样一方面可以凸显以人为中心的行为管理另一方面那么可以兼顾企业主体。财务会计工作主体一般情况下仅一个层次，即以企业为主体,反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,监督整个营运过程的经济要求。 4．职能不同 管理会计的重要作用是预测和规划未来,控制和评价过去,重点是规划未来。规划未来是确定企业管理当局的目标,而控制现在是为了规划的实施，评估过去是为了更好的对未来的方案和控制现在。这些职能提高了企业经济活动的预见和方案,为企业决策效劳。 核算和监督作为财务会计的职能，即用货币形式对经济活动识别、测量、记录、总结,和报告,将经济活动的内容转换为会计信息,监督经济活动的合法和合理性,其重点是反映会计信息。 5．遵循的原那么不同 虽然管理会计在一定程度上,要考虑企业会计准那么和企业会计制度的要求,反映一些传统会计的概念,但并不受企业外部监管严格的制约。企业选择会计理论和方法可以根据内部管理的需要,使用的许多概念是冲破了传统的会计要素的根本概念框架,遵循企业内部管理的要求。 企业公认的会计准那么、会计制度和根本假设是财务会计需要必须遵照的,确保一致性和可比性的财务会计指标,及其根本概念框架结构是相对稳定的。 6．采用的方法不同 管理会计能够选择灵活的方法,剖析有差异的问题。即使是相同的问题,也能够按照需要和不一样的条件,选择不同的方法解决。由于运营操作水平和自身条件有限，所以即使是同一行业的不同企业在经营管理过程中所采用的的会计方法也不一样。管理会计一般采用现代数学和统计学的方法在信息处理中。 而财务会计一定得依照企业会计原那么、会计制度和财务制度的规定确定核算方法，而且会计方法从一个期间到另一个期间必须保持相对稳定，并且不得轻易变更。如果真的需要变更,要将变动的情况,缘由及其对企业财务指标的影响在财务会计报告披露。因而财务会计方法相对来说较为稳定。 8．提供信息的要求不同 管理会计主要侧重于对未来的预测,规划和决策，内容有不确定因素。管理会计对企业管理当局提供管理信息应及时,需要迅速做出正确的决定。因而,管理会计提供信息,主要留意及时性和相关性，信息主要是预期的数量,它可以是一个近似,甚至可以概率值。 而财务会计侧重于过去的经济业务的会计,反映在会计凭证、账簿和财务会计报告中的信息必须一致,在各种财务会计报告相关指标之间存在一定的关系。因此,财务会计信息更加重视其真实性和准确性。 三、财务会计与管理会计融合的理论根底 会计是指导调整、控制组织经济活动,是一种根据预定目标,收集、反映和处理经济信息,是促进业务注意影响,权衡利弊的管理活动和社会实践。它是企业管理的重要手段。 近年来，社会生产力开展加快，会计工作与社会生产之间存在了越来越密切的关系。人们一直认为资金运动是仅有的一种会计对象，实际上人们的这种想法存在一定的误区，以至于过于注重资金财产而轻视了人为因素在企业运营中的作用。 今天,会计理论开展越来越完善,会计对象的应用领域也越来越广泛,会计管理内容也越来越繁琐,其内容涵盖传统会计管理的内容,同时也涵盖知识资本,人力资源、本钱会计控制、监督等。 管理会计和财务会计因为他们都有各自不同的分工,而且其重点也是不同的在会计方面。企业的生产运营情况是财务会计的主要对象，而管理会计是对财务会计对象的再加工，是财务会计信息的指导,控制和管理企业活动。本质上,管理会计和财务会计是识别、测量和控制的公司资源。因此管理会计与财务会计的融合问题是企业现如今必须更加注重的问题。 在应用内容层面,管理会计是作为财务会计的更加深入的层面,在功能方面,管理会计属于财务会计扩充和应用程序开展的有效性,最后的目标水平,这两个是一致的,是为企业提供担保权益,共同为企业的长远的可持续开展努力。 四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合 〔一〕信息输入的融合 管理会计和财务会计是建立在企业经济交易和事件发生的根底上，开展会计信息收集、测量、记录和使用，二者的核算对象都是企业现在和未来的资金运动，有很多核算内容上的相同之处，换句话说，他们的来源信息是一样的。 德国吉森大学的WeiBenberger和Angelkor在一项研究中，根据企业中用于决策和控制用处的会计信息的来源，将德国企业分为三类。 第一类：企业运用财务会计记录作为管理会计活动、内部报告和业绩评价的主要数据来源，他们将此类企业定义为管理会计与财务会计“融合〞的企业，如上所述，这种形式遭到了一些质疑在之前。 第二类：财务