2023年县交通运输局上半年工作总结及下半年工作计划.docx

县交通运输局XX年上半年工作总结及下半年工作方案 2023年是"十三五"的开局之年，我局认真贯彻落实县委县政府和上级交通运输部门的决策部署，以创立"四好农村路"示XX县区及"两学一做"教育活动为契机，着力补短板、重监管、优效劳，扎实推进工程建设、行业管理等各项工作，为全面完成年度工作目标打下了坚实的根底。 一、上半年工作完成情况 （一）开展的主要工作 1.补短板，交通根底设施逐步完善。一是达开快速通道xx段（南环线）建设工程，完成投资5000万元。其中，一标段xx大道至景观大道南环线入口2.4公里已经建成通车，二标段完成挖填路基3公里，三标段正在开展房屋征拆工作。二是省道s202线xx县城段外迁工程（北环线），建设完成xx连接线至xx河近4.5公里道路（含配套工程，）迁建天然气管线3.2公里，作为控制性工程的主体罐子河大桥、xx河桥建成。三是启动了省道s201线xx县城至xx乡改造工程，累计完成投资2600万元，正在加快建设普安至xx一、二标段的挡墙、涵洞及桥梁工程。四是xx县旅游公路建设工程，已完成工可、立项批复等前期工作，目前正在委托代理机构进行网上招标。五是渡改桥工程已近完工，其中，青堆子渡改桥工程完成90%，渠家河渡改桥工程完成工程量的80%。六是完成农村公路改善工程30公里。七是新建万亩荷花基地道路9.1公里、精准扶贫道路7.8公里。 2.重监管，交通行业管理全面加强。一是养护管理迈上新台阶。以省道干线公路养护为重点，实行公路养护常态化，积极探索和开展预防性养护，着重突出养护的及时性。半年累计完成小修路面9918.5m2，清理坍方2500m3，排查平安隐患事故38起，设立警示标志17处，开展桥梁专项平安大检查6次，并建立了巡查台帐。二是客运秩序进一步标准。坚持标本兼治、惩防并举和"管行业必须管行风"的工作原那么，以标准客运市场，保障良好的客运市场秩序为目标，出动执法人员340余人次、执勤车176次排堵21处，查扣非法营运车11台，查处客运超速等违规现象80余台次。三是路政执法成效显著。上半年安排上路巡查120230余人次、执法车430台次，依法检测货运车辆3600余辆，查处超限车200余辆；查处损坏路产案件6件，清理路障4次、非公路标志12块，去除公路堆积物38处230余m3。四是平安稳定指数平稳提高。 1.按照"三不进站、六不出站"等源头管理规定，催促车站做好了"三品"检查和客运车辆平安例检等各项工作。平安例检客运车辆35641台次，查出故障车682台次，现场修复19台次，停发633车次，做到了无带病车出站。对"三品"及行包平安检查32万余件，查出违禁品30件，处理30起，确保了客运车辆的平安运行。 2.圆满完成"春运"、"高考运输"等重点时段运输任务，完成客运量59万人次（城市公交运送20.5万人次，出租车运送19万人次，城际客车与农村客车运送12.5万人次，水上运送7万人次）。 3.优效劳，公共交通出行日益便捷。一是以构建覆盖乡镇班线客运网络为目标，加快乡镇客运站建设。全县累计建成乡镇客运站18个，行政村停靠站20232个。二是根据市场开展需要，扩大运输规模。目前，全县开通城市公交线路9条，农村客运线路32条，有效解决出行难问题。 4.练内功，队伍自身建设不断强化。一是抓好党风廉政建设。制定了落实党风廉政建设责任制意见，层层分解了年度党风廉政建设工作任务，明确了责任领导。认真开展"两学一做"专题教育，学习党章、习总书记系列讲话，观看廉政教育片，筑牢廉洁思想防线。全系统共签订党风廉政建设责任书45份，组织局机关全体干部职工、下属单位中层以上干部及行政执法人员20234人进行了廉政承诺。二是强化工作纪律。修定下发了"三重一大"议事制度、考勤及请销假管理规定、机关内部管理制度、财务管理制度，进一步增强了机关工作人员的效能意识，工作作风得到转变。三是深化文明创立工作。开展"五治"工程百日攻坚行动，组织干部职工开展环境卫生大整治活动。春运期间交通青年志愿者前往客运场站开展"小红帽与春运同行"志愿活动，为旅客送上关爱。动用高考保障车220余台次，做好中高考爱心接送活动，让爱心效劳一直在路上。积极组织职工参加纪念建党101周年暨红军长征胜利80周年长跑比赛。四是强化效劳群众工作。结合入户五四工作法、万名干部帮扶群众工作、扶贫攻坚工作，重新对帮扶对象进行了梳理，广泛组织调研，深入群众中了解群众疾苦，局领导屡次到扶贫帮扶村社召开座谈会，研究扶贫攻坚工作，此项工作正在有力推进。 （二）采取的主要措施 1.加强领导、层层狠抓落实。一是高度重视农村公路建设工程。成立了由局长任组长的全县农村公路建设领导小组，积极主动向县委、县政府作好汇报，积极筹措建设资金，精心组织，科学安排，工程进度快，质量控制好。各乡镇明确一名班子成员，专门抓农村公路建设工作，具体对沿线取土、清障等工程开工前期准备工作进行协调处理，确保施工环境宽松优良；坚持做到"五个到位"，即强化责任、领导到位；营造环境、宣传到位；多方筹措、资金到位；标准操作、管理到位；严格验收、督导到位，从而确保了工程进展顺利。二是严格执行工作制度。每周一召开工程工作例会，由班子成员负责通报所分管工程的工作情况、存在的问题和下周工作打算，以便办公室统筹安排工作。每半月对交通各工程进行情况通报，以简报的形式送县委、县人大、县政府及县政协主要领导和联系交通的分管领导。建立了工作qq群，及时发布工作信息，联系工作。由分管领导牵头，对所负责的工程进行督查督办，严格按制定的工期表，推进工程进度，落实各项责任。 2.齐抓共建，同步推动建设和前期工作。半年来，我局按照市委、市政府XX县区委、县政府的部署，严格执行工作预决算制度，全力推动我县交通投资工程建设管理和前期工作，保证了我县交通根底设施建设严格按照"规划一批、开工一批、储藏一批"的思路整体推进。在重点工程建设上，我们按照"先急后缓，民生第一"的原那么，对所有在建工程进行了合理化分类，并确保了县委、政府重大活动的顺利进行，提升了交通整体形象。 3.标准程序，严格资金监管。在工程上，我们严格执行工程管理"四项制度"：工程法人制、合同管理制、工程监理制、工程招投标制，所有工程招投标过程在县监察局、发改委等相关部门的监督下进行，操作标准。在签定工程承包合的同时，与施工方签定工程建设廉政合同。在建设补助资金（包括通村公路）上，实行财务公开，分级负责，分级监管，严禁载留、挤占、挪用，确保20230%用于工程建设。 （三）存在的问题 1.资金问题严重影响建设进度。一是失地农民社保资金数额较大，多个重点工程经常被阻工；二是南、北环线、开梁快速通道等重点工程建设规模较大，国家补助资金较少，地方配套和融资困难，影响了工程正常施工。 2.平安教育培训不够。一些客运车辆站外揽客、乱停乱放，超速、超载、疲劳驾驶现象时有发生。 二、下半年工作方案 下半年，全县交通运输系统将着力强化敢担当、善作为的责任意识，拉高标杆、补齐短板，继续紧盯县委、县政府和市交通运输局的年度各项工作任务，力争做到工程建设有新突破、行业管理有新亮点和交通队伍建设有新提高，圆满完成年度目标任务。 一是强化监管。严格工程建设标准，全力抓好交通重点工程工程建设，确保按照工期要求完成各项建设任务。 二是抓好工程前期工作，为年度方案的争取和资金落实打下坚实根底，做好交通"十三五"规划、交通精准扶贫等专项规划的编制和申报工作。 三是积极与重庆对接，规划好开（江）-梁（平）高速公路，推进xx建成融入重庆"1小时交通圈"和城乡半小时交通圈。 四是严格依法行政、文明执法。杜绝和查处公路"三乱"行为，严厉打击非法营运车辆，清理整顿客运市场，维护良好的客运秩序，保障合法营运业户的利益。 五是认真落实各项平安责任制度和措施。深入开展大排查活动，及时消除平安隐患，力争全年实现平安零事故。 六是深入开展"两学一做"教育活动及"强责任、严纪律、转作风、惠民生"党风廉政建设活动。切实加强党组织及干部队伍建设。认真开展民主评议行风活动，加强行风建设和纠风工作，努力改善党员干部职工工作作风，强化机关效能，进一步深化行政审批、标准行政执法，全方位提高效劳水平和效劳质量。 七是完成好县委、政府安排的临时性工作和扶贫攻坚帮扶任务。 第7页 共7页