2023年三监区上半年工作总结及下半年工作计划.docx

三监区上半年工作总结及下半年工作方案 三监区上半年工作总结及下半年工作思路 第一局部上半年开展的常规工作 2023年4月6日，三监区正式成立。四个月以来，我们三监区以监区的平安稳定为首要任务，加强了业务学习和内部管理，积极开展生产管理，取得了一定的成绩，现将有关工作汇报如下： 一、民警队伍建设方面 队伍建设始终关系到工作全局，我们三监区是今年4月份刚新成立的，民警来自不同的部门，且大多数没有一线管理罪犯的实际经验。针对这一特殊情况，监区把稳定民警队伍、抓好民警队伍思想作风建设作为第一重点，经常性地开展民警职业操守和职业底线教育，严抓纪律作风。以“一带一〞、以老带新的形式，使青年民警更快更好的成长。并结合工作实际，认真开展“两学一做〞教育整治活动，全面落实推行党员固定活动日制度，推进监区党建政治工作常态化。监区形成了严守纪律规矩的良好风气。 二、监管平安方面 面对三监区民警执法根底工作薄弱的实际情况，监区自成立以来就大力开展业务学习培训工作。通过学习提高执法业务理论根底，提高民警计分考核、减刑假释等业务能力。对学习过程中出现的问题，也及时请有关部门帮助答疑解惑，让有管理经验的同志充分发挥传帮带的作用。通过学习和实践，使每一个民警了解并掌握了相关的监管知识。面对监区根底设施不完善、罪犯多监区分配过来等突出问题，监区民警加岗值班，摸清犯情，在较短的时间内使监区各项工作正常的开展。罪犯三课教育、个别谈话以及各层面的集体点名教育等教育活动也同步有序开展。四个月以来，通过全体民警的努力，监区监管工作扎实推进，管教秩序平安稳定。 三、劳务生产方面 自4月份正常开展劳务加工以来，监区严格执行平安生产的法律、法规，做好平安生产工作。通过明确平安管理职责，建立了监区平安网络成员图。不断加强平安教育力度，推进应急演练成常态，使民警到罪犯到外来工人都接受教育，提高应急能力。针对劳务加工工程，积极与厂方沟通联系，认真分析产品结构，细究各工位的生产特点，排摸各环节的产能衔接度等情况。以精细化管理为目标，积极探索生产考核纪律。4-7月已完成劳务加工产值45万，产生了较好的经济效益，为监区生产经济开展打下较好的根底。因劳务加工单位供料缺乏，无法正常生产，经友好协商双方在应收款结清的前提下提前终止合同。 第二局部下半年重点工作 一、进一步加强政治理论学习。把“两学一做〞学习教育活动开展到实处，使全监区民警在思想上、政治上、行动上与习近平同志为总书记的党中央保持高度一致；严明政治纪律和政治规矩，坚决维护党的政治纪律和政治规矩；贯彻落实中央八项规定精神，持续开展正风肃纪，紧盯“四风〞问题。积极开展“树廉洁家风，建幸福家庭主题活动〞，按照“可听、可看、可学，见成效〞的总体要求，推进廉政家访、廉政建档、家属助廉、廉政教育等系列活动。 二、继续开展加强以监狱平安稳定为根底的工作，切实认清严峻形势，绷紧平安之弦。切实加强罪犯教育，做好“面〞上稳控。切实深化犯情排摸，做好“点〞上严控。切实严格直接管理，加大现场管控。加强业务知识的学习和培训工作，抓制度的执行力。切实强化教育培训，紧跟形势变化，使每一个民警做到心中有底，不至于产生本领恐慌而自乱阵脚，使每一个民警都成为监管改造方面的专家、能手。监区将以监狱核心制度为依据，切实落实、开展执法活动。 三、以塑造罪犯健康人格为重点，结合监狱白鹭文化教育，使用监内外的优秀教育资源，开展监区“廉〞字教育，通过“生命教育〞、““三走进〞等工作形式，积极开展集体、个别罪犯教育，努力走近罪犯内心深处，稳定犯情，不断提高教育改造质量。 四、监区积极调整产业结构，已有利于罪犯改造的原那么，积极开展市场调研工作，以适当长期稳定，兼顾生产效益，进一步考察劳务加工工程。在监狱提出的目标任务下积极引进劳务加工工程，并通过不断改进生产管理方式，向管理要效益，力争完成全年20230万的产值目标。 五、根据监狱提出罪犯劳动改造现场标准化管理创优达标工作目标，提高对劳动现场管理工作的重要性认识、落实责任，通过长抓不懈，推动我监区劳动现场科学管理水平的进一步提升，争创优秀监区。加强对罪犯、民警的消防平安教育培训工作，熟练掌握消防应急处置预案。通过分工，明确职责，推进监区消防工作常态化。 第4页 共4页