分享
2023年社区新型冠状病毒疫情防控开展落实情况个人工作总结.docx
下载文档

ID:876383

大小:18.64KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 社区 新型 冠状病毒 疫情 开展 落实 情况 个人 工作总结
社区新型冠状病毒疫情防控开展落实情况个人工作总结 篇一: 自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,社区高度重视,1月23日,某某社区成立疫情防控工作小组,以书记为组长,全面统筹安排部署,11个小区由分管的社区工作人员与物业经理联合组成工作小组,定点到人,责任到人。 每日召开工作例会,第一时间向大家传达上级精神,部署每天的重点工作,确保各位工作人员、志愿者明确自身职责。市、街道领导对我社区疫情防控高度重视,屡次至小区进行巡查,督查居家观察隔离人员,及时掌握其身体健康状况。全面落实宣传 自疫情爆发以来,某某社区第一时间打印告知书并张贴到各个小区楼道,并发动社区党员、志愿者发挥时代青年的担当,将5400余份致居民朋友的一封信挨家挨户发放到位。至今累计发放各类宣传材料2023000余份。 利用车载扩音器、广场舞用的音响设备进行播送宣传,在全域范围内宣传疫情防护知识,努力营造户户知,人人晓的浓厚气氛。社区对沿街店铺、居民发放新型冠状病毒知识手册,增进对其的了解,在重视的同时防止恐慌。 社区工作人员、志愿者针对辖区返宜人员、出租户进行深度摸排,对141名返宜对象进行全面督查;对51户出租户进行全面登记。对回宜人员一律按照入宜即隔离的原那么,标准、标准执行居家隔离观察工作,有发热、咳嗽等病症的,第一时间拨打120送集中隔离点,对无病症人员进行14天居家隔离观察。社区协同卫生效劳站医生每天上门为居家隔离对象量体温,叮嘱对象每天监测并填写体温检测表,加强监督防控,确保隔离对象不出门。社区工作人员第一时间为居家隔离对象送上口罩和消杀用品,并提供生活效劳,如买菜、买水、买药、帮拿快递,帮扔垃圾等。某某社区语过天晴心理咨询效劳队还对隔离人员进行了一对一 沟通,对年纪较小、情绪较差的居家隔离对象,屡次 关心问候,为他们缓解焦虑的情绪,帮助其安心度过隔离期。 各个小区物业每天对小区楼道、广场等公共场所,以及电梯按钮、门把手等细节部位进行全面消杀。 在疫情防控中,涌现出一大批爱心人士,为辖区捐赠了口罩、84消毒液、面纸等物资;同时,志愿者们也发挥自身力量,为防控工作献上自己的努力。 随着重点疫区的不断扩大,防疫要求的不断提高,某某社区不断改进工作方法,完善社区效劳职能,发挥基层一线防火墙的功能,确保无一遗漏,无一死角,坚决打赢这场疫情防控阻击战。 篇二: 疫情期间,社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施,充分发挥社区发动能力,实施网格化、地毯式管理,群防群控、稳防稳控,防止疫情输入、蔓延、输出,形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的一四三工作法。 建立一个组织体系 社区党委成立疫情防控领导小组,负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头,社区党委书记、居委会主任任组长,统筹社区卫生效劳中心、物业公司、包片民警等专业力量,整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量,根据工作重点成立四个工作小组,即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。 管住四个重点环节 一是管住门,严防死守。社区共有25个出入口,协同物业严格执行出入登记管理制度,综合考虑居民出行及值守人力情况,对13个出入口封闭,对8个出入口24小时开放,对4个出入口白天开放、夜间关闭,开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点核查返(来)京人员,并及时反响社区,由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问,降低人员交流,同步设计制作小区出入证202300张,随着人员出入小区口登记下发。 二是管住人,全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位,逐楼入户,开展地毯式摸排,详细建立台账,在 、微信联络根底上,开展敲门行动,对 联系不上、敲门无人的住户,张贴一封信,并对其中租户通过联系房主方式进行宣传,要求租户入住前登记,特别是对湖北返(来)京人员进行标注,并要求他们严格按照要求进行居家观察,观察期间,由社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排,下发疫情防控工作指南,对尚未营业的进行 联系,指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作。 三是管住事,统筹协调。社区协调辖区物业单位,对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域,垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域,每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生效劳中心做好居家隔离观察人员的效劳保障工作,由专人负责联系,每日对其身体情况进行回访并记录在册,提示其落实好居家隔离观察要求,帮其采购生活必须品,确保日常生活不受影响,同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。 四是管住地,有序疏导。社区有两处人员密集场所,分别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施,张贴宣传图册,进行人员出入体温测量,对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责,携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警,在顶峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜,居民挑选、称重停留时间长,社区指导商家及时改变传统售卖模式,将菜品事先称重标价,方便居民尽快取货尽快离开。 紧扣三个工作标准 为打赢这场疫情防控战,劲北社区紧扣快、细、实三个工作标准。 一是快。战疫就是同时间赛跑。在敲门行动中,社区全部力量投入入户工作,居委会大门紧锁,仅张贴联系 ,利用两天时间完成43栋居民楼摸排;在小区出入口登记管理任务下达后,社区挂图作战,结合居民楼分布实际情况,分析研判关闭点位,同步研究制定出入卡标识,第一时间将疫情最大限度封锁在小区外。 二是细。疫情就是命令,执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细。社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账,详细记录根底信息,特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理,专人跟进,及时更新。此外,指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录,确保点位精准、时间有序,不留死角。 三是实。防控就是责任,社区按照街道统一部署,将工作任务逐一落实到人,务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头,统一指挥、统一行动,分析研判问题并制定切实可行的措施,为社区平安保驾护航。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开